亨通重推分布式數(shù)據(jù)中心：迎合時代需求 實現(xiàn)彎道超車

 Iccsz訊 當下，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能機器人等新興業(yè)務模式和應用場景的不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)行網(wǎng)絡基礎架構正面臨著前所未有的巨大沖擊。運營商層面，新興的以數(shù)據(jù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務增長迅猛，傳統(tǒng)的話音、短信業(yè)務增長逐年放緩，倒逼運營商進行網(wǎng)絡轉型和重構。近年來，運營商在網(wǎng)絡重構方面的動作不斷加大，而2016年被定位為網(wǎng)絡重構的元年。

　　“運營商做網(wǎng)絡重構是基于對未來的理解，未來是要做5G、物聯(lián)網(wǎng)、垂直應用的，我們的5G、物聯(lián)網(wǎng)帶來的一定是爆發(fā)式的增長，盈利模式要從以前的以語音為主轉變?yōu)橐詳?shù)據(jù)為主。”在2017年上海世界移動大會(MWC上海)召開期間，亨通光網(wǎng)總工程師王世偉在接受采訪時表示，“以數(shù)據(jù)為主的網(wǎng)絡架構以后需要的一定是低時延、高帶寬、快速響應的網(wǎng)絡架構，而這恰恰需要我們的數(shù)據(jù)中心由集中式變成分布式。”王世偉坦言，集中式的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)不能滿足需求，而分布式的數(shù)據(jù)中心備受青睞。

　　根據(jù)市場需求做產品，才能做出適銷對路的產品。亨通抓準時機，推出了基于運營商網(wǎng)絡重構的小型邊緣化的數(shù)據(jù)中心解決方案。“我們給運營商提供的價值就是迅速在全國推開，幫助他們短期內實現(xiàn)網(wǎng)絡重構、網(wǎng)絡轉型和業(yè)務轉型。”王世偉表示，亨通要做的就是通過產品導入，幫助盡快實現(xiàn)網(wǎng)絡重構。同時，在王世偉看來，亨通在運營商亟待網(wǎng)絡重構的時候推出解決方案是一種責任，更是一種使命。

　　迎合時代需求 實現(xiàn)彎道超車

　　當下，數(shù)據(jù)中心創(chuàng)建風頭正盛，騰訊、百度、阿里等BAT企業(yè)都在打造自己的數(shù)據(jù)中心，運營商、設備商在數(shù)據(jù)中心的搭建上也是快馬加鞭。可以說，數(shù)據(jù)中心市場面臨的競爭還是比較大的。相對于擁有成熟的數(shù)據(jù)中心解決方案的建造和運營經(jīng)驗的BAT企業(yè)來說，亨通在數(shù)據(jù)中心打造方面，都有哪些優(yōu)勢呢?“我們的IDC不是今天才提出的，已經(jīng)提出了好多年，也有了很多經(jīng)驗積累。”王世偉表示，對于亨通來說，數(shù)據(jù)中心并不是陌生的領域，已經(jīng)深耕了多年。

　　“他們的數(shù)據(jù)中心僅僅只適用于集中式的大型的數(shù)據(jù)中心，而我們這次運營商所主導的數(shù)據(jù)中心是一種邊緣式的、分布式的，以運營商的網(wǎng)絡架構為基礎的運營中心的改造。”王世偉坦言，亨通推出的分布式的數(shù)據(jù)中心更加具備競爭優(yōu)勢。“從2017年開始的網(wǎng)絡重構，是以三大運營商為主推動的新一輪的IDC建設，這一次是和以前完全不同的產業(yè)形態(tài)。所以我們在這一輪的建設當中會比傳統(tǒng)的IDC做的更好，是一種彎道超車。”在王世偉看來，亨通在新一輪的網(wǎng)絡重構中會實現(xiàn)彎道超車，走在行業(yè)的前列。

　　ODN企業(yè)亟待尋求突破

　　近年來，中國FTTH布局得到了飛速猛進的發(fā)展，目前已經(jīng)完成了70%-80%，也就是說整個FTTH在國內的布局建設期已經(jīng)過了高峰期，再過三到五年就會步入一個維護期。在FTTH布局提速的過程中，ODN行業(yè)也隨之迎來了快速發(fā)展期，培育出了近一兩百家的企業(yè)。隨著FTTH布局進程的放緩，這些ODN企業(yè)也正面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　“對于ODN細分行業(yè)來說，如何實現(xiàn)產業(yè)突破是亟待解決的問題。”王世偉表示，在市場壓力越來越重的環(huán)境下，尋求自身的突破是ODN企業(yè)贏得發(fā)展的唯一途徑。對于ODN企業(yè)如何實現(xiàn)產業(yè)突破，王世偉給了三點建議：第一、FTTH從建設期步入維護期，意味著企業(yè)前期一直沒有推廣的智能ODN到時候會成為一個方向;第二、通過向海外市場拓展，將中國成功的模式復制到全世界，延長整個ODN行業(yè)的生命周期;第三、向產業(yè)鏈的上游演進，包括有源的光模塊和我們的分布式的數(shù)據(jù)中心。

　　發(fā)力轉型：改變產業(yè)形象

　　在大數(shù)據(jù)產業(yè)方面，亨通一直在潛心布局，投資20億元創(chuàng)建蘇州灣大數(shù)據(jù)智慧產業(yè)基地可謂是大手筆動作，近年來，亨通還通過收購優(yōu)網(wǎng)科技、萬山電力等企業(yè)快速切入大數(shù)據(jù)領域。在做大數(shù)據(jù)方面，亨通本身就具有天然的優(yōu)勢，“我們光網(wǎng)本身就有基礎，本身就是做光模塊、光器件、無源器件的一個平臺，我們切入到數(shù)據(jù)中心基礎設施這一領域時就不需要再做額外補充，唯一的就是再引進一些優(yōu)秀的人才進來。”王世偉坦言，正是由于在大數(shù)據(jù)相關產業(yè)方面有所布局，所以做起數(shù)據(jù)中心來得心應手。

　　未來，亨通在數(shù)據(jù)中心布局方面也要轉型，由于長久以來陪伴著運營商的網(wǎng)絡建設和成長，亨通深刻了解運營商網(wǎng)絡演變歷史和規(guī)律，知道其痛點所在，這就為亨通自身的轉型提供了依據(jù)。“對于亨通光網(wǎng)來說，要打破以前單一的ODN產業(yè)形象，向全光網(wǎng)解決方案提供商的方向轉變。”提及未來轉型方向，王世偉如是說。