亨通重推分布式數(shù)據(jù)中心：迎合時代需求 實現(xiàn)彎道超車

 Iccsz訊 當下，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能機器人等新興業(yè)務(wù)模式和應(yīng)用場景的不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)正面臨著前所未有的巨大沖擊。運營商層面，新興的以數(shù)據(jù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)增長迅猛，傳統(tǒng)的話音、短信業(yè)務(wù)增長逐年放緩，倒逼運營商進行網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型和重構(gòu)。近年來，運營商在網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)方面的動作不斷加大，而2016年被定位為網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的元年。

　　“運營商做網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)是基于對未來的理解，未來是要做5G、物聯(lián)網(wǎng)、垂直應(yīng)用的，我們的5G、物聯(lián)網(wǎng)帶來的一定是爆發(fā)式的增長，盈利模式要從以前的以語音為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)為主。”在2017年上海世界移動大會(MWC上海)召開期間，亨通光網(wǎng)總工程師王世偉在接受采訪時表示，“以數(shù)據(jù)為主的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)以后需要的一定是低時延、高帶寬、快速響應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，而這恰恰需要我們的數(shù)據(jù)中心由集中式變成分布式。”王世偉坦言，集中式的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)不能滿足需求，而分布式的數(shù)據(jù)中心備受青睞。

　　根據(jù)市場需求做產(chǎn)品，才能做出適銷對路的產(chǎn)品。亨通抓準時機，推出了基于運營商網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的小型邊緣化的數(shù)據(jù)中心解決方案。“我們給運營商提供的價值就是迅速在全國推開，幫助他們短期內(nèi)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。”王世偉表示，亨通要做的就是通過產(chǎn)品導(dǎo)入，幫助盡快實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)。同時，在王世偉看來，亨通在運營商亟待網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的時候推出解決方案是一種責(zé)任，更是一種使命。

　　迎合時代需求 實現(xiàn)彎道超車

　　當下，數(shù)據(jù)中心創(chuàng)建風(fēng)頭正盛，騰訊、百度、阿里等BAT企業(yè)都在打造自己的數(shù)據(jù)中心，運營商、設(shè)備商在數(shù)據(jù)中心的搭建上也是快馬加鞭?？梢哉f，數(shù)據(jù)中心市場面臨的競爭還是比較大的。相對于擁有成熟的數(shù)據(jù)中心解決方案的建造和運營經(jīng)驗的BAT企業(yè)來說，亨通在數(shù)據(jù)中心打造方面，都有哪些優(yōu)勢呢?“我們的IDC不是今天才提出的，已經(jīng)提出了好多年，也有了很多經(jīng)驗積累。”王世偉表示，對于亨通來說，數(shù)據(jù)中心并不是陌生的領(lǐng)域，已經(jīng)深耕了多年。

　　“他們的數(shù)據(jù)中心僅僅只適用于集中式的大型的數(shù)據(jù)中心，而我們這次運營商所主導(dǎo)的數(shù)據(jù)中心是一種邊緣式的、分布式的，以運營商的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)為基礎(chǔ)的運營中心的改造。”王世偉坦言，亨通推出的分布式的數(shù)據(jù)中心更加具備競爭優(yōu)勢。“從2017年開始的網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，是以三大運營商為主推動的新一輪的IDC建設(shè)，這一次是和以前完全不同的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。所以我們在這一輪的建設(shè)當中會比傳統(tǒng)的IDC做的更好，是一種彎道超車。”在王世偉看來，亨通在新一輪的網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)中會實現(xiàn)彎道超車，走在行業(yè)的前列。

　　ODN企業(yè)亟待尋求突破

　　近年來，中國FTTH布局得到了飛速猛進的發(fā)展，目前已經(jīng)完成了70%-80%，也就是說整個FTTH在國內(nèi)的布局建設(shè)期已經(jīng)過了高峰期，再過三到五年就會步入一個維護期。在FTTH布局提速的過程中，ODN行業(yè)也隨之迎來了快速發(fā)展期，培育出了近一兩百家的企業(yè)。隨著FTTH布局進程的放緩，這些ODN企業(yè)也正面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　“對于ODN細分行業(yè)來說，如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破是亟待解決的問題。”王世偉表示，在市場壓力越來越重的環(huán)境下，尋求自身的突破是ODN企業(yè)贏得發(fā)展的唯一途徑。對于ODN企業(yè)如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破，王世偉給了三點建議：第一、FTTH從建設(shè)期步入維護期，意味著企業(yè)前期一直沒有推廣的智能ODN到時候會成為一個方向;第二、通過向海外市場拓展，將中國成功的模式復(fù)制到全世界，延長整個ODN行業(yè)的生命周期;第三、向產(chǎn)業(yè)鏈的上游演進，包括有源的光模塊和我們的分布式的數(shù)據(jù)中心。

　　發(fā)力轉(zhuǎn)型：改變產(chǎn)業(yè)形象

　　在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，亨通一直在潛心布局，投資20億元創(chuàng)建蘇州灣大數(shù)據(jù)智慧產(chǎn)業(yè)基地可謂是大手筆動作，近年來，亨通還通過收購優(yōu)網(wǎng)科技、萬山電力等企業(yè)快速切入大數(shù)據(jù)領(lǐng)域。在做大數(shù)據(jù)方面，亨通本身就具有天然的優(yōu)勢，“我們光網(wǎng)本身就有基礎(chǔ)，本身就是做光模塊、光器件、無源器件的一個平臺，我們切入到數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施這一領(lǐng)域時就不需要再做額外補充，唯一的就是再引進一些優(yōu)秀的人才進來。”王世偉坦言，正是由于在大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面有所布局，所以做起數(shù)據(jù)中心來得心應(yīng)手。

　　未來，亨通在數(shù)據(jù)中心布局方面也要轉(zhuǎn)型，由于長久以來陪伴著運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和成長，亨通深刻了解運營商網(wǎng)絡(luò)演變歷史和規(guī)律，知道其痛點所在，這就為亨通自身的轉(zhuǎn)型提供了依據(jù)。“對于亨通光網(wǎng)來說，要打破以前單一的ODN產(chǎn)業(yè)形象，向全光網(wǎng)解決方案提供商的方向轉(zhuǎn)變。”提及未來轉(zhuǎn)型方向，王世偉如是說。