思考：5G到來以后，固網(wǎng)何去何從？

　　ICCSZ訊   當前，整個電信行業(yè)最熱門的話題當屬5G了。咨詢公司W(wǎng)iseHarbor的分析師和創(chuàng)始人凱斯.馬林森(Keith Mallinson)表示，作為一名跟蹤電信行業(yè)多年的分析師，他注意到固移融合以及移動替代固網(wǎng)的趨勢已越來越明顯。

　　5G網(wǎng)絡到來之際，固網(wǎng)的空間還剩下多少值得討論。技術的進步、市場的增長，需要時不時的審視下移動和固定網(wǎng)絡基礎設施。

　　目前，我們處在5G技術標準制定期，這也是一個重新思考固網(wǎng)角色的理想機會，想一想固網(wǎng)應當怎么樣重新設計，使其與移動網(wǎng)絡相互配合。

　　移動網(wǎng)絡逐步替代固網(wǎng)

　　自20世紀80年代，移動網(wǎng)絡誕生以來的很多年里，它和固網(wǎng)都有著明顯的差別，比如容量、穩(wěn)定性、以及服務可提供的范圍，特別是在處理數(shù)據(jù)及帶寬方面。

　　移動網(wǎng)絡的便利性，已經(jīng)使其具備很大的吸引力去替代固網(wǎng)。自2005年起，消費者放棄固定電話，選擇手機進行話音通話的趨勢更加明顯。一直到2013年的下半年，以美國為例，有41%的家庭用戶完全放棄固話，全部依賴手機了。而且，這一比例仍在增長。

　　最近，移動寬帶在互聯(lián)網(wǎng)接入、數(shù)據(jù)服務方面，越來越多的替代了固定網(wǎng)絡的作用。智能手機成為訪問主流互聯(lián)網(wǎng)應用最常見的工具，越來越多的消費者退訂了有線電視，成為YouTube、Netflix這類互聯(lián)網(wǎng)在線視頻網(wǎng)站的用戶，他們舍棄了電視，更偏愛智能手機、平板電腦和筆記本電腦等便攜式終端。即使是在發(fā)展中國家，智能手機也是接入互聯(lián)網(wǎng)最首選的方式。

　　移動已經(jīng)嚴重侵蝕了固網(wǎng)的空間，比如說，在大蜂窩和小蜂窩、云RAN組成的異構網(wǎng)絡中，需要大量的前端回程網(wǎng)絡，移動網(wǎng)絡和固網(wǎng)一樣需要大量的光纖基礎設施。

　　根據(jù)思科的預測，到2013年底，全球移動數(shù)據(jù)流量每月即產(chǎn)生1.5艾字節(jié)。到2014年底，移動數(shù)據(jù)流量每月增長69%，達到2.5艾字節(jié)。事實上，46%的移動數(shù)據(jù)還是下落到固網(wǎng)、WiFi或者femtocell上承載的，這一數(shù)據(jù)說明了移動網(wǎng)和固網(wǎng)之間的相互依賴。

　　固網(wǎng)存在感越來越低

　　當移動網(wǎng)絡演進到5G時，其性能和容量將有巨大進步。但目前，關于5G要實現(xiàn)的目標仍存在一些爭論，消費者終端可體驗到的帶寬從10倍到100倍，數(shù)據(jù)量有1000倍，延遲大大減少，高可靠性和很長的電池壽命。機器通信也在5G技術的應用范圍內(nèi)，當然與4G LTE的互連互通也是一個重要目標。

　　5G的高性能、高容量也提出了移動網(wǎng)絡和固網(wǎng)之間如何分工的新問題。對于5G，目前可確定的是，它是一張物理網(wǎng)絡，可通過軟件和云計算技術，為各種不同的用戶需求服務，靈活配置不同的容量和性能。

　　行業(yè)組織NGMN Alliance關于5G的白皮書有125頁長，但只有一小部分提及固移融合，這里引用一下：

　　“5G系統(tǒng)應當支持固移融合，這是為了確保實現(xiàn)消費者端的無縫體驗。5G應當允許運營商根據(jù)用戶的接入類型進行獨立認證和計費，通過一個統(tǒng)一的用戶數(shù)據(jù)庫和信息系統(tǒng)，不限固網(wǎng)還是移動網(wǎng)絡。”

　　為什么這個時候還要分固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡呢?

　　固移融合的重重障礙

　　如果在工程和經(jīng)濟意義上，5G是一張統(tǒng)一的物理網(wǎng)絡，支持所有不同的用戶需求，那么邏輯上應該把固網(wǎng)也包括在內(nèi)。固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡的電波、光學、銅和硅在物理上都是相同的。沒有理由強分網(wǎng)絡架構的概念，像網(wǎng)絡切片、云計算、網(wǎng)絡功能虛擬化，軟件定義網(wǎng)絡有什么理由非得在固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡之間進行劃分。

　　當然，要消除中間的界限，仍然有很多障礙存在：

　　首先就是監(jiān)管和牌照。固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡在監(jiān)管和運營牌照上有著很長的不同歷史。舉個例子，在很多國家，固網(wǎng)運營商最早都是壟斷企業(yè)，有著類似的載波和定價限制。比如說批發(fā)給互聯(lián)網(wǎng)服務提供商的寬帶容量，都受國家監(jiān)管。還有的運營商都依賴國家分配的頻譜資源。

　　其次是組織機構。移動運營商在很多情況下，都受固網(wǎng)運營商的控制，或者是其子公司。固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡整合，需要該國競爭主管機構重新審視。相比合并，競爭主管機構更傾向于分開運營。還有就是企業(yè)的戰(zhàn)略各不相同，比如說沃達豐完全以移動業(yè)務為主導。還有就是網(wǎng)絡運營商的股東們，一想到網(wǎng)絡合并后，因裁員跟工會糾纏，或者合并后的企業(yè)文化碰撞等等，就會對合并非常抵抗。

　　其他的障礙還包括標準。技術互操作性的開放標準，對電信行業(yè)來說非常重要。標準化方面也需要廣泛的努力與合作，現(xiàn)在移動和固網(wǎng)領域分別存在著各種不同的標準組織。 3GPP和ETSI在移動標準化方面非常成功，ITU-R在頻譜分配方面很有權威， ITU-R已經(jīng)開始投入到IMT-2020(5G)技術的網(wǎng)絡標準化要求工作中了。

　　移動是近幾年電信業(yè)最活躍的投資，固定網(wǎng)絡越來越多的被當作管道，為移動網(wǎng)絡提供支持，但5G時代，固網(wǎng)將扮演什么樣的角色，一切都是不可知的。