思考：5G到來(lái)以后，固網(wǎng)何去何從？

　　ICCSZ訊   當(dāng)前，整個(gè)電信行業(yè)最熱門(mén)的話題當(dāng)屬5G了。咨詢公司W(wǎng)iseHarbor的分析師和創(chuàng)始人凱斯.馬林森(Keith Mallinson)表示，作為一名跟蹤電信行業(yè)多年的分析師，他注意到固移融合以及移動(dòng)替代固網(wǎng)的趨勢(shì)已越來(lái)越明顯。

　　5G網(wǎng)絡(luò)到來(lái)之際，固網(wǎng)的空間還剩下多少值得討論。技術(shù)的進(jìn)步、市場(chǎng)的增長(zhǎng)，需要時(shí)不時(shí)的審視下移動(dòng)和固定網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　目前，我們處在5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定期，這也是一個(gè)重新思考固網(wǎng)角色的理想機(jī)會(huì)，想一想固網(wǎng)應(yīng)當(dāng)怎么樣重新設(shè)計(jì)，使其與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)相互配合。

　　移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)逐步替代固網(wǎng)

　　自20世紀(jì)80年代，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)誕生以來(lái)的很多年里，它和固網(wǎng)都有著明顯的差別，比如容量、穩(wěn)定性、以及服務(wù)可提供的范圍，特別是在處理數(shù)據(jù)及帶寬方面。

　　移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的便利性，已經(jīng)使其具備很大的吸引力去替代固網(wǎng)。自2005年起，消費(fèi)者放棄固定電話，選擇手機(jī)進(jìn)行話音通話的趨勢(shì)更加明顯。一直到2013年的下半年，以美國(guó)為例，有41%的家庭用戶完全放棄固話，全部依賴手機(jī)了。而且，這一比例仍在增長(zhǎng)。

　　最近，移動(dòng)寬帶在互聯(lián)網(wǎng)接入、數(shù)據(jù)服務(wù)方面，越來(lái)越多的替代了固定網(wǎng)絡(luò)的作用。智能手機(jī)成為訪問(wèn)主流互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最常見(jiàn)的工具，越來(lái)越多的消費(fèi)者退訂了有線電視，成為YouTube、Netflix這類互聯(lián)網(wǎng)在線視頻網(wǎng)站的用戶，他們舍棄了電視，更偏愛(ài)智能手機(jī)、平板電腦和筆記本電腦等便攜式終端。即使是在發(fā)展中國(guó)家，智能手機(jī)也是接入互聯(lián)網(wǎng)最首選的方式。

　　移動(dòng)已經(jīng)嚴(yán)重侵蝕了固網(wǎng)的空間，比如說(shuō)，在大蜂窩和小蜂窩、云RAN組成的異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)中，需要大量的前端回程網(wǎng)絡(luò)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和固網(wǎng)一樣需要大量的光纖基礎(chǔ)設(shè)施。

　　根據(jù)思科的預(yù)測(cè)，到2013年底，全球移動(dòng)數(shù)據(jù)流量每月即產(chǎn)生1.5艾字節(jié)。到2014年底，移動(dòng)數(shù)據(jù)流量每月增長(zhǎng)69%，達(dá)到2.5艾字節(jié)。事實(shí)上，46%的移動(dòng)數(shù)據(jù)還是下落到固網(wǎng)、WiFi或者femtocell上承載的，這一數(shù)據(jù)說(shuō)明了移動(dòng)網(wǎng)和固網(wǎng)之間的相互依賴。

　　固網(wǎng)存在感越來(lái)越低

　　當(dāng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)到5G時(shí)，其性能和容量將有巨大進(jìn)步。但目前，關(guān)于5G要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)仍存在一些爭(zhēng)論，消費(fèi)者終端可體驗(yàn)到的帶寬從10倍到100倍，數(shù)據(jù)量有1000倍，延遲大大減少，高可靠性和很長(zhǎng)的電池壽命。機(jī)器通信也在5G技術(shù)的應(yīng)用范圍內(nèi)，當(dāng)然與4G LTE的互連互通也是一個(gè)重要目標(biāo)。

　　5G的高性能、高容量也提出了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和固網(wǎng)之間如何分工的新問(wèn)題。對(duì)于5G，目前可確定的是，它是一張物理網(wǎng)絡(luò)，可通過(guò)軟件和云計(jì)算技術(shù)，為各種不同的用戶需求服務(wù)，靈活配置不同的容量和性能。

　　行業(yè)組織NGMN Alliance關(guān)于5G的白皮書(shū)有125頁(yè)長(zhǎng)，但只有一小部分提及固移融合，這里引用一下：

　　“5G系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)支持固移融合，這是為了確保實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者端的無(wú)縫體驗(yàn)。5G應(yīng)當(dāng)允許運(yùn)營(yíng)商根據(jù)用戶的接入類型進(jìn)行獨(dú)立認(rèn)證和計(jì)費(fèi)，通過(guò)一個(gè)統(tǒng)一的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)和信息系統(tǒng)，不限固網(wǎng)還是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。”

　　為什么這個(gè)時(shí)候還要分固網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)呢?

　　固移融合的重重障礙

　　如果在工程和經(jīng)濟(jì)意義上，5G是一張統(tǒng)一的物理網(wǎng)絡(luò)，支持所有不同的用戶需求，那么邏輯上應(yīng)該把固網(wǎng)也包括在內(nèi)。固網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的電波、光學(xué)、銅和硅在物理上都是相同的。沒(méi)有理由強(qiáng)分網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的概念，像網(wǎng)絡(luò)切片、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化，軟件定義網(wǎng)絡(luò)有什么理由非得在固網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行劃分。

　　當(dāng)然，要消除中間的界限，仍然有很多障礙存在：

　　首先就是監(jiān)管和牌照。固網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)在監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)牌照上有著很長(zhǎng)的不同歷史。舉個(gè)例子，在很多國(guó)家，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商最早都是壟斷企業(yè)，有著類似的載波和定價(jià)限制。比如說(shuō)批發(fā)給互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商的寬帶容量，都受國(guó)家監(jiān)管。還有的運(yùn)營(yíng)商都依賴國(guó)家分配的頻譜資源。

　　其次是組織機(jī)構(gòu)。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在很多情況下，都受固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的控制，或者是其子公司。固網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)整合，需要該國(guó)競(jìng)爭(zhēng)主管機(jī)構(gòu)重新審視。相比合并，競(jìng)爭(zhēng)主管機(jī)構(gòu)更傾向于分開(kāi)運(yùn)營(yíng)。還有就是企業(yè)的戰(zhàn)略各不相同，比如說(shuō)沃達(dá)豐完全以移動(dòng)業(yè)務(wù)為主導(dǎo)。還有就是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的股東們，一想到網(wǎng)絡(luò)合并后，因裁員跟工會(huì)糾纏，或者合并后的企業(yè)文化碰撞等等，就會(huì)對(duì)合并非常抵抗。

　　其他的障礙還包括標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)互操作性的開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電信行業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。標(biāo)準(zhǔn)化方面也需要廣泛的努力與合作，現(xiàn)在移動(dòng)和固網(wǎng)領(lǐng)域分別存在著各種不同的標(biāo)準(zhǔn)組織。 3GPP和ETSI在移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化方面非常成功，ITU-R在頻譜分配方面很有權(quán)威， ITU-R已經(jīng)開(kāi)始投入到IMT-2020(5G)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化要求工作中了。

　　移動(dòng)是近幾年電信業(yè)最活躍的投資，固定網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越多的被當(dāng)作管道，為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)提供支持，但5G時(shí)代，固網(wǎng)將扮演什么樣的角色，一切都是不可知的。