ICCSZ訊(編輯summer)2014年為日海通訊的轉型過渡年,從主營有線、無線、企業(yè)網、工程等到今年開始進入到寬帶接入運營領域。由于運營商投資結構變化,2014年運營商固網投資仍不樂觀,運營商集采價格不斷下降,市場競爭激烈,給日海2014年上半年帶來了不小的壓力。
2014上半年,日海實現(xiàn)營業(yè)收入9.70 億元,同比下滑5.03%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2034 萬元,同比下滑81.60%,去年上半年日海狀態(tài)較為低迷,在2014年三季報全文及正文里,日海也預計全年業(yè)績會下滑50%-100%,至3月6日,日海更正業(yè)績快報后,2014年全年營收總收入為24.30億元,同比增長16.89%,凈利潤目前尚不得而知,可見去年的下半年日海的增速還是較為可觀的,在經歷低迷之后大有復蘇之勢。業(yè)內人士認為,隨著國內4G建設逐漸開展,運營商FDD/TD混合組網的推進,日海的相關業(yè)務將會回暖。
海外規(guī)模不大 國內產能轉移武漢
受制于可以銷售產品的類別,海外市場很難在規(guī)模上有很大的突破,目前日海的海外銷售的銷售規(guī)模不是很大,產品以有線類為主,涉及的國家和地區(qū)30個左右,包括印尼、印度、歐洲等。海外各地區(qū)的采購模式差別較大,比如中東強調本地化,印度的模式與中國類似,運營商直接采購,海外主要的模式有代理、直銷運營商、本地化廠家合作等。
而在國內,日海于2015年1月曾表示,深圳的外租廠房已經退租,產能逐步向武漢轉移,武漢基地產能設計覆蓋了固網寬帶配線產品、基站配套產品,主要的車間包括鈑金類、塑膠類和器件類,目前投產一年多,還沒到全面達產狀態(tài),但能夠滿足訂單情況。
武漢基地的產能設計,是當時基于寬帶中國戰(zhàn)略對市場的預期和分析,目前寬帶建設允許民營資本進入,對市場有一定的沖擊,運營商在固網方面投資會進一步縮減,日海的有線業(yè)務受到了限制,但是隨著4G網絡的建設的逐漸開展,中國電信和中國聯(lián)通也開始大規(guī)模4G建設,預計明年的新建站點占比將有較大幅度的提升,日海的無線業(yè)務應該能穩(wěn)定一些。
今年業(yè)務重點或在無線上
今年中國電信可能還會加大固網的投資,因為固網是中國電信的優(yōu)勢業(yè)務,而公司有線業(yè)務的客戶主要是中國電信,這對于日海的有線業(yè)務有積極影響,而中國聯(lián)通和中國移動建設重點應該還是基站,運營商在有線寬帶的投資,跟今年相比應該是持平或下降,不會增加。對于2015年的業(yè)績目標,仍將受電信運營商建設投資計劃和進度的影響。
日前,寬帶駐地網對民營資本正式開放,民營資本的建設成本比運營商低,寬帶資費比運營商也低,新增接入網建設已經不是運營商的重點工作,加上運營商前期的薄覆蓋建設量已經比較大,明年日海的業(yè)務重點可能會在無線網絡建設上。
調整戰(zhàn)略應對市場
因為通信設備公司對運營商的依賴較大,業(yè)績受到運營商投資的影響,面對來自運營商的壓力,日海開始調整產能供應能力,加大無線產品的市場拓展力度,而除了運營商之外的其他專網市場、大型企業(yè)日海也在積極開拓。對于今年全年,日海還是值得看好的,轉型后的日海在今年或會有一定的增長。