日海去年下半年復(fù)蘇 今年重點或在無線

　　ICCSZ訊（編輯summer）2014年為日海通訊的轉(zhuǎn)型過渡年，從主營有線、無線、企業(yè)網(wǎng)、工程等到今年開始進入到寬帶接入運營領(lǐng)域。由于運營商投資結(jié)構(gòu)變化，2014年運營商固網(wǎng)投資仍不樂觀，運營商集采價格不斷下降，市場競爭激烈，給日海2014年上半年帶來了不小的壓力。

　　2014上半年，日海實現(xiàn)營業(yè)收入9.70 億元，同比下滑5.03%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2034 萬元，同比下滑81.60%，去年上半年日海狀態(tài)較為低迷，在2014年三季報全文及正文里，日海也預(yù)計全年業(yè)績會下滑50%-100%，至3月6日，日海更正業(yè)績快報后，2014年全年營收總收入為24.30億元，同比增長16.89%，凈利潤目前尚不得而知，可見去年的下半年日海的增速還是較為可觀的，在經(jīng)歷低迷之后大有復(fù)蘇之勢。業(yè)內(nèi)人士認為，隨著國內(nèi)4G建設(shè)逐漸開展，運營商FDD/TD混合組網(wǎng)的推進，日海的相關(guān)業(yè)務(wù)將會回暖。

　　海外規(guī)模不大 國內(nèi)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移武漢

　　受制于可以銷售產(chǎn)品的類別，海外市場很難在規(guī)模上有很大的突破，目前日海的海外銷售的銷售規(guī)模不是很大，產(chǎn)品以有線類為主，涉及的國家和地區(qū)30個左右，包括印尼、印度、歐洲等。海外各地區(qū)的采購模式差別較大，比如中東強調(diào)本地化，印度的模式與中國類似，運營商直接采購，海外主要的模式有代理、直銷運營商、本地化廠家合作等。

　　而在國內(nèi)，日海于2015年1月曾表示，深圳的外租廠房已經(jīng)退租，產(chǎn)能逐步向武漢轉(zhuǎn)移，武漢基地產(chǎn)能設(shè)計覆蓋了固網(wǎng)寬帶配線產(chǎn)品、基站配套產(chǎn)品，主要的車間包括鈑金類、塑膠類和器件類，目前投產(chǎn)一年多，還沒到全面達產(chǎn)狀態(tài)，但能夠滿足訂單情況。

　　武漢基地的產(chǎn)能設(shè)計，是當(dāng)時基于寬帶中國戰(zhàn)略對市場的預(yù)期和分析，目前寬帶建設(shè)允許民營資本進入，對市場有一定的沖擊，運營商在固網(wǎng)方面投資會進一步縮減，日海的有線業(yè)務(wù)受到了限制，但是隨著4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)的逐漸開展，中國電信和中國聯(lián)通也開始大規(guī)模4G建設(shè)，預(yù)計明年的新建站點占比將有較大幅度的提升，日海的無線業(yè)務(wù)應(yīng)該能穩(wěn)定一些。

　　今年業(yè)務(wù)重點或在無線上

　　今年中國電信可能還會加大固網(wǎng)的投資，因為固網(wǎng)是中國電信的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，而公司有線業(yè)務(wù)的客戶主要是中國電信，這對于日海的有線業(yè)務(wù)有積極影響，而中國聯(lián)通和中國移動建設(shè)重點應(yīng)該還是基站，運營商在有線寬帶的投資，跟今年相比應(yīng)該是持平或下降，不會增加。對于2015年的業(yè)績目標(biāo)，仍將受電信運營商建設(shè)投資計劃和進度的影響。

　　日前，寬帶駐地網(wǎng)對民營資本正式開放，民營資本的建設(shè)成本比運營商低，寬帶資費比運營商也低，新增接入網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)不是運營商的重點工作，加上運營商前期的薄覆蓋建設(shè)量已經(jīng)比較大，明年日海的業(yè)務(wù)重點可能會在無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上。

　　調(diào)整戰(zhàn)略應(yīng)對市場

　　因為通信設(shè)備公司對運營商的依賴較大，業(yè)績受到運營商投資的影響，面對來自運營商的壓力，日海開始調(diào)整產(chǎn)能供應(yīng)能力，加大無線產(chǎn)品的市場拓展力度，而除了運營商之外的其他專網(wǎng)市場、大型企業(yè)日海也在積極開拓。對于今年全年，日海還是值得看好的，轉(zhuǎn)型后的日海在今年或會有一定的增長。