Verizon收購雅虎 運營商靠廣告賺錢靠譜嗎

    Iccsz訊 6月13日，美國第一大電信運營商Verizon宣布以44.8億美元收購雅虎核心業(yè)務交易完成。這意味著這家曾經(jīng)在巔峰期市值千億美元，影響整個硅谷乃至互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)公司落幕。在各界對雅虎命運感慨的同時，大洋彼岸電信運營商屢屢收購內(nèi)容服務商之舉令人關注。

　　此前，美國第二大無線運營商AT&T以485億美元收購了美國最大衛(wèi)星電視服務供應商DirecTV， 2015年5月Verizon收購AOL，希望通過該收購打造一個全新的移動OTT媒體平臺。此次歷時一年的雅虎收購中，Verizon， AT&T都參與競標。其中Verizon經(jīng)過兩輪競標，坊間傳聞，Verizon在第二輪直接多報了10億美金，擊敗了第二輪的唯一對手AT&T。

　　激烈的收購背后是電信運營商的戰(zhàn)略布局，在管道之上打造媒體聚合平臺，一方面以內(nèi)容拉動數(shù)據(jù)流量，另一方面整合廣告銷售平臺，把單純的管道流量業(yè)務升級為平臺業(yè)務，即用戶產(chǎn)生內(nèi)容，用戶消費內(nèi)容，運營商的用戶信息也可能以某種適當?shù)姆绞介_放至廣告平臺，廣告主通過平臺方便的購買投放資源精準營銷。某業(yè)內(nèi)人士表示，電信業(yè)最近幾年的趨勢，就是都在往Media方向發(fā)展，信奉“內(nèi)容為王”，要靠廣告賺錢。

　　發(fā)力移動廣告業(yè)務的電信企業(yè)

　　據(jù)Business Insider報道，收購雅虎后，雅虎每月能給Verizon帶來超過10億活躍用戶和超過2億個廣告受眾。而Verizon正在籌備將雅虎核心業(yè)務與此前收購的美國在線(AOL)整合為一家名為“Oath”的新公司。新公司仍然由美國在線CEO蒂姆·阿姆斯特朗領導。Oath旗下品牌將超過50個，包括AOL旗下HuffPost、TechCrunch、AIM以及雅虎旗下Tumblr、Yahoo Messenger、Yahoo Mail等。

　　2015年5月Verizon收購AOL，并稱，希望通過該收購打造一個全新的移動OTT媒體平臺，在移動視頻和廣告領域?qū)ふ倚碌挠绞健Ｊ召廇OL給Verizon帶來了AOL旗下約90萬部視頻、多個媒體和自動匹配廣告技術。此次收購雅虎核心業(yè)務資產(chǎn)包括搜索、郵箱、內(nèi)容和廣告技術。通過成立新公司Oath能將二者重合的部分整合，最大化發(fā)力移動和廣告業(yè)務，從而使Verizon提高數(shù)字化廣告競爭力。根據(jù)emarket數(shù)據(jù)，合并后Verizon將占美國互聯(lián)網(wǎng)廣告4.5%的市場份額，排在分別占36%與17%市場份額的Google與Facebook后面。

　　收購雅虎為Verizon推動移動業(yè)務創(chuàng)造了無比良好前景。在今年4月Verizon為收購雅虎敲定新公司Oath這一名稱時，蒂姆·阿姆斯特朗就在推文中不無興奮的寫道：“10多億消費者，20多個品牌，不可阻擋的團隊。2017年夏天。”在近日另一封電子郵件中，阿姆斯特朗對公司員工表示：“為了實現(xiàn)我們的目標，將需要對公司進行調(diào)整”。他說，“我們面前的機會不來自于專家的意見，也不來自于競爭對手，而來自于我們專注于為移動消費者提供美妙服務方面的能力。”

　　雅虎時代正式結束

　　此次收購意味著雅虎作為一家獨立互聯(lián)網(wǎng)公司的終結，雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾已辭職。

　　Verizon計劃裁掉約2100名雅虎和美國在線員工，這意味著兩家公司1.4萬名員工中，將有15%的員工在合并后飯碗不保。對于此次裁員，阿姆斯特朗稱：“我們要將更多資源投放到前端，放在消費者身上。這是本周的主要工作，我們將竭盡所能完成這些任務。”

　　據(jù)悉，雅虎未被Verizon收購的業(yè)務被重新命名為“Altaba”，轉(zhuǎn)為控股公司，其資產(chǎn)規(guī)模仍然蔚為壯觀。剩余資產(chǎn)包括持有阿里巴巴15.5%的股份，不久前阿里巴巴總市值突破3600億美元，以此計算這部分資產(chǎn)高達540億美元，遠超核心資產(chǎn)售價。以及雅虎日本公司35.5%的股份，市值也高達數(shù)十億美元。雅虎前董事會成員Thomas Mclnerney將出任Altaba CEO。

　　成立于1995年的雅虎有過相當輝煌的歷史。它是全球第一家提供因特網(wǎng)導航服務的網(wǎng)站，業(yè)務遍及24個國家和地區(qū)，為全球超過10億的獨立用戶提供多元化的網(wǎng)絡服務。有英、中、日、韓、法、德等12種語言版本，而各種版本內(nèi)容互不相同。雅虎也是最早將電話黃頁信息搬到網(wǎng)上的公司，而且雅虎提出了兩個觀點，對“用戶的免費”以及“廣告作為流量的變現(xiàn)渠道”對互聯(lián)網(wǎng)意義巨大。

　　顛覆期的雅虎市值層高達1250億美元，但從2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時跌去90%的市值，其命運開始轉(zhuǎn)變。期間微軟曾想以超過400億美元的價格收購，但雙方?jīng)]有達成協(xié)議。

　　經(jīng)過無數(shù)的掙扎，雅虎最終還是選擇了妥協(xié)。今年2月，Verizon宣布，同意以現(xiàn)金方式收購雅虎核心互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)，具體價格僅為44.8億美元，比最早的協(xié)議又少了3.5億，其主要原因是，雅虎遭到了兩起黑客入侵事件。

　　據(jù)悉，梅耶爾的離職將獲得價值超過兩億美元的雅虎股票和期權，外加價值2300萬美元離職補償金。雖然在梅耶爾的領導下雅虎股價飆升254%，從15美元升至53.12美元，超過納斯達克科技股的112%的復合增長率。

　　不過梅耶爾沒有注重雅虎在移動端和社交媒體方面的發(fā)展。與此同時，雅虎還被大量數(shù)據(jù)泄漏擔憂困擾。一面是谷歌和Facebook等主要競爭對手，另一面是Instagram和Snapchat等初創(chuàng)公司，雅虎核心業(yè)務收到雙重擠壓。

　　但無論如何，雅虎是最早的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)之一，雅虎22年的歷史在相當程度上影響了硅谷?；ヂ?lián)網(wǎng)與科技企業(yè)的輝煌與殞滅仿佛都在瞬息之間，這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魔力和殘酷所在。