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大唐電信2016年?duì)I收72.3億元 虧損17.76億

摘要:大唐電信近日公布2016年年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi),2016年大唐電信實(shí)現(xiàn)營(yíng)收72.30億元,同比下降15.96%;凈虧損17.76 億元,2015年凈利潤(rùn)2844.39萬(wàn)元;扣除非經(jīng)常性損益后虧損18.73億元,2015年虧損7.06億元。

  ICCSZ訊  大唐電信近日公布2016年年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi),2016年大唐電信實(shí)現(xiàn)營(yíng)收72.30億元,同比下降15.96%;凈虧損17.76 億元,2015年凈利潤(rùn)2844.39萬(wàn)元;扣除非經(jīng)常性損益后虧損18.73億元,2015年虧損7.06億元。

  公告稱(chēng),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇的大環(huán)境下,公司主動(dòng)調(diào)整收入結(jié)構(gòu),全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 72.30 億元,同比下降 15.96%。公司業(yè)務(wù)調(diào)整過(guò)程中,整體毛利率出現(xiàn)下降,由2015年度的12.89%下降為2016年度的11.24%,同時(shí)受到當(dāng)期應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、無(wú)形資產(chǎn)、商譽(yù)等減值準(zhǔn)備計(jì)提增加以及政府補(bǔ)助減少等因素的影響,公司2016年經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)較大虧損,全年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-17.76億元。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,公司推進(jìn)提質(zhì)增效,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)回款,2016年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流7.39億元,連續(xù)兩年為正。在應(yīng)收賬款和存貨管理方面,多措并舉,期末兩者原值較期初下降16.60%,資金占用較往年有較大下降。

  在集成電路設(shè)計(jì)領(lǐng)域,公司及時(shí)調(diào)整安全芯片市場(chǎng)重心,在細(xì)分市場(chǎng)取得突破進(jìn)展。泛金融芯片出貨穩(wěn)定,產(chǎn)品涉及聯(lián)名卡、居民健康卡、市民卡、居住證、一卡通、社??ǖ榷鄠€(gè)市場(chǎng),并取得良好市場(chǎng)業(yè)績(jī)。指紋識(shí)別產(chǎn)品在指紋儀、指紋鎖具等市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)商用突破。標(biāo)準(zhǔn)銀行IC卡芯片在市場(chǎng)上取得突破,2016年成功新增入圍近50家商業(yè)銀行,但由于受產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝限制、整體生產(chǎn)規(guī)模等影響,成本相對(duì)較高,同時(shí)受進(jìn)入市場(chǎng)較晚,準(zhǔn)入資質(zhì)高、新發(fā)卡量下降、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)等因素的綜合影響,公司銀行卡芯片毛利不佳,并導(dǎo)致存貨減值損失增加。公司消費(fèi)類(lèi)移動(dòng)終端芯片業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化,全球智能手機(jī)市場(chǎng)增速減緩,終端芯片出貨量增速下降,下游消費(fèi)類(lèi)終端整機(jī)客戶市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高,部分終端整機(jī)客戶推出自研芯片。受此影響,

  公司移動(dòng)終端芯片出貨出現(xiàn)大幅下降。公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,在行業(yè)市場(chǎng)拓展取得進(jìn)展,無(wú)人機(jī)芯片實(shí)現(xiàn)規(guī)模出貨。與多家廠商合作的車(chē)載模組、集群終端、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信等芯片應(yīng)用產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)小批量出貨。安全終端解決方案成功進(jìn)入行業(yè)加密終端、鐵路運(yùn)輸、民航監(jiān)控等相關(guān)市場(chǎng)。汽車(chē)電子芯片進(jìn)入新能源汽車(chē)芯片市場(chǎng),車(chē)燈調(diào)節(jié)器市場(chǎng)占有率保持全球第一,國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售占比進(jìn)一步提升。公司還積極參與國(guó)家級(jí)“新能源汽車(chē)”重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng),啟動(dòng)了相關(guān)領(lǐng)域的芯片業(yè)務(wù)布局。

  在終端設(shè)計(jì)領(lǐng)域,公司主動(dòng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,由以數(shù)據(jù)終端營(yíng)銷(xiāo)為主轉(zhuǎn)為以行業(yè)終端營(yíng)銷(xiāo)為主,加強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)商政企客戶、石油化工、交通物流、城市綜合治理等重點(diǎn)領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)力量,在城管、水務(wù)、交通、林業(yè)等多個(gè)新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破,出貨量及簽單金額實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),毛利率始終保持在較高水平,并在 2016 年上市多款行業(yè)終端。特種終端在客戶比測(cè)中排名前列。公司消費(fèi)終端設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中,ODM 業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)展海外市場(chǎng)和智能終端業(yè)務(wù),產(chǎn)業(yè)調(diào)整取得一定成效,但由于國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)向大品牌集中,過(guò)去多數(shù)手機(jī)設(shè)計(jì)公司賴(lài)以生存的小品牌客戶,以及白牌手機(jī)市場(chǎng)出貨量急劇萎縮,市場(chǎng)空間受到極大擠壓。傳統(tǒng)的芯片廠商、設(shè)計(jì)廠商、手機(jī)品牌廠商分工合作模式正在發(fā)生變化,銷(xiāo)售方案或者主板(PCBA)并收取設(shè)計(jì)費(fèi)的業(yè)務(wù)模式受到較大沖擊。隨著部分具有互聯(lián)

  網(wǎng)屬性的公司進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng),近年來(lái)國(guó)內(nèi)手機(jī)價(jià)格急劇下降,2016 年由于原材料出現(xiàn)較大上漲,公司手機(jī)產(chǎn)品整體毛利率出現(xiàn)大幅下滑。市場(chǎng)的變化也導(dǎo)致消費(fèi)終端類(lèi)產(chǎn)品的存貨出現(xiàn)較大減值。

  在軟件與行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,公司深耕重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)并取得一定成績(jī)。在云計(jì)算領(lǐng)域,主導(dǎo)發(fā)布了多項(xiàng)云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(云計(jì)算管理概述、云感知電信管理系統(tǒng)中的服務(wù)管理需求、端到端云服務(wù)生命周期管理需求等標(biāo)準(zhǔn))。在智能交通領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)平臺(tái)“河北高速公路交通大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)項(xiàng)目”實(shí)現(xiàn)落地并深化應(yīng)用。在教育領(lǐng)域,教育管理系統(tǒng)平臺(tái)“中職學(xué)生信息化管理系統(tǒng)”在多個(gè)省份落地,推出的學(xué)生數(shù)據(jù)采集終端,得到了市場(chǎng)認(rèn)可。在水利行業(yè)領(lǐng)域,聚焦武漢城市水務(wù)和海綿城市業(yè)務(wù),提供城市水務(wù)解決方案集成。在確保原高速公路信息化業(yè)務(wù)基本穩(wěn)定的前提下,在軌道交通和地下管廊的機(jī)電一體化領(lǐng)域積極努力,取得階段性成果。在信息安全領(lǐng)域也取得了突破。在 WLAN 產(chǎn)品和解決方案、專(zhuān)網(wǎng)通信產(chǎn)品領(lǐng)域,毛利下降,同時(shí)加快處置積壓存貨,推進(jìn)解決遺留項(xiàng)目,存貨和應(yīng)收款項(xiàng)減值損失增加。

  在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,公司繼續(xù)加大市場(chǎng)拓展力度,推出多款頁(yè)游及手游產(chǎn)品,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)模式。公司采用“影游聯(lián)動(dòng)”合作模式,手游《武神趙子龍》與同名電視劇同步上線,市場(chǎng)反響強(qiáng)烈,在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度,并在香港、臺(tái)灣、澳門(mén)、日本等地發(fā)行,進(jìn)入境外市場(chǎng)。

  此外公司提供泛 IC 協(xié)同創(chuàng)新服務(wù),整合優(yōu)勢(shì)資源,與國(guó)內(nèi)外 18 家知名企業(yè)共同發(fā)起大企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)新聯(lián)盟,入選工信部大企業(yè)服務(wù)雙創(chuàng)典型案例,并獲得國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間和國(guó)家級(jí)孵化器資質(zhì)。

  2016 年公司在部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域雖有所突破,但由于公司整體的收入、毛利下降,以往形成的非流動(dòng)資產(chǎn)當(dāng)期折攤進(jìn)一步加大,公司全年帶息負(fù)債產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用仍然較高;相比以前年度,公司 2016 年度投資收益和政府補(bǔ)助等非經(jīng)常性收益大幅減少;公司積極貫徹國(guó)家供給側(cè)改革中“三去一降一補(bǔ)”的要求,加大低效業(yè)務(wù)處置力度,對(duì)部分使用價(jià)值下降的存貨和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)減值計(jì)提,此外受部分客戶資金緊張及合同執(zhí)行糾紛影響,對(duì)部分長(zhǎng)期項(xiàng)目的應(yīng)收款項(xiàng)按照會(huì)計(jì)政策計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的金額增幅較大,對(duì)本年損益產(chǎn)生較大負(fù)面影響。

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