用“跳槽”方式抗通脹不靠譜

　　近期職場(chǎng)人頻頻跑路求漲薪，專(zhuān)家說(shuō)：

　　用“跳槽”方式抗通脹不靠譜

　　最近這兩年，每當(dāng)統(tǒng)計(jì)部門(mén)發(fā)布月度、季度、年度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候，在民眾和專(zhuān)家的話(huà)題當(dāng)中，談得最多的恐怕就是消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（CPI）了。對(duì)老百姓們來(lái)說(shuō)，面對(duì)漲勢(shì)迅猛的CPI，要想維持一定的生活質(zhì)量，除了進(jìn)行適度的投資之外，最大的指望就是工資收入上漲了。

　　最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，有超過(guò)七成的職場(chǎng)人士認(rèn)為工資漲幅沒(méi)有跑贏CPI漲幅。面對(duì)這種“被降薪”的局面，有四成職場(chǎng)人打算用“跳槽”方式來(lái)抗通脹。對(duì)此，專(zhuān)家表示，“跳槽”有風(fēng)險(xiǎn)，選擇須謹(jǐn)慎。

　　今年加薪的僅占3成

　　食品住房教育支出占前三位

　　日前，國(guó)內(nèi)某知名招聘網(wǎng)站對(duì)北京、上海、廣州、青島等城市的8716位職場(chǎng)人開(kāi)展了一次問(wèn)卷調(diào)查，被調(diào)查者中，普通員工占了65.3%，基層管理者占19.1%，資深專(zhuān)業(yè)人才和中層管理者各占約7%，高層管理者占0.7%，基本反映了社會(huì)職業(yè)的分布。

　　調(diào)查報(bào)告顯示，中國(guó)職場(chǎng)人的消費(fèi)開(kāi)支的前三位分別為，食品，住房和子女教育，所占比例分別為27.5%，21.1%和10.9%。職場(chǎng)人平均月開(kāi)銷(xiāo)為2000元以下的人占到了63.8%，2000—4000元之間的人則占了28.6%。

　　對(duì)于這些“精打細(xì)算”的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，CPI高企已經(jīng)撥動(dòng)了他們敏感的神經(jīng)。調(diào)查中，表示對(duì)物價(jià)上漲沒(méi)有感覺(jué)的人僅占1%，而感覺(jué)到并且認(rèn)為生活質(zhì)量受到嚴(yán)重影響的人占到了79%。另外有20%的人認(rèn)為感覺(jué)到了物價(jià)上漲，但生活質(zhì)量尚未受到影響。

　　讓職場(chǎng)人有些焦慮的是，一方面是物價(jià)的上漲，另一方面，工資收入?yún)s并沒(méi)有得到相應(yīng)的改善。調(diào)查顯示，今年只有31%的人得到了加薪。在得到加薪的人士當(dāng)中，漲幅不到10%的人占41.4%，漲幅在10%—30%的人占44.1%。漲幅30%以上的人占14.5%。因此，明確表示非常不滿(mǎn)意自己薪酬水平的人占到了31.2%。

　　節(jié)衣縮食還是“跳槽”？

　　四成職場(chǎng)人選擇后者

　　調(diào)查表明，認(rèn)為工資上漲幅度比物價(jià)上漲幅度低的人高達(dá)71.9%。因此，有將近一半的職場(chǎng)人認(rèn)為自己需要采取一些應(yīng)對(duì)措施以渡過(guò)難關(guān)。

　　不過(guò)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)工資漲幅難以跑贏CPI漲幅的時(shí)候，職場(chǎng)人的應(yīng)對(duì)方式各不相同。其中，有40%職場(chǎng)人應(yīng)對(duì)的方式是保守的節(jié)衣縮食。另有40%的職場(chǎng)人更有“進(jìn)取心”，打算用跳槽的方式來(lái)應(yīng)對(duì)這種“變相降薪”的局面。

　　“現(xiàn)在的誤區(qū)在于，人們普遍認(rèn)為跳到另外一家單位就能得到漲薪機(jī)會(huì)。實(shí)際上，這是需要具體問(wèn)題具體分析的。”杭州著名獵頭、杭州獵人人力資源開(kāi)發(fā)有限公司首席顧問(wèn)郎越時(shí)表示。

　　郎越時(shí)認(rèn)為，今年全年的CPI漲幅預(yù)計(jì)將超過(guò)5%，對(duì)于這樣的漲幅，能夠敏銳感覺(jué)到物價(jià)上漲的，往往是年薪在8萬(wàn)元以下的職場(chǎng)人。年薪在8萬(wàn)元以上的白領(lǐng)和管理者，對(duì)于物價(jià)上漲的感受并沒(méi)有達(dá)到“切膚之痛”的程度。而年收入在20萬(wàn)元以上的人士，對(duì)物價(jià)上漲的感受更是幾乎“麻木”。

　　“由此就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)比較突出的矛盾。”郎越時(shí)說(shuō)，迫切需要通過(guò)漲薪來(lái)應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲的人群，大多是普通小白領(lǐng)、打工者。但他們?cè)诼殘?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不明顯，通過(guò)“跳槽”來(lái)獲得漲薪的可能性也相對(duì)較小。“換句話(huà)說(shuō)，能夠通過(guò)"跳槽"拿到高薪的，往往是那些年薪數(shù)十萬(wàn)元甚至數(shù)百萬(wàn)元的高層次人才。”郎越時(shí)說(shuō)。

　　因此，郎越時(shí)認(rèn)為，除去那些跳到一些壟斷性行業(yè)或者優(yōu)質(zhì)企業(yè)的少數(shù)人，大多數(shù)人試圖通過(guò)“跳槽”抗通脹并不是一件非?？孔V的事。

　　“跳槽”一定能漲薪？ 獵頭專(zhuān)家認(rèn)為不見(jiàn)得

　　工資其實(shí)一直在漲

　　漲薪要靠你的能力

　　“除非這個(gè)企業(yè)是遇到困難或者是不想混了，否則企業(yè)絕對(duì)會(huì)選擇給員工加薪。”杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、杭州士蘭微電子股份有限公司人力資源部經(jīng)理陳麗非?？隙ǖ卣f(shuō)。

　　事實(shí)上，從統(tǒng)計(jì)部門(mén)發(fā)布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也可以看出，近年來(lái)城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入一直保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。那么，為什么有那么多職場(chǎng)人沒(méi)感受到收入增長(zhǎng)呢？對(duì)此，陳麗分析，其中有一部分增長(zhǎng)的收入是無(wú)法直接感受到的。“例如五險(xiǎn)一金，例如公積金。”陳麗說(shuō)，大部分企業(yè)每年都會(huì)準(zhǔn)備至少10%的工資增長(zhǎng)額度，但其中大約5%是融入社保和住房公積金等環(huán)節(jié)中，而這些增長(zhǎng)，人們是很難及時(shí)感受到的。

　　郎越時(shí)則一針見(jiàn)血地指出，很多人沒(méi)有獲得加薪，還應(yīng)從自身找原因。郎越時(shí)介紹說(shuō)，目前企業(yè)加薪有兩種方式，一種是對(duì)企業(yè)中通過(guò)年度考核的員工進(jìn)行普遍加薪，加薪幅度通常會(huì)與CPI漲幅掛鉤。另一種加薪方式不與CPI掛鉤，而是通過(guò)績(jī)效考核的方式，給表現(xiàn)優(yōu)異者大幅加薪。不過(guò)，后一種加薪方式，通常只有30%到40%的員工能夠享受到，有10%的員工可能享受到，剩下的表現(xiàn)一般或者不合格者完全享受不到。“這就是不少員工認(rèn)為自己沒(méi)有獲得加薪的主要原因之一。”郎越時(shí)表示。

　　“因此，除非你確定自己的能力和價(jià)值被嚴(yán)重低估，否則近段時(shí)期不要輕易選擇"跳槽"。”針對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況，郎越時(shí)給出了這樣的建議。

　　“跳槽”前應(yīng)評(píng)估自身素質(zhì)

　　謀求內(nèi)部晉升也是不錯(cuò)選擇

　　陳麗提醒：“跳槽”是一柄雙刃劍。當(dāng)你換到一個(gè)全新的環(huán)境，有多少挑戰(zhàn)就有多少風(fēng)險(xiǎn)，因此，必須對(duì)自身能力作出客觀的評(píng)估。評(píng)估時(shí)，必須綜合考量自己原來(lái)成功的因素中，哪些是個(gè)人的，哪些是依托公司平臺(tái)的，而對(duì)方公司能給自己什么幫助，自己又想要提升什么。“尤其是對(duì)自己的適應(yīng)能力要有很準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。”陳麗說(shuō)，“很多人換了新環(huán)境后，會(huì)有明顯的不適應(yīng)，這樣對(duì)自身發(fā)展是非常不利的。”

　　郎越時(shí)則建議，通過(guò)提高自身職業(yè)能力、提升個(gè)人業(yè)績(jī)等方式，謀求在企業(yè)內(nèi)部的晉升機(jī)會(huì)，其實(shí)也是抗通脹的一個(gè)不錯(cuò)選擇。