ICC訊 2024年1月5日-1月7日,為期三天的四川省光為通信有限公司第一屆董事會第三次會議、高層管理人員2023年年度述職報告會暨2024年經營發(fā)展研討會在深圳和珠海順利召開。
會議由公司董事長鄭禮松先生主持。出席這次會議的有:董事會成員嚴陽、石以晗、馮宇、鄭禮松、鄔俊峰、陳享郭、彭德軍;資陽發(fā)展集團資本運營中心總監(jiān)于?。还颈O(jiān)事成員黃宇杰、周平;公司總經辦成員:劉建宏、許廣俊、王峻嶺、范堯;公司高管李之凡、肖斌、金文軍、孟瑤;公司管理人員肖炫、許華麗、代海濤、丁權、汪麗、張杏。
會議指出:我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,著重思考國資企業(yè)如何以促進推動高質量發(fā)展,并要勇?lián)姑?,以增強自身核心功能、提高自身核心競爭力為下階段的工作重心。
會議順利通過了公司總經辦上報的若干重大經營議案、董事會成員聽取了公司高管的年度述職報告、并開展了關于2024年公司經營的戰(zhàn)略研討務虛會。會上,公司經營班子與公司管理層積極互動,激烈討論,共同構建了光為通信未來的藍圖。
總經理鄔俊峰先生對公司2024年的工作進行了一系列重大部署,他講到:公司2023年經營工作按照董事會的要求,順利完成各項經營任務。其中回款額超出了預期目標,達到了挑戰(zhàn)目標,可圈可點。公司2024年的工作目標,將繼續(xù)在“聚焦戰(zhàn)略客戶,打造拳頭產品”、“適應市場變化、加快海外布局”兩大核心戰(zhàn)略的牽引下,以協(xié)作、執(zhí)行力作為企業(yè)文化引導,完成董事會下達的目標任務。
董事長鄭禮松先生聽取了公司高管的述職報告,以及公司管理人員對公司經營的思考及建議,并對大會進行了總結發(fā)言,他講到:過去的2023年,是光為通信的交割元年,也是新光為的初創(chuàng)之年。2023的主旋律是平穩(wěn)過度、步入正軌,穩(wěn)定是去年的頭等大事。2023是光為發(fā)展歷程中不平凡的一年。未來,2023年一定也會成為光為發(fā)展的一個里程碑。盡管,從去年的經濟指標來看,可以說是光為成立以來壓力最大的一年,但是,在外部環(huán)境和內部問題諸多考驗的情況下,我們守住了底線,基本完成了董事會提出的各項要求。
2024年已經開始,今年是光為業(yè)務快速上量的啟動元年,主旋律也從穩(wěn)定轉變成了發(fā)展。2024年的主基調是:“改革促發(fā)展,預算定目標,考核提士氣”,經營班子要早定計劃,早開干。牢記十六字:“簡單務實、公平公正、大膽創(chuàng)新、小心求證?!薄笆姑剡_”將會是2024年貫穿始終的一個聲音。
習近平總書記指出:明年國有企業(yè)改革,要堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破。本次會議,光為結合習近平總書記的最高指示,讓公司中高層在公司2024年的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)術目標達成了高度共識,讓公司管理團隊對來年信心滿滿、對公司目標堅定不移。會議圓滿結束!