中國電信北海分公司：工程資源管理數轉提升支撐效能

  ICC訊 為積極落實云改數轉戰(zhàn)略，中國電信廣西北海分公司在工程資源管理方面推行數字化轉型，通過系統(tǒng)支撐完成工程圖紙、現場圖片、竣工資料審核和現場維護“四優(yōu)化”，實現工程資源全生命周期數字化管理。

  在圖紙管理方面，竣工圖通過V7資源管理系統(tǒng)上傳管理，系統(tǒng)自動保存?zhèn)浞?，解決了長期以來圖紙紙質管理存在損壞、遺失和不易查找的問題。

  在現場圖片管理方面，以往設備、設施由人工現場拍照后由資料管理人員在辦公室統(tǒng)一匯總上傳到系統(tǒng)，業(yè)務路由跳接點跳接受條件限制無法現場上傳，當出現問題時需再次到現場核實。現在依托智慧營維APP實現了設備、設施、業(yè)務路由跳接點跳接現場拍照上傳，現場拍照上傳的設備和設施可自動在GIS系統(tǒng)中定位，極大提高了資源定位的準確率，減輕了資源錄入人員對資源定位的工作量；需核實業(yè)務跳接情況時可一點連接，少跑一次節(jié)省了處理故障的時間成本。

  在竣工資料審核方面，以往網絡運營部根據工程編號匯總整理所有竣工資料，包括圖紙和現場照片報送資源管理調度中心核實，在這過程中會有遺失錯漏。引入資源管理系統(tǒng)后，可直接在系統(tǒng)中核查工程圖紙，“按號索驥”，一項工程的“前世今生”一目了然。

  在現場維護方面，以往裝維人員查障時靠記憶經驗、找紙質圖紙或電子文檔圖紙，有時由于找不到圖紙大大增加了處理故障的時間。使用資源管理系統(tǒng)后，直接根據資源信息在系統(tǒng)中查出原工程竣工圖紙，線路路由和資源建設情況即可呈現，減少了查找資料的時間，提高了查障效率。

  下一步，北海電信將分步驟、多層面推動云網運營體系、業(yè)務服務數字化等企業(yè)內部數字化轉型工作，提升運營管理和支撐效率，以高質量的內部數字化轉型為企業(yè)高質量發(fā)展注智賦能。