ICC訊(編譯:Nina)Light Reading(LR)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,上一財(cái)年,亞洲以外的全球大型電信運(yùn)營商裁減了超過4.8萬個(gè)崗位。這些運(yùn)營商采用自動(dòng)化、外包和其他成本削減措施,以減少勞動(dòng)力規(guī)模。
LR定期跟蹤調(diào)查顯示,全球20家最大電信運(yùn)營商的裁員人數(shù)約占總員工人數(shù)的3%,而且大部分裁員都發(fā)生在冠狀病毒爆發(fā)之前。現(xiàn)階段,有跡象表明,一些公司正在或計(jì)劃在疫情期間進(jìn)行更大規(guī)模的裁員。
美國電信巨頭AT&T本月證實(shí)將進(jìn)行“有針對(duì)性但大規(guī)模的裁員”。此前,工會(huì)組織美國通信工人協(xié)會(huì)(CWA)表示,該公司計(jì)劃裁掉3400名技術(shù)和行政人員,關(guān)閉250家門店并裁掉其中的1300名人員。該運(yùn)營商表示,自2017年底以來,其員工數(shù)量已經(jīng)減少了約3.55萬人,而COVID-19大流行加速了公司的成本削減工作。
上周,與Sprint合并完成的T-Mobile US表示,在其所謂的“Workforce Evolution”計(jì)劃下,公司將幫助一些員工尋找新的職位。盡管CWA未透露具體數(shù)字,但它認(rèn)為,該運(yùn)營商的8萬個(gè)工作崗位中,約有3萬個(gè)面臨威脅。
裁員并不僅限于美國。上個(gè)月,英國電信BT表示,它將通過自動(dòng)化等方式,到2025年每年削減20億英鎊成本。另一家總部設(shè)在英國的沃達(dá)豐計(jì)劃在其歐洲業(yè)務(wù)上每年節(jié)省10億歐元成本。意大利電信在其2020年第一季度的財(cái)報(bào)中透露,自2015年以來,該公司已經(jīng)裁掉近1.1萬個(gè)工作崗位,而且公司目前正在執(zhí)行一項(xiàng)效率計(jì)劃,爭取讓2000名員工提前退休。
過去幾年里,LR數(shù)據(jù)庫中的20家電信運(yùn)營商裁員數(shù)萬人,其中相對(duì)較少的幾家是因?yàn)橘Y產(chǎn)剝離等導(dǎo)致的。從2015年至2019年間,這些公司裁員總數(shù)約17.5萬人,超過員工總數(shù)的9%。
表1:主要服務(wù)供應(yīng)商的員工人數(shù)
在此期間,美國和歐洲的主要運(yùn)營商都沒有增加員工數(shù)量,除了AT&T之外,還有一些大公司的裁員力度也很大。自2015年以來,Verizon已裁員4.27萬人,占總數(shù)的近四分之一。德國電信同期裁員近2萬人,約占員工總數(shù)的9%。
歐洲運(yùn)營商業(yè)務(wù)萎縮的部分原因是資產(chǎn)出售,這些運(yùn)營商紛紛削減開支,以專注于核心市場。歐洲六大電信運(yùn)營商--英國電信BT、德國電信DT、法國Orange、西班牙電信Telefonica、意大利電信Telecom Italia和沃達(dá)豐Vodafone--在2015年至2019年間通過撤出美洲、亞洲和歐洲等市場,共裁員6.86萬人,占總數(shù)的近9%。
對(duì)員工而言,目前主要的擔(dān)憂是,冠狀病毒促使其雇主加快業(yè)務(wù)自動(dòng)化和數(shù)字化來確保盈利能力。消費(fèi)者習(xí)慣的改變,比如網(wǎng)上購買代替去實(shí)體店消費(fèi),可能會(huì)使大量零售業(yè)務(wù)人員面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
大流行期間的封鎖和對(duì)人員流動(dòng)的限制也可能會(huì)加速運(yùn)營商對(duì)“聊天機(jī)器人”的投資?!傲奶鞕C(jī)器人”是一種人工智能語音和信息系統(tǒng),它可以處理原來由客戶服務(wù)助理回答的許多問題。包括沃達(dá)豐在內(nèi)的運(yùn)營商已經(jīng)在使用聊天機(jī)器人,以減少員工數(shù)量、關(guān)閉客戶服務(wù)設(shè)施,從而削減開支。
與此同時(shí),電信業(yè)所稱的“零接觸(Zero Touch)”網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),也導(dǎo)致電信業(yè)務(wù)技術(shù)和運(yùn)營部門的裁員。運(yùn)營商和設(shè)備供應(yīng)商表示,更復(fù)雜的5G網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng),加上對(duì)云服務(wù)提供商的更大依賴,將導(dǎo)致未來幾年這些部門人員的進(jìn)一步削減。
冠狀病毒可能會(huì)促使更多的運(yùn)營商致力于完全自動(dòng)化其網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心(NOC),以最大限度地降低依賴容易傳播疫情的設(shè)施。早在疫情爆發(fā)之前,沃達(dá)豐就開始了向無人NOC的轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)巨頭樂天正在日本建設(shè)一個(gè)新的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),其采用的技術(shù),可以只需要一小部分勞動(dòng)力就能維持。據(jù)樂天表示,其整個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)由175名員工組成,未來這個(gè)數(shù)字也不會(huì)超過350,沒有任何外勤操作人員或傳統(tǒng)的后臺(tái)功能,其它日本服務(wù)提供商在這一領(lǐng)域都雇傭了數(shù)千名員工。
軟件巨頭向電信行業(yè)的擴(kuò)張,也可能會(huì)對(duì)服務(wù)提供商內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)部門員工產(chǎn)生影響。最近幾周,微軟收購了Metaswitch和Affirm Networks,這兩家公司都開發(fā)了可以在云中運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)軟件。
生產(chǎn)力的提高
大流行時(shí)期的封鎖給電信服務(wù)銷售帶來壓力,也是裁員的原因之一。盡管該行業(yè)看起來比其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域更具彈性,但幾家運(yùn)營商警告稱,漫游和廣告收入以及與取消體育賽事相關(guān)的電視服務(wù)銷售將受到打擊。此外,另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是,消費(fèi)者也會(huì)降級(jí)消費(fèi),放棄昂貴的附加服務(wù)或“豪華”功能。
歐洲運(yùn)營商采取了多種應(yīng)對(duì)方式,試圖維持利潤率,并獲得資金投資關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。英國電信BT、法國Orange和瑞典Telia今年削減股息支付,而沃達(dá)豐Vodafone和意大利電信Telecom Italia正在剝離其基站資產(chǎn)并共享網(wǎng)絡(luò),以降低成本和籌集資金。對(duì)于那些決心保留關(guān)鍵資產(chǎn)控制權(quán)并避免惹惱股東的運(yùn)營商來說,裁員是一個(gè)更直接的解決方案,尤其是在新技術(shù)更容易減少人工干預(yù)的情況下。
裁員對(duì)生產(chǎn)率的影響已經(jīng)在每名員工的收入上體現(xiàn)得很明顯,在大量裁員的公司,每名員工的收入已經(jīng)大幅飆升。
表2:員工人均收入(美元)
AT&T 2015年的人均收入為521,585美元,但在裁員數(shù)千人之后,去年這一數(shù)字躍升至731,207美元。在Verizon,這一數(shù)字同期從740,574美元上升到976,800美元。歐洲的一些大玩家也見證了增長,盡管沒有那么引人注目。德國電信的人均收入從2015年的343,829美元(按今天的匯率計(jì)算)增長到去年的427,921美元?;钴S于許多低成本非洲市場的Orange,這一數(shù)字在此期間從288,044美元升至322,077美元。
運(yùn)營商自然會(huì)對(duì)任何可能影響公司銷售和消費(fèi)者忠誠度的裁員措施保持警惕,這使得技術(shù)和行政部門看起來比面向客戶的部門更容易受到?jīng)_擊。但如果網(wǎng)上購物成為數(shù)百萬智能手機(jī)用戶的“新常態(tài)”,這種情況可能會(huì)隨著疫情的發(fā)展而改變。