ICC訊 繼去年對(duì)華為祭出限制令以后,5月22日美國商務(wù)部又以“國家安全”為由將把33家中國公司和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)列入“實(shí)體清單”。
面對(duì)美國不斷升級(jí)的科技戰(zhàn),中國應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?一方面,相關(guān)各方應(yīng)積極溝通、據(jù)理力爭,爭取得到公開、公平和公正的對(duì)待,并積極做好預(yù)案;另一方面,我們是否也有人主張針鋒相對(duì),出臺(tái)一個(gè)針對(duì)美企的“實(shí)體清單”?這是一個(gè)復(fù)雜的局面,也是考驗(yàn)我們戰(zhàn)略定力的時(shí)刻。
我們應(yīng)該看到,這一天遲早會(huì)到來??萍紤?zhàn)的目的就是為了打垮對(duì)方龍頭企業(yè)以便削弱其科技整體競爭力,其中包括抑制華為在5G方面的領(lǐng)先態(tài)勢。為了防止這一天的到來,華為在十年前就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。芯片、操作系統(tǒng)以及底層技術(shù),這些方面的“備胎”計(jì)劃早已未雨綢繆。
人有遠(yuǎn)慮更應(yīng)有近憂,華為掌門人任正非真正憂慮的是什么?是人才培養(yǎng),是基礎(chǔ)教育,是面對(duì)全球化的態(tài)度。
一憂人才培養(yǎng)。國家的強(qiáng)盛最重要的是要依賴人才。德日兩國能在“二戰(zhàn)”后迅速崛起,與其人才政策緊密相關(guān)。當(dāng)時(shí)有一個(gè)著名的口號(hào)“什么都沒有了,只要人還在,就可以重振雄風(fēng)”。同樣,“二戰(zhàn)”讓前蘇聯(lián)的三百萬猶太人轉(zhuǎn)移到以色列,以色列成為了一個(gè)科技高地。
人才主要靠培養(yǎng),正如任正非所說,“搞芯片光砸錢不行,還要砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家。”人才其次靠引進(jìn),中國應(yīng)該全面改革和改善各項(xiàng)政策,大膽吸引全球人才,搞跨國創(chuàng)新。當(dāng)今科技競爭,完全依靠自主創(chuàng)新很難成功。應(yīng)在全球范圍尋求合作,向全球招募人才,為此要在稅收、戶籍等方面給予科學(xué)家更優(yōu)惠的政策。
二憂基礎(chǔ)教育。無須爭論,中國與美國在科技上的差距還很大,這與我們經(jīng)濟(jì)的泡沫化和缺乏沉下心做學(xué)問的環(huán)境有關(guān)。任正非提醒說:“P2P、互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)、山寨商品……等等泡沫,使得人們的學(xué)術(shù)思想也泡沫化了。一個(gè)基礎(chǔ)理論形成需要幾十年的時(shí)間,如果大家都不認(rèn)真去做理論,都去喊口號(hào),幾十年以后我們不會(huì)更加強(qiáng)大。所以,我們還是要踏踏實(shí)實(shí)做學(xué)問。”中國要想進(jìn)一步提高競爭力,唯有靠搞好基礎(chǔ)教育,培養(yǎng)出真正做學(xué)問的人。
三憂對(duì)待全球化的態(tài)度。一塊芯片被制造出來,并非一家企業(yè)可以完成的。其上游、中游、下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯腥蚨鄠€(gè)國家和地區(qū)、多家公司共同完成的。比如上游設(shè)計(jì)公司主要包括美國高通、英偉達(dá),新加坡博通等;中游由歐、美、日五大半導(dǎo)體設(shè)備制造商把持;下游以臺(tái)積電、中芯國際為主。以牙還牙,制裁蘋果、高通、微軟,并不能提升我們的科技實(shí)力。事實(shí)上,美國各界也在提醒美國商業(yè)部,“實(shí)體清單”將反噬自身,有損美國的科技利益和整體競爭力。
面對(duì)美國出臺(tái)的“實(shí)體清單”,中國應(yīng)該調(diào)整發(fā)展思路,在此時(shí)機(jī)尤其要扼制民粹主義情緒。對(duì)于美國的打壓,華為的回答是,“沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚?!笔刮彝纯嗾呤刮覐?qiáng)大,這是一種“反脆弱”能力,一種開放的能力,一種從失敗中學(xué)習(xí)以自強(qiáng)的能力。在如今風(fēng)云變幻的形勢下,華為的奮斗精神與危機(jī)意識(shí)值得我們學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。