近日,中國電信集團(tuán)向六位專家頒發(fā)聘書,聘任其為企業(yè)首席專家。這是繼授予韋樂平同志“中國電信科學(xué)家”稱號之后,中國電信在領(lǐng)軍人才隊伍建設(shè)方面推出的又一重要舉措。此次被聘任的六位首席專家,是中國電信在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,涌現(xiàn)出的能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)、肯鉆研、善創(chuàng)新的科技專家的優(yōu)秀代表,分別帶領(lǐng)各自的研發(fā)運(yùn)營團(tuán)隊,在各自專業(yè)領(lǐng)域擁有突出科研能力與成果貢獻(xiàn)。
據(jù)記者了解,雖然他們都來自于通信行業(yè),但是卻研究不同的細(xì)分領(lǐng)域。例如中國電信研究院總工程師畢奇,他關(guān)注于5G覆蓋與部署問題,如何低成本地部署5G網(wǎng)絡(luò)?如何更好地利用好5G網(wǎng)絡(luò),是他思考和需要解決的難題。另一位專家李俊杰則更側(cè)重于光傳送網(wǎng)OTN技術(shù), 5G承載網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)相較4G的變化將不僅僅體現(xiàn)在光纖需求劇增之上,對核心網(wǎng)、中傳/回傳、前傳等都提出了更高的要求。而李俊杰是解決這一領(lǐng)域難題的專家。
在評選聘用的基礎(chǔ)上,中國電信著力在如何更好發(fā)揮專家人才作用上做好文章。
如首席專家的聘期將與其承擔(dān)的重大課題或項目掛鉤,在首席專家聘任期內(nèi),其崗級按照專業(yè)25級(等同省公司副總經(jīng)理)認(rèn)定,并根據(jù)聘任情況動態(tài)調(diào)整,能上能下。除了六名被聘任的專家,還有15名中國電信首席專家提名人選,優(yōu)先從中選拔人員承擔(dān)中國電信集團(tuán)級及以上的重大課題或項目,作出突出貢獻(xiàn)的,可聘任為中國電信相關(guān)專業(yè)的首席專家。
與此同時,為了解決專家在科研開展過程中的實際問題,中國電信還在行業(yè)內(nèi)率先建立集團(tuán)黨組成員聯(lián)系服務(wù)專家制度,由集團(tuán)管理層成員直接聯(lián)系電信首席專家與首席專家提名人選,明確對口人,做到政治上充分信任、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧,多為科研人員辦實事、做好事、解難事。從專家選聘到使用、再到服務(wù)保障制度的一系列舉措,充分體現(xiàn)了中國電信以科研人員為中心,讓科研人員真正成為企業(yè)科技創(chuàng)新主人翁的理念。
眾所周知,通信行業(yè)屬于技術(shù)密集行業(yè),但是此前運(yùn)營商普遍重視市場多于技術(shù)。如今,中國電信頻繁聘請集團(tuán)內(nèi)部高精尖技術(shù)人才,或與即將到來的5G有關(guān)。不同以往,5G的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,涉及網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、SDN、NFV、網(wǎng)絡(luò)云化等等技術(shù),要想實現(xiàn)5G領(lǐng)先,必須先要跨過這些技術(shù)門檻。這是中國電信首次打破現(xiàn)有部門壁壘,對集團(tuán)各個領(lǐng)域技術(shù)人才進(jìn)行統(tǒng)一管理和聘任。