華為進(jìn)軍美國20年被拒12次 還能超越蘋果三星嗎？

  ICCSZ訊  在中興被美國政府全面封殺時(shí)，華為也遭到了美國的強(qiáng)烈針對(duì)。

  按照在CES大會(huì)上的原計(jì)劃，此時(shí)的華為本應(yīng)該與美國最大的運(yùn)營商AT&T以及百貨公司百思買合作，在美國出售Mate 10 Pro，但現(xiàn)在不得不考慮退出美國市場(chǎng)。

  而這已經(jīng)是近十年來第7次華為在美國的正常運(yùn)營策略受阻，而這次與以往不同的是，這次華為也許真的要放棄美國市場(chǎng)了。

  那么，為何華為在美國會(huì)屢屢受到禁止呢?他們的理由是什么?離開美國后對(duì)華為有什么影響?

  20年，美國阻止華為12次

  華為初次探索美國市場(chǎng)是在1997年，隨后在2001年正式開始進(jìn)攻美國市場(chǎng)，但是從2001年起，華為便不斷的受到美國政府的干擾。

  1999年華為設(shè)在達(dá)拉斯開設(shè)了一個(gè)研究所，專門針對(duì)美國市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品。2001年6月，華為在美國德克薩斯州成立全資子公司Future Wei，而在華為成立全資子公司后，源源不斷的麻煩便接踵而至。

  2003年，思科向起訴華為侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，1年半后和解，對(duì)華為的聲譽(yù)影響嚴(yán)重。

  2008年華為試圖與貝恩資本聯(lián)合并購3Com，被美國外國投資委員會(huì)(CFIUS)以“此項(xiàng)交易危害美國政府信息安全”為由否決了此項(xiàng)交易。

  2009年AT&T 4G設(shè)備合約，NSA(美國國家安全局)干預(yù)。

  2010年華為試圖收購摩托羅拉公司的無線資產(chǎn)，同樣被美國政府拒絕。

  2010年華為試圖并購寬帶網(wǎng)絡(luò)軟件廠商2Wire，但并購方擔(dān)心無法獲批而失敗。

  2010年華為以200萬美元收購了3Leaf的專利技術(shù)，但這些交易再次被CFIUS認(rèn)為會(huì)“威脅美國安全”，華為最終與2011年2月撤銷該交易。

  2010年Sprint4GS設(shè)備合約，美國商務(wù)部干預(yù)。

  2012年，美國眾議院情報(bào)委員會(huì)報(bào)告稱，華為與中興對(duì)美國的國家安全構(gòu)成了威脅，造成華為和中興通訊在美國的運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)陷入癱瘓。

  2016年8月，華為曾有可能被列入AT&T 5G設(shè)備供應(yīng)商名單，遭到美國國會(huì)議員反對(duì)。

  2017年美國政府?dāng)U大對(duì)華為是否違反美國出口管制措施進(jìn)一步調(diào)查。

  2018年美國18名國會(huì)議員發(fā)出的聯(lián)名信要求聯(lián)邦通信委員會(huì)(FCC)對(duì)華為與美國運(yùn)營商的合作展開調(diào)查，導(dǎo)致AT&T 與華為終止合作。

  安全和貿(mào)易保護(hù)

  縱觀華為進(jìn)入美國的20年來，被提及最多的便是“安全”問題。

  美國歷屆政府都認(rèn)為華為如果一旦在美國大陸鋪開，會(huì)嚴(yán)重影響通訊安全。

  沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授馬歇爾·邁爾(Marshall Meyer)就曾談到，美國阻撓華為的真正問題在于：“中國對(duì)什么更感興趣——是利潤，還是情報(bào)?”

  除了安全問題以外，美國阻止華為的還有一大原因便是地方貿(mào)易保護(hù)。

  從華為進(jìn)入的其他國家來看，大多都是通過低價(jià)的方式切入市場(chǎng)，同時(shí)華為背靠全球最好的生產(chǎn)供應(yīng)鏈，采取的還是自己研發(fā)的麒麟系列芯片，如果華為一旦通過手機(jī)價(jià)格打開美國市場(chǎng)，那么對(duì)于整個(gè)美國的手機(jī)上下游來說都會(huì)形成巨大的沖擊。

  所以，不管是安全問題，還是出于地方貿(mào)易保護(hù)考慮，美國政府也要阻止華為進(jìn)入美國市場(chǎng)。

  但是在過去的20年中，雖然華為不停的受到美國政府阻撓，但從來沒有放棄過開拓美國市場(chǎng)。

  而隨著本次中美貿(mào)易摩擦的升級(jí)，華為也許將真正退出美國市場(chǎng)，但是吹牛(niubsir)分析相關(guān)數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，華為退出美國市場(chǎng)對(duì)于它來說卻并沒有想象中的致命。

  美國留給華為的只有戰(zhàn)略

  從相關(guān)報(bào)道來看，華為雖然在美國奮斗了10多年，但是市場(chǎng)份額一直都不高，原因在于在美國想要銷售手機(jī)嚴(yán)重依賴于與運(yùn)營商的關(guān)系。

  而在最近10年中，華為一直沒有得到美國本土運(yùn)營商的支持，在美國的市場(chǎng)份額僅為0.4%，甚至不敵TCL，所以，對(duì)于華為來說美國市場(chǎng)更像一塊有著一些戰(zhàn)略意義戰(zhàn)場(chǎng)。

  從美國手機(jī)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)來看，蘋果及三星壟斷了70%的市場(chǎng)份額，如果華為能在美國占到足夠多的市場(chǎng)份額，成為市場(chǎng)第三，那么將坐實(shí)華為全球第三大手機(jī)廠商的實(shí)力。

  而在全球的競(jìng)爭(zhēng)中，將會(huì)得到更多的用戶及運(yùn)營商支持。

  但就以上的最終成績來看，這些都是一些較為“務(wù)虛”的東西，如果華為想占領(lǐng)一部分美國市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)采用“性價(jià)比”策略，相對(duì)來說會(huì)犧牲一些實(shí)打?qū)嵉睦麧?，同時(shí)美國市場(chǎng)雖大，但是競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，消費(fèi)者不一時(shí)半會(huì)不容易改掉消費(fèi)習(xí)慣，

  如果把太多的精力放在美國，放棄了其他新興市場(chǎng)對(duì)于華為來說是一件得不償失的事情，所以對(duì)于華為來說，美國并不是一個(gè)完全不可能放棄的市場(chǎng)，而在美國的一再刁難下，20年沒有改變決心的華為，其態(tài)度也在潛移默化的改變。

  誰能拯救華為?

  在本次美國政府阻斷AT&T 與華為的合作后，華為美國做出了人事調(diào)整，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》透露稱，華為最近一口氣開掉了5名美國雇員，包括公司高級(jí)發(fā)言人威廉姆-普魯麥(William Plummer)。

  普魯麥已為華為效力八年之久，一直負(fù)責(zé)代表華為游說美國政府。

  同時(shí)，華為輪值CEO徐直軍在分析師大會(huì)上表示，“中美之間的問題不是我能說清楚，可以解決的”，“有些事情放下了反而輕松”。

  這樣的言論勢(shì)必會(huì)讓人聯(lián)想到華為要退出美國市場(chǎng)，但是就以上言論，在4月23日，華為官方針對(duì)這些傳聞也做出了回應(yīng)，回應(yīng)稱：一切消息要以官方為準(zhǔn)，不承認(rèn)“退出美國市場(chǎng)的說法”，但是也沒有否認(rèn)。

  雖然從口頭上沒有明確表態(tài)，但是華為已經(jīng)用行動(dòng)給出了相關(guān)策略，據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站TheVerge報(bào)道，淡出美國的華為開始開發(fā)加拿大市場(chǎng)。

  華為已經(jīng)和加拿大多家運(yùn)營商簽署協(xié)議，將在5月17日發(fā)售高端旗艦手機(jī)P20，目前合作運(yùn)營商包括羅杰斯通信、貝爾、Telus、Fido、維珍移動(dòng)、Koodo、Vedeotron等。

  除了布局加拿大，華為在拉美、非洲、印度市場(chǎng)都保持了不錯(cuò)的增長勢(shì)頭，從行動(dòng)上來看，華為勢(shì)必要用其他城市的市場(chǎng)增長來填補(bǔ)美國市場(chǎng)的缺失，不然如何來圓余承東所說:“華為手機(jī)五年內(nèi)超越蘋果和三星?！钡闹Z言呢?