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從端午賽龍舟看團隊管理

摘要:從端午賽龍舟看團隊管理

  端午臨中夏、時清日復長,碧艾香蒲處處忙,槐葉榴花筍成竿。端午包粽,六色賽舟,小橋石亭,江南詩樂,彩絲雙結(jié)把玉腕,短游賞景迎端午。

  端午節(jié)起源于咱們中國,兩千多年歷史。戰(zhàn)國屈原是一位愛國詩人,撰寫作品中表達了對國家的熱愛,亞洲不少國家也都過端午節(jié),韓國、日本、新加坡、越南,美國、德國也有端午節(jié)。

  賽龍舟活動是端午節(jié)的習俗之一,五顏六色的龍舟,看上去很苗條,龍頭上有頭飾加冕裝飾,20名劃船者坐在船上,一名鼓手在前面,一名船員在船尾,所有船只排好在起跑線位置,喇叭響起標志比賽開始,打鼓的聲音,劃槳激起水浪。賽龍舟比賽也逐漸成為一個國際團隊競賽比賽,大多在6月初,各個團隊一般在9月開始訓練,經(jīng)過3個月每周3次訓練,練習肌肉力量、耐力,團隊配合,達到1500米甚至更快速度。

  1角色分析

  1、鼓手。

  龍舟比賽中一個角色是鼓手,鼓手的節(jié)奏,剛開始是緩慢地開始,隨著船行駛速度不斷加快,鼓手敲擊速度也越來越快,鼓手打鼓鼓勵團隊,節(jié)奏漸漸入強,很像是一個團隊的指針,告訴賽船的速度,鼓勵團隊走向目標,不僅僅是力量,還有同步與團隊合作。

  2、成員。

  在許多方面,龍舟賽與企業(yè)團隊管理有相似之處,一個企業(yè)若有良好團隊,那么更容易成功,在龍舟賽中,每個成員必須多實踐,經(jīng)過幾個月實踐,以確定每個成員處于最佳狀態(tài),每個人專注于自己的任務,并且保持團員相互之間的合作,執(zhí)行力準確的前提是合作與相互配合。在一個企業(yè)中,每個成員有自己的位置,誰是生產(chǎn)部門一線員工,誰是財會部門出納,誰是人力部門專員,誰是中層或高層董事長,在企業(yè)組織團隊中,每個成員有具體崗位,負責好本職崗位的職責職能。

  3、隊長。

  團隊中的隊長很像是企業(yè)的領導者,他們給球員們很好的提示,每個成員目標與團隊目標一致,一個長遠的相同目標,專注于成員與團隊動態(tài),耐心聆聽每個成員的交流互動,避免龍舟行駛前方的障礙,必要的時候,給成員以敲鼓一樣的鼓勵,隨機向每個成員相互溝通,以控制好團隊前行的速度,協(xié)助團隊保持同步。隊長會隨時喊停或加快、告訴團隊注意什么,或者避開前鋒障礙,講究戰(zhàn)術(shù),大局觀與決策觀,以及優(yōu)秀的領導力。

  2成員間配合

  組織最基本的凝聚力在于成員間的配合,如果沒有成員間的團結(jié)與協(xié)作,那么,整個團隊就會像是一盤散沙?;ハ喙膭钆c互相協(xié)作是非常重要的,在一個團隊中,無論是比賽團隊還是企業(yè)團隊,成員之間的不配合與不合作,將會對組織建設與管理產(chǎn)生負面影響。

  3企業(yè)組織類型

  團隊的類型可以按照不同角度或方法分成很多種的類型。比如,按照行為與概念,可以分為概念化的研發(fā)團隊,行為團隊等,也可以按照隊員來源和自主權(quán)分為自我管理型團隊、問題解決型團隊、自我解決型團隊、自我管理團隊、交叉功能團隊、虛擬團隊等。按照團隊任務的結(jié)構(gòu)化及團隊成員依存度分為羚羊型團隊、斑馬型團隊、獵豹型團隊、狼群型團隊等。還可以按照球員行為的要求,分為棒球型團隊、足球隊型、網(wǎng)球雙打型等。

  德魯克說,團隊有三種類型:第一種類型是棒球型團隊。外科手術(shù)隊伍、福特汽車等都是這個類型,特點是大規(guī)模生產(chǎn),比如制造和運送產(chǎn)品工作,就是按照這個模式組織的。第二種是足球型團隊,比如交響樂隊、急救中心等,特點是每個隊員和其它隊員相互配合。第三種是網(wǎng)球雙打型團隊。比如爵士樂隊、科研團隊等,特點是自我約束力強,隊員經(jīng)過長期的共事階段。

  4賽龍舟看團隊管理與組織文化

  全球經(jīng)濟發(fā)展有三個特點,即:共享經(jīng)濟、人工智能、大數(shù)據(jù)應用。分享經(jīng)濟已反映在旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè),醫(yī)療與知識分享等,在分享經(jīng)濟中,創(chuàng)新和技術(shù)改變生活,體育產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等,共享經(jīng)濟帶來了企業(yè)品牌與公司文化。

  一個團隊中,影響成員發(fā)揮潛力因素非常之多,每個團隊要建設好,需要每個方面、每個環(huán)節(jié)都做好,才能保證團隊的力量。例如,公平因素、評估方法,人際關(guān)系等。而現(xiàn)代組織年輕成員認同的企業(yè)文化,融合、快樂、信任、柔性、開放、互動等是因素。

  5小結(jié)

  賽龍舟與企業(yè)團隊管理有很多相同之處,從賽龍舟看企業(yè)團隊管理,團隊合作、個人紀律、領導力,對于企業(yè)與商業(yè)成功的思考,隨著龍舟賽逐漸走向世界,龍舟比賽也是一個很好的機會來思考企業(yè)文化。從賽龍舟看團隊管理,一個優(yōu)秀的團隊更助于企業(yè)獲得商業(yè)成功。

  作者:龔蕾

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