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做好管理只要三個“1分鐘”

摘要:天下武功為快不破,職場工作也要講求高效、可控與精準,今天小編要為大家解讀一本書——《一分鐘經(jīng)理人》

  天下武功為快不破,職場工作也要講求高效、可控與精準,今天小編要為大家解讀一本書——《一分鐘經(jīng)理人》

  本書簡潔地告訴我們如何把"一分鐘經(jīng)理人"的三個管理秘訣,即"一分鐘目標"、"一分鐘稱贊"、"一分鐘批評"在現(xiàn)實環(huán)境中行之有效地應用。這三個簡單實用的秘訣濃縮了管理的精髓:目標明確具體,獎懲及時到位! 一分鐘經(jīng)理人是很有效的工作方法。幾年來,我們就推廣并進而形成了日清工作法。即每天都有目標體系,日清體系,激勵體系。達到日事日畢,日清日高的效果。 本書對管理人員而言是一本很實用的書。

  一分鐘目標

  自我感覺良好的人才能做出優(yōu)秀的業(yè)績

  設定一分鐘目標很簡單,只要:

  就你的目標達成一致意見。

  明確好的工作表現(xiàn)的標準。

  用不超過250個字來描述你的每個目標,并且寫在一張紙上。

  反復讀你的目標,每次用大約一分鐘的時間。

  每天不時地用一分鐘時間審視自己的表現(xiàn)。

  看看自己的行為是否與目標一致。

  一份鐘贊美

  通過發(fā)現(xiàn)別人做對的事情來幫助他們充分發(fā)揮潛力

  要進行一分鐘稱贊,只要:

  1.預先告訴下屬,你會讓他們知道你對他們工作業(yè)績的評價。

  2.及時對他們進行稱贊。

  3.告訴他們對在哪里——要說的非常具體。

  4.告訴他們這件事做對之后,會讓你感到多么高興,對整個團隊和其他同事又會有多么大的幫助。

  5.暫停一分鐘,讓他們靜靜地“體會”你的開心。

  6.鼓勵他們以后繼續(xù)這樣做。

  7.跟他們握手,或用其他舉動向他們表明你會支持他們獲得成功。

  一分鐘批評

  進行批評要快速及時

  進行一分鐘批評,只要:

  1.提前告訴下屬,你將對他們的工作作出明確的評價。

  批評的前半部分:

  2.在事情發(fā)生后立刻對他們進行批評。

  3.具體地告訴他們錯在哪里。

  4.告訴他們這件事帶給你怎樣的感受,而且要說得非常明確。

  5.沉默幾秒鐘,讓他們深刻地體會到你的感受。

  批評的后半部分:

  6.和他們握手,或者用其他行動讓他們知道你真誠地站在他們這一邊。

  7.提醒他們你對他們有多么器重。

  8.再次肯定地告訴他們,你認為他們是很好的人,只是在這件事上做得不好。

  9.批評過后,這件事就過去了。

  一分鐘經(jīng)理人的策略

  告訴你如何讓自己和其他人用更短的時間做出更好的成績,

  鼓勵和你一起工作的人也像你這樣做!

  設定目標;對行為進行稱贊和批評;鼓勵別人。

  說真話;開懷大笑;努力工作;感受快樂。

內容來自:微信公眾號:中人網(wǎng)| 胡言非語
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關鍵字: 一分鐘管理
文章標題:做好管理只要三個“1分鐘”
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