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該來的總是要來 傳聞聯(lián)通混改要裁員

摘要:中國聯(lián)通的混改已經(jīng)是箭在弦上,不管誰最終入股,也不管最后的股權(quán)分配比例如何,中國聯(lián)通都不再是一家純正的國企。

  ICCSZ訊  中國聯(lián)通的混改已經(jīng)是箭在弦上,不管誰最終入股,也不管最后的股權(quán)分配比例如何,中國聯(lián)通都不再是一家純正的國企。

  很多中國聯(lián)通的員工關(guān)心的不是誰當(dāng)家,而是自己的切身利益是否受到影響。按照正常來說,民營企業(yè)都是要提高效率的,減少員工數(shù)量,提高員工工資是必然現(xiàn)象。

  2017年工作會議上,聯(lián)通集團董事長、黨組書記王曉初在會議上強調(diào),要認真落實國務(wù)院、國資委關(guān)于中央企業(yè)“瘦身健體”的工作要求,合理控制管理層級、壓減法人戶數(shù),打造精干高效的管理機構(gòu),以爭取混合所有制改革試點為契機,建立真正市場化的機制,進一步簡政放權(quán),增強企業(yè)發(fā)展活力。

  中國聯(lián)通的歷史上曾經(jīng)有過四次:

  2001年8月,中國聯(lián)通集團日前宣布,自今年以來已經(jīng)裁減了34478名員工,占員工總數(shù)的39%,成為國內(nèi)首家大規(guī)模裁員的電信運營商。當(dāng)時,因為尋呼業(yè)務(wù)衰竭,絕大多數(shù)的裁員是以正式職工轉(zhuǎn)變?yōu)楹贤茊T工的形式完成的,而且被裁的員工大部分屬于尋呼部門,還包括后勤及保安部門。

  2008年電信業(yè)重組,中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通整合,當(dāng)時的中國聯(lián)通董事長就曾向媒體表示:“聯(lián)通與網(wǎng)通經(jīng)過數(shù)月的合并后,兩家公司的員工都有共識和心理準備,其中一部分員工今年的獎金將會下調(diào)。”

  2015年,中央企業(yè)全面限薪,中國聯(lián)通也卷入旋渦,結(jié)果引發(fā)了一眾高管的相繼離職,但對于基層員工來講,不增而已。中移動2014年的人工成本為368.3億元,相對于2013年增加了24.5億元,人工成本在總收入中的比重從5.5%上升到5.7%,而其 2014年利潤下降了10.2%。中聯(lián)通2014年營收也出現(xiàn)了下降,不過雇員薪酬及福利開支比2013年增加了28.7億元,占收入比重從13.32% 升至14.15%。中國電信2014年人工成本也增加了39.3億元。

  2016年年底,中國聯(lián)通的凈利潤暴跌,引發(fā)外界對其薪酬調(diào)整的猜測,甚至有部分省市發(fā)不出“獎金”。

  混改之后會立刻降薪嗎?

  混合所有制改造是一盤大棋,有利于國有企業(yè)提高活力,從長期來講,裁員是必然的,這也符合市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律。

  按照中國聯(lián)通的財報,現(xiàn)在中國聯(lián)通(上市公司)有20多萬正式員工,但實際上,如果加上各種派遣制員工等,總的員工數(shù)量要超過50萬甚至60萬人,也是三家電信運營商中員工數(shù)量最多的公司。以中國聯(lián)通的營收情況看,裁員勢在必行。

  不過,從企業(yè)長遠發(fā)展考慮,中國聯(lián)通應(yīng)該不會大幅度的裁員,更不會在近期快速的行動。所以,我們可以說,坊間流傳的中國聯(lián)通兩年裁員7%的傳言不靠譜。

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