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三十年磨一劍:“光谷”發(fā)展基因探秘

摘要:過去20多年來國內(nèi)提出建設(shè)“光谷”規(guī)劃的城市不下10個,最終崛起的是武漢東湖高新區(qū),并在光電子等行業(yè)涌現(xiàn)出眾多世界領(lǐng)先技術(shù),誕生一批具備全球并跑甚至領(lǐng)跑實力的領(lǐng)軍企業(yè),“中國光谷”地位確立。

  ICCSZ訊  過去20多年來國內(nèi)提出建設(shè)“光谷”規(guī)劃的城市不下10個,最終崛起的是武漢東湖高新區(qū),并在光電子等行業(yè)涌現(xiàn)出眾多世界領(lǐng)先技術(shù),誕生一批具備全球并跑甚至領(lǐng)跑實力的領(lǐng)軍企業(yè),“中國光谷”地位確立。有一種“特別現(xiàn)象”是,光谷70%以上有市場競爭力的企業(yè)是自己培養(yǎng)的,37家上市企業(yè)中近30家是大學生創(chuàng)辦的。

  從1988年創(chuàng)建至今,光谷借助湖北科教優(yōu)勢集聚創(chuàng)新要素落地生根,始終抓牢光電子等科技強項培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“閉環(huán)”,政府充分放權(quán)松綁催生科技成果轉(zhuǎn)化潛能,形成了光谷獨特的“發(fā)展基因”。

  在深交所市值超過130億元、產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外的高德紅外,是光谷一家專門生產(chǎn)紅外技術(shù)裝備企業(yè)。公司創(chuàng)始人黃立,在華中科技大學讀研期間,主攻方向是紅外熱成像領(lǐng)域。在湖北電力系統(tǒng)科研所工作10余年后,1999年籌集30萬元辭職下海。

  在西方紅外熱成像技術(shù)對我嚴密封鎖情況下,黃立借助實驗室研究成果,在華中科技大學附近租房創(chuàng)立高德,設(shè)計研發(fā)紅外熱成像技術(shù)及產(chǎn)品。2003年“非典”疫情讓高德紅外生產(chǎn)的紅外測溫設(shè)備大賣,占領(lǐng)國內(nèi)檢疫測溫市場份額超過九成?,F(xiàn)在高德紅外生產(chǎn)的紅外裝備,已達到國際先進水平。

  “光谷能夠始終保持創(chuàng)新活力,核心是源源不斷的創(chuàng)新內(nèi)生動力。”武漢東湖高新區(qū)黨工委書記胡立山說,全國上百家國家級高新區(qū)中,光谷引以為豪的是70%以上有市場競爭力的企業(yè)是自己培養(yǎng)的,參與全球競爭、財政稅收貢獻、進軍資本市場,主體都是本土企業(yè)。

  烽火科技、華工科技、天喻信息、高德紅外等一大批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),源頭都可追溯至華中科技大學等高校科研院所的實驗室。

  高德紅外董事長黃立說,光谷周邊,武漢大學、華中科技大學、武漢郵科院等高??蒲性核萍?。大量科研實驗成果,經(jīng)過學生在校期間的研究論證,畢業(yè)后在高校周邊租房完善,嶄露頭角后搬進產(chǎn)業(yè)園,再接洽資本逐步擴大市場,這是光谷眾多企業(yè)共同的“成長軌跡”。

  “類似于美國硅谷坐落在斯坦福大學旁,光谷的創(chuàng)新內(nèi)生動力也獲益于此。”東湖高新區(qū)政策研究中心副主任陳要軍說,光谷發(fā)展初期,就將核心地段提供給各高校建科技園,現(xiàn)在已步入收獲期。光谷37家上市企業(yè)中,近30家是大學生創(chuàng)辦的。“更重要的是形成了校內(nèi)研發(fā)、校外孵化、園區(qū)加速、走向市場的‘四級跳’創(chuàng)新驅(qū)動體系。”

  創(chuàng)新驅(qū)動并不意味著排斥外來先進技術(shù)、理念。獨立研制超萬瓦高功率光纖激光器、打破國外壟斷的武漢銳科光纖激光公司副董事長、總工程師閆大鵬,是光谷2007年從美國引進的高端人才。閆大鵬前期研制的首臺萬瓦光纖激光器,使用的摻稀土特種光纖長期依賴進口,成為自主成果規(guī)模量產(chǎn)的瓶頸。

  在關(guān)鍵技術(shù)受到封鎖的背景下,依托華中科技大學組建的光電國家實驗室,組織科研團隊與閆大鵬聯(lián)手艱難攻關(guān),順利解決摻稀土光纖關(guān)鍵國產(chǎn)化技術(shù)難題,使單根光纖輸出功率超過4千瓦。閆大鵬說,光谷強大的人才隊伍與研發(fā)能力,讓引進的高新企業(yè)與技術(shù),能夠迅速找到最佳合作平臺,迅速實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新“本土化”。

  引進消化“再創(chuàng)新”,成為光谷培育創(chuàng)新內(nèi)生動力的重要渠道。保持戰(zhàn)術(shù)定力,施展戰(zhàn)略魄力,是不少受訪人士對光谷“發(fā)展基因”的普遍解讀。武漢東湖高新區(qū)管委會主任張文彤說,光谷形成創(chuàng)新要素聚集“強磁場”的背后,關(guān)鍵是做到保持定力,堅持抓牢自身強項;施展魄力,主動出擊抓住機遇。

  “中國光谷”首倡者、光電國家實驗室原副主任黃德修教授介紹,光谷是我國第一根光纖、第一個光傳輸系統(tǒng)的誕生地,附近高校與科研院所在光纖通信、激光、紅外和光學儀器等領(lǐng)域科研實力雄厚。在光電子產(chǎn)業(yè)承擔國家使命,既是世界科技發(fā)展潮流,也是建設(shè)光谷的出發(fā)點。

  1988年成立的長飛光纖,從美國企業(yè)的“代工廠”,到咬定光纖技術(shù)突破革新,現(xiàn)在成長為全球唯一同時掌握三大主流預制棒制備工藝的企業(yè),參與制定7項國際標準。

  過去15年間,光谷類似長飛的光電子企業(yè)數(shù)量,從480多家增長到近2000家;產(chǎn)值也從108億元增至4420億元。目前,光谷光電子產(chǎn)業(yè)已占國內(nèi)市場60%多,占全球市場超25%,一躍成為世界級產(chǎn)業(yè)集群。

  在堅定不移做強光電子產(chǎn)業(yè)過程中,面對已近飽和的光電子信息市場,除繼續(xù)保持擴大領(lǐng)先優(yōu)勢外,有選擇性地培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),成為光谷步入高速成長階段后的必然選擇。

  東湖高新區(qū)投資促進局副局長韓耀升介紹,光谷培育新興產(chǎn)業(yè)集群,必須集中有限資源重點突破。在招商引資中,堅持符合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢基礎(chǔ)、圍繞行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“閉環(huán)”這兩項原則,避免“撿到籃子都是菜”?;谖錆h醫(yī)療資源富集、制造產(chǎn)業(yè)完備的基礎(chǔ)優(yōu)勢,光谷致力于將生物醫(yī)藥與高端制造打造為新興支柱產(chǎn)業(yè)。

  在高端制造領(lǐng)域,目前年產(chǎn)百萬臺智能終端的聯(lián)想、數(shù)碼終端組裝的富士康、投產(chǎn)國內(nèi)首條第六代中小尺寸顯示面板的華星光電、生產(chǎn)大尺寸顯示面板的天馬、總投資過千億打造“中國芯”的國家存儲器項目等,均在光谷聚集,形成從芯片、屏幕、終端的產(chǎn)業(yè)鏈條。

  聯(lián)想武漢園區(qū)公關(guān)總監(jiān)龍奇說,在光谷,可以輕松組建科研團隊進行研發(fā)技術(shù)攻關(guān),上游面板企業(yè)天馬離聯(lián)想園區(qū)只隔一條街,“這樣的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)配套,讓企業(yè)成本優(yōu)勢十分明顯”。

  “光谷在光,更在谷。”這是光谷人執(zhí)著堅守的一個理念。不少黨政干部與企業(yè)家都認為,光谷在創(chuàng)新領(lǐng)域的活躍,源于光電子產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,更在于發(fā)展環(huán)境優(yōu)化,厚植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)土壤,“其中充分的放權(quán)與松綁,構(gòu)成創(chuàng)新要素集聚的核心基因”。

  “簡單”是光谷流行的口頭禪。東湖高新區(qū)黨工委副書記但長春介紹,東湖高新區(qū)管委會從成立開始,就定位為湖北省政府派出機構(gòu),并賦予市一級管理審批權(quán)限,以及公開選拔人才的自主權(quán)。在日常管理中,管委會奉行“除基礎(chǔ)建設(shè)與公共服務(wù)外,其余領(lǐng)域全按市場化操作,盡可能減少行政干預”。

  “作為高新區(qū),很多問題都是之前未曾遇到過的,在傳統(tǒng)行政體系中,由于干部不會不懂,政策不清不楚,多數(shù)會先擱置。” 長江存儲科技有限公司副董事長楊道虹說,但在光谷,只要認定是屬于高新區(qū)急需的人才,報組織部門批復即可任用;公務(wù)員全員實施聘用,不論身份學歷,有能力者上,建成一支高素質(zhì)、懂市場的公務(wù)員隊伍,形成與生產(chǎn)力匹配的生產(chǎn)關(guān)系。

  湖北省人大常委會制定《東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)條例》,在管理體制、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、金融服務(wù)、開放合作等方面作出詳細規(guī)定,為光谷改革創(chuàng)新、先行先試提供強有力的法律支撐。

  高校院所科研人員攜帶在單位完成的科研成果創(chuàng)業(yè),至少可獲得八成股權(quán),科研成果1年內(nèi)未轉(zhuǎn)化,完成人或團隊可自主轉(zhuǎn)化,至少可獲得轉(zhuǎn)化收益70%。2013年光谷出臺的“黃金十條”改革舉措,為科研成果轉(zhuǎn)化徹底松綁,打消眾多科研工作者對成果處置、收益分配的后顧之憂。

  東湖高新區(qū)管委會政務(wù)服務(wù)局局長李世濤說,他們根據(jù)企業(yè)與群眾需求,梳理再造政務(wù)服務(wù)流程,探索政務(wù)服務(wù)外包給專業(yè)公司,實現(xiàn)材料報送前期環(huán)節(jié)全程免費幫辦、一幫到底。同時按高新區(qū)實際來匹配審批項目,取消非行政審批權(quán)力,“比如政務(wù)服務(wù)一次性告知書中,需要提交的材料清單必須挨個羅列清楚,消除模糊空間,降低制度性交易成本”。

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文章標題:三十年磨一劍:“光谷”發(fā)展基因探秘
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