中移動2017年工作會：以“大連接”為主線，狠抓“四輪驅(qū)動”

　　ICCSZ訊  12月29日消息 昨日，中國移動2017年工作會在北京召開。會議明確，將以實施“大連接”戰(zhàn)略為主線，推進(jìn)“四輪驅(qū)動”融合發(fā)展。會上，工業(yè)和信息化部副部長陳肇雄出席會議并作重要講話，中國移動董事長尚冰作重要講話，中國移動總裁李躍作工作報告。

　　陳肇雄：希望中國移動發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用

　　會議期間，陳肇雄在講話中充分肯定了中國移動2016年的工作成績：著力保持穩(wěn)定增長，加速推動4G普及，積極推進(jìn)5G技術(shù)研發(fā)，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級步伐，不斷提高信息惠民服務(wù)水平。面向2017年，陳肇雄希望中國移動充分發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)作用，建設(shè)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施，夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ);促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)活力;強(qiáng)化核心技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，推動5G研發(fā)和商用進(jìn)程;注重規(guī)范競爭行為，持續(xù)提升服務(wù)水平;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理，營造可信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，提供堅強(qiáng)組織保障。

　　尚冰：2017年是實施“大連接”關(guān)鍵一年

　　尚冰在講話中指出，2016年中國移動牢制定了“大連接”戰(zhàn)略，明確了轉(zhuǎn)型發(fā)展方向;他強(qiáng)調(diào)，2017年是國家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是公司實施“大連接”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。中國移動要深入抓好四個方面的工作：

　　一是加快業(yè)務(wù)發(fā)展，保持穩(wěn)定增長。要確保4G領(lǐng)先優(yōu)勢，有效拓展數(shù)字家庭市場，深入開發(fā)智慧政企市場，加快數(shù)字化服務(wù)創(chuàng)新。

　　二是加強(qiáng)能力建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力、IT基礎(chǔ)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、客戶服務(wù)能力、隊伍適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力。

　　三是強(qiáng)化管理與改革，推進(jìn)協(xié)同發(fā)展。要切實加強(qiáng)管理，有效防范風(fēng)險;優(yōu)化資源配置，提高管理效能;推進(jìn)重點改革落地，增強(qiáng)機(jī)制活力;深化協(xié)同發(fā)展，凝聚整體合力。

　　四是加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化思想政治建設(shè)，全面系統(tǒng)謀劃推進(jìn)黨的建設(shè)，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉潔建設(shè)，建強(qiáng)黨的基層組織。

　　李躍：2017年要狠抓四輪驅(qū)動，拓展新市場

　　李躍在題為《堅持四輪驅(qū)動 加快轉(zhuǎn)型調(diào)整 全面推動“大連接”戰(zhàn)略落地實施》的工作報告中指出，2016年公司加速4G發(fā)展，堅持“四輪驅(qū)動”拓展市場，著力增強(qiáng)核心能力和創(chuàng)新活力，保持了公司較快較好的發(fā)展態(tài)勢。

　　李躍表示，中國移動4G發(fā)展全面領(lǐng)先，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成效明顯，發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)夯實，專業(yè)運營水平加快提升，改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)管理不斷強(qiáng)化。為推進(jìn)“大連接”戰(zhàn)略落地，加快轉(zhuǎn)型步伐，實現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大，他提出2017年六項重點工作：

　　一是要狠抓四輪驅(qū)動，積極拓展市場。聚焦移動市場、家庭市場、政企市場和新業(yè)務(wù)“四輪驅(qū)動”，深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，著力保持良好發(fā)展勢頭。

　　二是要狠抓網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶體驗。要牢固樹立網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品質(zhì)量都是企業(yè)生命線的理念，提升網(wǎng)絡(luò)端到端質(zhì)量感知，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品體系，強(qiáng)化產(chǎn)品管理和運營，鍛造自主核心能力。

　　三是狠抓組織調(diào)整和系統(tǒng)全覆蓋，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型能力支撐。要圍繞戰(zhàn)略實施和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加快調(diào)整適應(yīng)數(shù)字化服務(wù)創(chuàng)新的組織體系，加快實現(xiàn)全面覆蓋“四輪驅(qū)動”的系統(tǒng)能力。

　　四是狠抓協(xié)同效應(yīng)，加強(qiáng)發(fā)展協(xié)同、組織協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同、服務(wù)渠道協(xié)同，增強(qiáng)發(fā)展合力。

　　五是狠抓資源配優(yōu)，促進(jìn)提質(zhì)增效。要統(tǒng)一思想，關(guān)注全局，加強(qiáng)戰(zhàn)略導(dǎo)向，確保資源投向準(zhǔn)確;優(yōu)化資源配置，提升資源使用效率;強(qiáng)化創(chuàng)新應(yīng)用，促進(jìn)低成本高效運營。

　　六是狠抓黨的建設(shè)，促進(jìn)管理提升。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實規(guī)范管理制度和運營流程，大力推進(jìn)依法合規(guī)運營，狠抓安全管理。