三大運營商2017年發(fā)展方向明晰 戰(zhàn)略各異

　　ICCSZ訊  日前，中國聯(lián)通、中國電信2017年工作會議召開，按照每年的慣例，運營商都會在會議上總結過去一年的成績，釋放未來一年的規(guī)劃。盡管中國移動2017年工作會議尚未召開，但是在近期舉辦的2016全球合作伙伴大會上，中國移動已經明確了2017年的發(fā)展方向和戰(zhàn)略重點。也就是說，三大運營商2017年的發(fā)展方向都已經明晰。

　　中國移動今年提出了“大連接戰(zhàn)略”，圍繞“大連接”，中國移動計劃在2017年在四大領域全面發(fā)力。同時，明年將5G和物聯(lián)網領域將作為發(fā)展重點。中國聯(lián)通2017年計劃全面深化實施聚焦戰(zhàn)略。還將以壯士斷腕的決心控成本，提升投資投入產出率，推動移動網、寬帶網、創(chuàng)新網、營銷網、IT網、人力網等“六張網”提質增效，加快提升企業(yè)效益水平。而中國電信計劃加快推進網絡智能化、業(yè)務生態(tài)化和運營智慧化，持續(xù)打造差異化競爭優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)發(fā)展質量和效益，另外，還明確了明年的五大重點工作。

　　中國移動：四大領域全面發(fā)力 深化“大連接”戰(zhàn)略

　　今年，中國移動把“大連接”確立為未來發(fā)展戰(zhàn)略，目標是2020年連接總數翻番。中國移動將不遺余力地做大連接規(guī)模;以連接為根本優(yōu)勢，2017年，中國移動將深化“大連接”戰(zhàn)略還將在移動終端、數字家庭、智能物聯(lián)及行業(yè)信息化、數字服務四大領域全面發(fā)展。

　　在終端方面，目前，中國移動仍有近4億的2G/3G客戶，需要升級換代;同時，已經成為4G的5億客戶中，預計約有50%客戶面臨手機的再次換代。綜合來看，手機消費升級需求旺盛，中國移動預計2017年整體手機市場規(guī)模不低于5.4億部。中國移動副總裁沙躍家透露，2017年，中國移動將聯(lián)合終端和渠道產業(yè)，實現4G手機銷售超4億部。同時，將積極打造4G+服務，規(guī)模化推廣VoLTE業(yè)務，預計客戶超1.5億。

　　在2017年，中國移動將投入與中國移動市場地位和客戶規(guī)模相匹配的資源。優(yōu)化終端合作政策，突出差異化支撐。針對三類機型特點，客戶回報率從30%逐級上浮到50%;后兩類機型給予1.5倍的差異酬金支持。中國移動將與TOP10的戰(zhàn)略合作手機廠家簽約，針對熱銷爆款機型，開展聯(lián)合營銷，互投資源，做大明星機的規(guī)模。

　　中國移動釋放了2017年的發(fā)展目標：2017年將繼續(xù)加強渠道合作，大力拓展市場，積極布局蜂窩物聯(lián)網和下一代車聯(lián)網，確保4G用戶規(guī)模保持較高速度增長，進一步提升家庭寬帶品質和服務水平，集團用戶數達到600萬，物聯(lián)網等智能連接數達到2億。另外，在5G和物聯(lián)網領域，中國移動在2017年將作為發(fā)展重點,2017年，中國移動會開展較大規(guī)模的5G外場實驗，希望2018年能夠推動5G的試商用。還將繼續(xù)提高家庭市場服務質量，豐富產品，推動數字家庭應用普及，助力價值增長。預計到2017年，“魔百和”客戶超4000萬;“智能網關”客戶超3000萬;實現“家庭連接服務”客戶超6000萬。

　　中國聯(lián)通：“六張網”提質增效 提升平臺能力

　　在中國聯(lián)通和中國電信的“2017年工作會議”上，雖然沒有明確發(fā)展的具體數據，但是也基本定調了明年的發(fā)展方向和規(guī)劃。

　　中國聯(lián)通計劃在2017年全面深化實施聚焦戰(zhàn)略，堅持以規(guī)模效益發(fā)展為主線，抓黨建、促發(fā)展、控成本、轉機制，推動中國聯(lián)通邁上健康發(fā)展之路。中國聯(lián)通黨組書記、董事長王曉初要求，2017年中國聯(lián)通全體干部員工要認真學習貫徹黨的十八大及十八屆歷次全會精神，按照國有企業(yè)黨建工作會議和中央經濟工作會議的安排部署，繼續(xù)深入實施聚焦戰(zhàn)略，堅持問題導向，抓黨建、促發(fā)展、控成本、轉機制，推動中國聯(lián)通邁上健康發(fā)展之路。

　　同時，要緊緊圍繞經營發(fā)展，堅定不移地推動基礎業(yè)務經營模式轉型，加快實現創(chuàng)新業(yè)務規(guī)模效益發(fā)展。要以推進供給側結構性改革為主線，認真落實“三去一降一補”五大任務，以壯士斷腕的決心控成本，提升投資投入產出率，推動移動網、寬帶網、創(chuàng)新網、營銷網、IT網、人力網等“六張網”提質增效，加快提升企業(yè)效益水平。要認真落實國務院、國資委關于中央企業(yè)“瘦身健體”的工作要求，合理控制管理層級、壓減法人戶數，打造精干高效的管理機構，以爭取混合所有制改革試點為契機，建立真正市場化的機制，進一步簡政放權，增強企業(yè)發(fā)展活力。

　　另外，中國聯(lián)通總經理陸益民還對2017年工作進行了安排部署，他指出2017年是我國實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是中國聯(lián)通加快落實聚焦戰(zhàn)略的關鍵一年，公司上下要強化戰(zhàn)略定力和執(zhí)行力，繼續(xù)深入實施聚焦戰(zhàn)略，切實將“抓黨建、促發(fā)展、控成本、轉機制”的十二字工作要求貫穿全年始終，加強企業(yè)基礎工作和綜合能力建設，堅定不移地推進聚焦、合作、創(chuàng)新的各項戰(zhàn)略部署與舉措落地見效。

　　一是要轉變經營模式，加快業(yè)務發(fā)展。聚焦經營模式轉型，全力以赴加快4G業(yè)務發(fā)展;聚焦服務能力提升，實現寬帶業(yè)務有效發(fā)展;聚焦平臺類產業(yè)互聯(lián)網，增強創(chuàng)新業(yè)務服務支撐能力，形成新的收入增長極。二是要強化成本控制，夯實基礎管理。在投資建設領域全面落實“去產能”、“去庫存”;強化支撐，提升運營效率和服務能力;加快推進各領域改革，激發(fā)企業(yè)內生動力;落實提質增效，大力提升基礎管理水平;加強企業(yè)黨風廉潔建設和企業(yè)文化建設，保障企業(yè)健康發(fā)展。

　　中國電信：繼續(xù)走差異化路線 明確五大重點工作

　　中國電信2017年工作會議提出明年的總體工作要求是：深入貫徹落實中央精神，以黨的建設統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展全局，加強戰(zhàn)略引領，深化改革創(chuàng)新，提升核心能力，強化落地執(zhí)行，加快推進網絡智能化、業(yè)務生態(tài)化和運營智慧化，持續(xù)打造差異化競爭優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)發(fā)展質量和效益，促進企業(yè)價值、客戶價值和員工價值共同成長，為經濟發(fā)展和網絡強國建設作出更大貢獻。

　　同時，會議還明確2017年的重點工作，一是堅持黨建統(tǒng)領，進一步落實全面從嚴治黨要求，二是細化戰(zhàn)略舉措，加快推動網絡智能化、業(yè)務生態(tài)化、運營智慧化取得實效，三是深化改革創(chuàng)新，為企業(yè)轉型發(fā)展注入動力，四是加快能力提升，增強企業(yè)整體競爭力，五是強化落地執(zhí)行，全面完成各項工作任務。

　　監(jiān)事會國一民主席指出，中國電信繼承了老郵電的優(yōu)良傳統(tǒng)，集團公司領導班子團結，有想干事、干大事的工作激情，圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展想了很多辦法;中國電信黨建和紀檢工作抓得緊、抓得好，不斷強化””四個意識”,特別是核心意識和看齊意識，做了大量工作，取得了很好的成效;講政治顧大局，圓滿完成 G20、烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網大會通信保障任務。

　　同時，他對中國電信做好新的一年工作提出以下期望：一是要認清大勢、統(tǒng)一思想，認真貫徹落實黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，把企業(yè)黨建工作、思想政治工作建設抓實抓好，使其成為企業(yè)發(fā)展的強大推動力;二是要留住人才，這是決定企業(yè)興衰成敗的大事，要下功夫做好這方面工作;三是要有創(chuàng)新思維，充分調動人的積極性，激發(fā)人的內在動能，建立包容人、寬容錯誤的氛圍。