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亨通集團(tuán):創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)最好的營(yíng)養(yǎng)劑

摘要:亨通集團(tuán)從一家福利企業(yè)起家,最終成長(zhǎng)為國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)也從江蘇吳江一家小企業(yè),目前躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、全球光纖通信前三強(qiáng)。創(chuàng)新,究竟在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮多大的作用?

  ICCSZ訊    李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中,提到“創(chuàng)新”一詞的次數(shù),幾乎等于前兩年報(bào)告中提及次數(shù)之和。創(chuàng)新,已經(jīng)成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。創(chuàng)新,同樣是企業(yè)發(fā)展的生命線。全國(guó)人大會(huì)議間隙,記者采訪了全國(guó)人大代表、國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán)亨通集團(tuán)董事局主席崔根良。

  記者:亨通集團(tuán)從一家福利企業(yè)起家,最終成長(zhǎng)為國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)也從江蘇吳江一家小企業(yè),目前躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、全球光纖通信前三強(qiáng)。創(chuàng)新,究竟在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮多大的作用?

  崔根良代表:企業(yè)離不開創(chuàng)新,就像人離不開營(yíng)養(yǎng)。舉個(gè)例子,光纖預(yù)制棒是整個(gè)光通信產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)含量最高的產(chǎn)品,光通信產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)的70%在光棒,但光棒技術(shù)長(zhǎng)期被日美壟斷。我至今記得,在論證要不要上光棒研發(fā)項(xiàng)目時(shí),有幾位院士都曾勸告我,國(guó)內(nèi)從20世紀(jì) 70年代起就開始研究光棒,最終還是沒能拿下。

  但是,企業(yè)要發(fā)展必須要?jiǎng)?chuàng)新,必須拿下核心技術(shù)。2006年,我們最終決定投資6億元開發(fā)光纖預(yù)制棒。歷經(jīng)4年多艱苦研發(fā),最終形成了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。事實(shí)證明這是正確的,從企業(yè)來說,也迎來了新一輪井噴式發(fā)展。

  記者:對(duì)企業(yè)發(fā)展來說,創(chuàng)新是不是只意味著技術(shù)創(chuàng)新?

  崔根良代表:這只是最基本的一項(xiàng)。關(guān)于企業(yè)發(fā)展,我們確立了四大創(chuàng)新轉(zhuǎn)型目標(biāo),分別是生產(chǎn)研發(fā)型向創(chuàng)新創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品供應(yīng)商向全價(jià)值鏈集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型,制造型企業(yè)向平臺(tái)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,本土企業(yè)向國(guó)際化企業(yè)轉(zhuǎn)型。我們以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)邁向高端,打破國(guó)外壟斷,自主研發(fā)出2000多項(xiàng)專利,標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)150多項(xiàng),達(dá)到了世界先進(jìn)技術(shù)水平,并在全球市場(chǎng)占有15%以上的份額。

  但我們清晰地認(rèn)識(shí)到,與德國(guó)、日本的智能制造相比,還有較大差距。我們正全力追趕創(chuàng)建三化企業(yè)(工廠智能化、管理信息化、制造柔性化),加快機(jī)器人、機(jī)器手、人機(jī)交互、智能互聯(lián)的建設(shè),力爭(zhēng)打造成為個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)的智能制造企業(yè)。

  記者:所以,創(chuàng)新之路即使在亨通集團(tuán)這樣量級(jí)的創(chuàng)新企業(yè)中,也依然任重而道遠(yuǎn)。那么,作為民營(yíng)企業(yè)家,您認(rèn)為在創(chuàng)新之路上,政府如何更好地營(yíng)造環(huán)境呢?

  崔根良代表:目前來看,企業(yè)面臨成本偏高問題,在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,這主要體現(xiàn)在“三高”上:企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)偏高;企業(yè)財(cái)務(wù)成本偏高,雖去年五次降息,但利率仍比美日韓高出一倍以上;物流成本偏高,中國(guó)物流成本高主要源于油價(jià)高、高速公路收費(fèi)高,汽車運(yùn)輸無法降低成本。

  作為民營(yíng)企業(yè),希望在“走出去”過程中,能享受到與國(guó)企同等的支持政策和待遇。據(jù)了解,2015年中國(guó)對(duì)外投資中,民營(yíng)企業(yè)的投資占據(jù)近50%。但在國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的“兩優(yōu)”貸款(優(yōu)惠援助貸款、優(yōu)惠出口買方信貸)方面,民營(yíng)企業(yè)只拿到不足5%。

  同時(shí),我建議支持民營(yíng)銀行加快組建發(fā)展。2014年起國(guó)家首批批準(zhǔn)試點(diǎn)了5家民營(yíng)銀行,但總量還是偏少,像江蘇這樣的經(jīng)濟(jì)大省,目前一家都沒有。按照國(guó)務(wù)院提出的“成熟一家、設(shè)立一家”的原則,希望盡快支持獲批組建更多的民營(yíng)銀行,以支持江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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