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華為緣何進(jìn)軍公有云市場(chǎng):有錢途更要有前途

摘要:在之前召開(kāi)的分析師大會(huì)上,華為低調(diào)的宣布將會(huì)推出公有云服務(wù),正式進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。當(dāng)然,華為沒(méi)有宣布怎么做,只是說(shuō)在7月份會(huì)對(duì)外正式公布細(xì)節(jié)。

  ICCSZ訊   在之前召開(kāi)的分析師大會(huì)上,華為低調(diào)的宣布將會(huì)推出公有云服務(wù),正式進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。當(dāng)然,華為沒(méi)有宣布怎么做,只是說(shuō)在7月份會(huì)對(duì)外正式公布細(xì)節(jié)。

  不過(guò),在這數(shù)個(gè)月中,華為并沒(méi)有閑下來(lái)。在5月舉行的中金數(shù)據(jù)2015用戶大會(huì)上,華為云與中金數(shù)據(jù)中心簽訂了云計(jì)算戰(zhàn)略合作協(xié)議。6月15日華為創(chuàng)新日,德國(guó)電信宣布選擇華為作為公有云戰(zhàn)略合作伙伴;一天之后,華為又與大連市政府簽署了云計(jì)算戰(zhàn)略合作協(xié)議,共建軟件云服務(wù)平臺(tái)。

  不過(guò)這并不是事情的全部。其實(shí)早在數(shù)年之前,華為就拿到了IDC的運(yùn)營(yíng)牌照,成立了云服務(wù)部門,開(kāi)始做這方面的生意。當(dāng)時(shí)華為的主要商業(yè)模式是IDC轉(zhuǎn)售和云化的IT能力提供,面向的主要客戶群體是IDC渠道商、托管型軟件服務(wù)商、新興的互聯(lián)網(wǎng)廠商,這和阿里云、天翼云、沃云之類的服務(wù)商沒(méi)有什么區(qū)別。不過(guò)平心而論,這塊業(yè)務(wù)在華為龐大的身軀中,一直不溫不火,團(tuán)隊(duì)也是幾經(jīng)調(diào)整變革。

  華為為什么要推出公有云服務(wù),是一時(shí)興起還是謀劃已久?公有云服務(wù)又能夠給華為帶來(lái)什么?

  有錢途

  在我看來(lái),這既是被動(dòng)應(yīng)對(duì)也是主動(dòng)出擊。

  現(xiàn)在,華為已經(jīng)成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商,收入方面已經(jīng)超過(guò)了所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(愛(ài)立信、諾基亞和中興),利潤(rùn)方面更是超過(guò)了幾家友商的總和;在占收入最大頭的運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)上,華為已經(jīng)沒(méi)有多少空間了。

  電信行業(yè)市場(chǎng)整體規(guī)模是受限的,全球每年也就是在1000億美元左右,在缺失日本/美國(guó)/澳大利亞等幾大區(qū)域市場(chǎng)之后,華為在電信市場(chǎng)上收入持續(xù)增長(zhǎng)的難度會(huì)越來(lái)越大。華為的應(yīng)對(duì)措施很明確,那就是加快向服務(wù)轉(zhuǎn)型,從過(guò)去由產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)、服務(wù)支撐轉(zhuǎn)為產(chǎn)品與服務(wù)共同驅(qū)動(dòng),持續(xù)加大服務(wù)產(chǎn)業(yè)的投資。

  華為要想保持高速增長(zhǎng),就必須要進(jìn)入新的領(lǐng)域,比如在企業(yè)級(jí)IT和消費(fèi)級(jí)市場(chǎng),這兩個(gè)都是萬(wàn)億級(jí)美元的市場(chǎng)。華為也的確是這么做的,但與在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)狂飆猛進(jìn)相比,華為在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)還是有點(diǎn)不溫不火。

  華為要想在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破,短期做到至少100億美元的規(guī)模,就必須在堅(jiān)持開(kāi)放和被集成的大策略下,開(kāi)拓更多的新型業(yè)務(wù)模式,而公有云的確是個(gè)可選的方向。

  根據(jù)Forrester的研究報(bào)告,2014年全球公有云市場(chǎng)規(guī)模為720億美元,2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1910億美元;而在中國(guó)市場(chǎng),根據(jù)IDC的研究報(bào)告,2014年市場(chǎng)規(guī)模為7.17億美元,預(yù)計(jì)到2018年,公有云服務(wù)市場(chǎng)將會(huì)超過(guò)20億美元。公有云還算是個(gè)比較有錢途的市場(chǎng),華為是肯定不會(huì)錯(cuò)過(guò)的。

  更有前途

  公有云雖然增長(zhǎng)快速,但華為的心思肯定不會(huì)停留在這個(gè)市場(chǎng)上,華為有著更大的圖謀。

  因?yàn)檎麄€(gè)企業(yè)級(jí)IT市場(chǎng)都在走向云化,但在云化的這個(gè)過(guò)程中,真正有能力完全建設(shè)運(yùn)營(yíng)私有云的企業(yè)畢竟是少數(shù),大部分用戶都將會(huì)采用公有云/混合云,特別是在混合云市場(chǎng)上。在筆者看來(lái),華為的公有云更多的是承載著在私有云和混合云上進(jìn)行突破的希望。為什么這么說(shuō)呢?

  首先,通過(guò)公有云的運(yùn)營(yíng)和服務(wù),證明華為自身云平臺(tái)構(gòu)建能力,為更多的企業(yè)用戶打消顧慮。公有云的運(yùn)營(yíng)能力比幫助用戶構(gòu)建一個(gè)私有云更加的困難,你要充分考慮到不同用戶的個(gè)性化需求,還要做好用戶隔離,解決安全和隱私保護(hù)等很多問(wèn)題。

  其次,華為企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)在的用戶結(jié)構(gòu)中,大中型企業(yè)占比還是比較高,小微企業(yè)主要還是依靠渠道合作伙伴進(jìn)行覆蓋。通過(guò)公有云服務(wù),華為可以直接覆蓋到所有的用戶群體,真正的走到用戶身邊,去切切實(shí)實(shí)的了解用戶的需求和痛點(diǎn),反過(guò)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的迭代和研發(fā),而不是閉門造車。

  第三,公有云也好私有云也罷,混合云才是未來(lái)產(chǎn)業(yè)界最大的方向和希望。但從各個(gè)方面來(lái)看,混合云并不成熟,IT技術(shù)只是一個(gè)方面,不同廠家、不同平臺(tái)之間的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)應(yīng)用遷移是個(gè)很大的問(wèn)題。但站在用戶的角度來(lái)看,用戶是希望能夠得到一致性的應(yīng)用體驗(yàn)。誰(shuí)能提供這個(gè)能力呢?最好是那些既能深刻了解用戶,能夠幫助用戶構(gòu)建私有云平臺(tái),又能同時(shí)提供公有云服務(wù)的廠商。

  其實(shí),現(xiàn)在國(guó)際上主流的IT廠商,諸如IBM/HP/甲骨文/思科都已經(jīng)推出了公有云平臺(tái)的服務(wù)。華為的企業(yè)業(yè)務(wù)的體量和競(jìng)爭(zhēng)力在朝著這些廠商靠攏,推出公有云服務(wù)也是水到渠成。

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