愛立信與華為：誰能把握未來？

　　ICCSZ訊  轉型的過程從來不會一帆風順，對于率先起步的領導者更是如此。

　　4月23日，愛立信發(fā)布2015年第一季度財報。數據顯示，愛立信當季實現銷售額535億瑞典克朗，同比增長13%;實現運營收入21億瑞典克朗，同比降低19%;實現凈收入15億瑞典克朗，而2014年同期則為17億瑞典克朗。

　　應該說，總體上看，這是一份與去年同期相比基本持平的季度財報，在電信設備領域市場總體低迷的今天，已屬不易。只是相對于一直貼身緊逼的競爭者華為極為華麗的財報數字而言，這份季報稍顯平淡。

　　此消彼長有原因

　　為何華為能取得如此快速的增長，而愛立信只能相對持平?這里有一個最主要原因，此前在記者對于2014年財報分析中也提到過，就是中國市場和北美市場。

　　華為的大糧倉，是中國市場。在2014年隨著三大基礎運營商全面進入了4G時代而出現了爆炸性的增長，華為和中興都在中國4G元年中收獲大單;而愛立信的大糧倉是北美市場，由于主要運營商均已經提前完成了4G網絡升級，目前網絡擴容步伐放慢，這也對愛立信的財報帶來了影響。

　　從當前形勢來看，隨著中國政府發(fā)出新一輪寬帶提速的信號，預計4G業(yè)務在中國內地仍將繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢，華為、中興有望繼續(xù)在中國市場吃香喝辣。而北美移動寬帶業(yè)務短期內將維持緩慢發(fā)展，這也就決定了2015年接下來的三個季度乃至全年，由于市場差異帶來的影響可能還會繼續(xù)發(fā)展下去。

　　電信市場越來越“軟”

　　似乎馬上就可以得出結論，華為后來居上后仍馬不停蹄，在總體量上超過愛立信之后，憑借中國市場得天獨厚的優(yōu)勢，華為馬上就可以沖擊IBM，甚至很快還能將蘋果這樣的巨頭拉下馬。

　　怎么可能這么簡單!

　　如今，電信市場正處于急速變革之中。相對于OTT等互聯網新貴“四兩撥千斤”式的揮灑自如，傳統(tǒng)的運營商買了愛立信、華為等廠家的網絡設備搭建網絡、開通業(yè)務、發(fā)展用戶，這種屬于重資產的商用模式，在OTT們的飛花摘葉中，已經顯得越來越反應遲鈍，跟不上趟。這也就是盡管多年來運營商們一刻不停地升級技術、建設網絡，仍在OTT的沖擊面前顯得處處被動，先手盡失。因此，如果不能看到這種趨勢而主動變革，即便眼下的大規(guī)模網絡采購中撈到再多實惠，也未必都能兌換成光明的未來。

　　本次愛立信的Q1財報中，有一個顯著的亮點，就是“本季度電信專業(yè)服務業(yè)務發(fā)展強勁”。

　　不要小看這句話，據愛立信內部高層人士透露，如今，愛立信的業(yè)務組合中，“硬”和“軟”的比例已經發(fā)生了很大的變化，這里“硬”指的是網絡硬件，“軟”指的是服務和軟件。

　　1999年，愛立信的業(yè)務組合中，硬件的比例是73%，服務和軟件的比例是27%;2008年，硬件比例是40%，服務和軟件的比例是60%，而剛剛過去的2014年，硬件的比例已經是34%，服務和軟件的比例是66%。以至于早在3年前，按照營收計算愛立信就已經成為世界上第五大軟件公司，排在微軟、IBM、甲骨文和SAP之后。

　　并且，這并不是愛立信一家的突發(fā)奇想，而是行業(yè)領導企業(yè)的共識。在4月22日的2015年華為全球分析師大會上，華為輪值CEO徐直軍首次發(fā)布服務產業(yè)戰(zhàn)略。未來，服務將成為華為幫助客戶和伙伴應對未來挑戰(zhàn)和轉型及華為自身持續(xù)增長的關鍵。

　　十多年前，愛立信作為行業(yè)領軍企業(yè)率先向電信服務發(fā)起轉型，如今，服務不僅在自身業(yè)務版圖中三分天下有其二，而且已經成為行業(yè)領軍企業(yè)應對互聯網浪潮最有力的抓手。

　　繼續(xù)以變應“變”

　　移動互聯網時代，在用戶體驗獲得極大改善的同時，企業(yè)將不得不面對更加復雜、更加動態(tài)的ICT基礎設施與更加個性化和更加敏捷的企業(yè)運營需求之間的矛盾。

　　正如愛立信CEO衛(wèi)翰思所說“變化將永遠沒有現在這么慢”，必須以變應“變”，即使是領軍企業(yè)，也絲毫不敢怠慢。

　　華為甚至畫出了一條未來的路徑圖“ROADS”。什么是“ROADS”?即實時(Real-time)、按需(On-demand)、全在線(All-online)、服務自助(DIY)和社交化(Social)。

　　要實現ROADS體驗，需要運營商采取基于互聯網化架構的運營系統(tǒng)，并具備互聯網化的運營能力。運營商最終實現敏捷運營還必須滿足一個前提，即改變現有網絡為以數據中心為中心的架構，并通過軟件定義網絡和網絡功能云化，實現基礎設施的敏捷，只有基礎設施的敏捷才有運營的敏捷。這就需要運營商的合作伙伴們，就是華為、愛立信等等，必須更先一步地掌握這種搭建互聯網化架構的能力。

　　在押注未來方面，愛立信早已起步。衛(wèi)翰思表示，遵照公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，愛立信將繼續(xù)在制定的目標領域增加投資，它們是IP網絡、云、OSS&BSS、電視和媒體，以及行業(yè)和社會。如今，目標領域的銷售都呈現較好增長。今年3月，在巴塞羅那舉行的世界移動通信大會上，我們展示的產品大多都與我們的目標領域有關，包括全新的6000路由器系列、超大規(guī)模云解決方案、專家級分析軟件15.0、全新的媒體分發(fā)網絡解決方案和數字電信轉型解決方案等。很多非運營商客戶對“行業(yè)和社會”業(yè)務表示了濃厚興趣。

　　如果一定要為愛立信正在進行的轉型之旅找一個第三方的客觀評價的話，資本市場可以告訴我們一切。相對于A股市場，國外股票投資者的眼光要理性得多——今年以來，愛立信股價累計漲幅達到17%，公司市值為3640億瑞典克朗(約合416.8億美元)。

　　未來已經開始。