ICCSZ訊 2014年10月21日,是通鼎集團旗下核心企業(yè)之一——江蘇通鼎光電股份有限公司在深交所成功上市四周年的日子。在正式宣告進入資本市場后的幾年中,通鼎集團乘著資本的翅膀,成功躋身于中國光纖光纜最具競爭力企業(yè)十強之列。
通鼎自1999年、注冊資金50萬元名不見經(jīng)傳的小電纜廠,僅歷時數(shù)10年實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,發(fā)展成為年收入超過150億元的國家大型民營企業(yè)集團。在一些企業(yè)置疑“光纖光纜行業(yè)究竟還能走多遠”而徘徊不前的時候,通鼎卻邁著堅定而穩(wěn)健的步伐,在市場實踐中書寫中國通信光纖光纜行業(yè)的新篇章。通鼎的成長,堪稱奇跡。
好風(fēng)憑借力,送我上青云。從一根電纜開始,一步一個腳印地實干,探索出在市場中求生存的經(jīng)驗;從一個產(chǎn)品向多個產(chǎn)品發(fā)展,打造成為行業(yè)知名品牌;從一個產(chǎn)業(yè)向多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實施了多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。通鼎,到底蘊含著怎樣的深意?
通過對江蘇通鼎光電股份有限公司蔣小強的訪談,我們感受到通鼎之“光”的奇跡。
對話人物介紹:蔣小強,江蘇通鼎光電股份有限公司總經(jīng)理,華中科技大學(xué)電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)博士,中國通信電纜及光纜專家委員會專家委員。曾主持或參與了大尺寸預(yù)制棒拉絲設(shè)備與技術(shù)、新一代光纖預(yù)制棒制備技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化項目、高速率PCVD沉積車床及工藝技術(shù)開發(fā)等重大項目,取得了多項世界領(lǐng)先的技術(shù)突破。曾獲中國電子學(xué)會電子信息科學(xué)技術(shù)二等獎,兩次獲得湖北省科技進步獎二等獎,擁有4項專利發(fā)明。
江蘇通鼎光電股份有限公司總經(jīng)理蔣小強
抓住良機后發(fā)制人實現(xiàn)趕超
在這個“快魚吃慢魚”的時代,“快”的時機尤為重要。
記者:中國的民營企業(yè),從來都不乏領(lǐng)軍者,在光纖光纜行業(yè)尤為如此,通鼎可以說是一家進入行業(yè)較晚的公司。2002年,通鼎上電纜的時候,行業(yè)內(nèi)競爭就已十分激烈;2009年,通鼎進軍光纖領(lǐng)域的時候,行業(yè)競爭可以說是異常嚴(yán)酷;2011年,通鼎更是出人意料地進軍光纖預(yù)制棒生產(chǎn)領(lǐng)域,并通過走自主研發(fā)之路一舉突破行業(yè)瓶頸。通鼎近年來的快速發(fā)展,有哪些值得我們分享的經(jīng)驗和收獲?
蔣小強:我2012年加盟通鼎,以前是站在企業(yè)外看通鼎,今天是在企業(yè)內(nèi)感受通鼎,這兩種感受是不同的。之前作為局外人,我對通鼎的看法與業(yè)界一樣比較困惑,因為通鼎的每一次重大決策似乎總是出人意料的。正如你如言,無論是光纜還是光纖等產(chǎn)品,通鼎進入的時機都比較晚,而令人驚訝的是,通鼎進來以后,往往用上不到其他企業(yè)三分之一甚至二分之一的時間,就可以追上其他企業(yè)的步伐,而且無論在發(fā)展過程,還是產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量,都能夠快速達到行業(yè)領(lǐng)先的程度。
直到真正走進了這家企業(yè),才對公司的戰(zhàn)略及理念有了深入的了解和認(rèn)識,從而發(fā)現(xiàn)了其后發(fā)制人快速發(fā)展的奧秘。通鼎只要認(rèn)準(zhǔn)一個方向,其爆發(fā)力是非常強大的,通鼎是真正把后發(fā)制人發(fā)揮到了極致。這個時代被有些人稱之為是“快魚吃慢魚的時代”,而“快”的前提則是選對時機。中國的光纖光纜行業(yè),一部分產(chǎn)品進入門檻不高,但如果企業(yè)沒有找到自己的核心競爭力,或者不知道如何發(fā)揮自己的核心競爭力,倉促進入并非明智之舉;另一部分產(chǎn)品有門檻,不管是技術(shù)門檻還是市場門檻,在不具備跨越這個門檻的能力時盲目進入,企業(yè)發(fā)展也會受到影響。而通鼎,正是踩準(zhǔn)了正確的市場機會,在恰當(dāng)?shù)臅r機,做了恰當(dāng)?shù)臎Q策,雖是“后發(fā)”卻可“制人”。
引爆節(jié)點打造核心競爭力
“聽得見炮火的人”在做決策,通鼎真正做到了快人一步。
記者:通鼎是一家以光電為主營業(yè)務(wù)的企業(yè),對于速度的理解一定比其他人更為深刻。公司近年來的快速發(fā)展,一方面取決于在關(guān)鍵的時機做出了關(guān)鍵的決策,而另一方面,在這個市場競爭十分激烈的市場中,通鼎是如何做到快人一步的?
蔣小強:只要認(rèn)準(zhǔn)一個產(chǎn)品和方向,通鼎的爆發(fā)力非常強,很快能把這個事情做好。2002年,隨著中國通信業(yè)的快速發(fā)展,通信光纜也進入到快速發(fā)展期,通鼎用幾年時間很快走到行業(yè)前列。此后,在光纖和光棒通鼎切入得更晚,依然是緊跟行業(yè)脈絡(luò)做到穩(wěn)健快速的發(fā)展。通鼎的核心競爭力可以總結(jié)為三個方面。
一是市場營銷和經(jīng)營方面,始終是“聽得見炮火的人”在做決策,通鼎對市場的敏銳度和準(zhǔn)確把握也均得益于此,當(dāng)一些企業(yè)還沒有清晰意識市場機會的時候,通鼎已經(jīng)行動了。
二是通鼎很清楚,正是因為進入市場晚,所以不能人云亦云,這樣永遠不能實現(xiàn)超越,通鼎一定要按照符合自己特色的模式來發(fā)展。因此,通鼎對研發(fā)和技術(shù)的重視程度非一般企業(yè)所能比,不斷加大投入提升科技研發(fā)能力,并在市場中不斷推出有競爭力的新產(chǎn)品。
第三,通鼎很專注,一直是有所為有所不為,這一點在公司主業(yè)表現(xiàn)得尤其明顯,雖然近年來通鼎在房地產(chǎn)、金融方面均取得了一定的進展,但主業(yè)方面是始終如一的。與此同時,通鼎力爭緊跟時代步伐,近日通鼎投資2億入股華泰新產(chǎn)業(yè)基金,此舉正是充分利用新產(chǎn)業(yè)基金平臺,推動公司向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇。
核心競爭力的打造,特別是決策層在一線市場的全力投入,使得通鼎得以在競爭激烈的市場中大顯身手。2002年通鼎進入光纜行業(yè),之后的幾年行業(yè)發(fā)展一直呈現(xiàn)曙光式上升的態(tài)勢,通鼎在產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)上僅用不到兩年的時間,就做到2000萬線,跟上了行業(yè)穩(wěn)健高速發(fā)展的步伐;2009年已在光纜領(lǐng)域小有斬獲的通鼎,更是用超常的速度進軍到了光纖領(lǐng)域,面對強大的競爭對手,通鼎成功實現(xiàn)了趕超。
興業(yè)強國勇于承擔(dān)社會責(zé)任
盡一己之力助力中國邁向強國之路,是以通鼎為代表的諸多中國企業(yè)的共同追求與夢想。
記者:如果說,前些年中國的光纖光纜行業(yè)已經(jīng)走過了輝煌期,那么今天的行業(yè)發(fā)展則更為理性和務(wù)實。2014年是中國4G發(fā)展元年,面對這樣的行業(yè)大勢,您認(rèn)為光纖光纜行業(yè)當(dāng)時具備怎樣的發(fā)展特性?
蔣小強:一句話,中國可以說是光纖光纜的制造和市場大國,但是還不能稱之為強國。當(dāng)前,這個態(tài)勢正在全行業(yè)的共同努力下逐步得到改善。通鼎雖然是一家民營企業(yè),但是其使命卻是致力于改變我國仍處于制造和市場大國的現(xiàn)狀,盡一己之力使中國成為光纖光纜領(lǐng)域的強國。當(dāng)前,光纖光纜企業(yè)雖然已經(jīng)由2000年的300多家變成了幾十家,但是排名前十的企業(yè)已經(jīng)可以基本滿足國內(nèi)90%的市場需求,促使更多的企業(yè)把目光投入前景更為廣闊的國際市場。
進軍國際市場,要求企業(yè)在產(chǎn)業(yè)方面不斷形成規(guī)模。使中國成為光纖光纜強國具有三個標(biāo)志性指標(biāo):一是核心產(chǎn)品和核心技術(shù)的研發(fā)能力;二是整個產(chǎn)業(yè)鏈的完善程度,必須不再受制于人;三是在國際市場的占有程度,需要企業(yè)不斷打造創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)實力,全方位打造企業(yè)品牌等核心競爭力。
記者:中國從20世紀(jì)70年代中期開始光纖光纜的研究,幾乎與國外同時起步,近年來在我國大規(guī)模通信建設(shè)需求的帶動下,光纖光纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)形成了從光纖預(yù)制棒到光纜產(chǎn)品完整的產(chǎn)業(yè)鏈,可以說,光纖光纜行業(yè)已經(jīng)全面進入成熟期。從長遠來看,一方面普通光纖產(chǎn)能過剩,供過于求,價格會大幅下降;另一方面,低損耗、超低損耗光纖形成技術(shù)壟斷,供給受限,價格和需求量將上升。在這個總體趨勢下,光纖光纜行業(yè)究竟能走多遠?
蔣小強:光纖光纜行業(yè)的路還很長,未來機遇與挑戰(zhàn)并存。隨著我國通信市場的深入開展、光進銅退(光纜取代銅纜)趨勢的不可逆轉(zhuǎn),中國的光纖光纜行業(yè)仍將保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。而更值得關(guān)注的是,我國FTTH、FTTC系統(tǒng)的采用、三網(wǎng)融合以及大規(guī)模4G建設(shè)的持續(xù),市場對光纖光纜的需求量依然很大,為我國光纖光纜行業(yè)發(fā)展提供了強勁動力,行業(yè)前景光明。
2013年8月,國務(wù)院發(fā)布了“寬帶中國”戰(zhàn)略實施方案,明確提出到2015年,我國將基本實現(xiàn)城市光纖到樓入戶、農(nóng)村寬帶進鄉(xiāng)入村,部分發(fā)達城市達到100Mbps等目標(biāo)。同時,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)在全球的快速普及,帶寬需求的持續(xù)增長、光纖接入的逐漸普及發(fā)展,全球光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也掀起高潮。當(dāng)前,光纖在新領(lǐng)域的運用也在不斷擴展,比如消費電子等領(lǐng)域,擁有非常龐大的市場前景,現(xiàn)在光纖進入才剛剛開始介入,需求量在不斷增長。
專注務(wù)實通鼎任重而道遠
一方面腳踏實地做好科技創(chuàng)新,一方面勇于邁向資本市場經(jīng)受洗禮,通鼎邁向未來的腳步堅韌而有力。
記者:面對這樣一條前景廣闊而又充滿荊棘的道路,通鼎未來的發(fā)展思路及規(guī)劃將如何展開?
蔣小強:對于通鼎未來的整個發(fā)展,從去年到今年,我們更為專注,這個專注不是狹義的專注,而是要專注于通信領(lǐng)域,始終定位于為通信領(lǐng)域提供專業(yè)的服務(wù)。
通鼎經(jīng)過十幾年的發(fā)展,在市場擴展能力方面排名行業(yè)前列。目前,通鼎集團旗下包括控股子公司在內(nèi)的實體型業(yè)務(wù)單位共有18個,其中以成本中心模式管理的產(chǎn)品事業(yè)部7個,以利潤中心模式管理的全資子公司5個,以利潤中心模式管理的控股子公司6個。
通鼎的發(fā)展之路也是一條堅定的自主創(chuàng)新之路。經(jīng)過多年的不懈努力,截止到2014年,通鼎已擁有專利322項,其中發(fā)明專利34項,實用新型專利275項,參與國家、學(xué)校、行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)制定30余項?,F(xiàn)在,通鼎自主研發(fā)的產(chǎn)品在通信、鐵道、國防、電力等諸多領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用,市場覆蓋全國各省、市、自治區(qū),并先后出口了美國、烏克蘭、越南等國家。
面對未來,通鼎任重而道遠,而通鼎也將繼續(xù)在未來的市場大潮中穩(wěn)健前行,與其他同行企業(yè)一道,為實現(xiàn)光纖光纜強國之夢而不懈努力。