富通：創(chuàng)新驅動成長 光通信業(yè)占國內23%份額

　　ICCSZ訊，流金歲月的27年，富通由無到有、從小到大、從弱到強，實現(xiàn)了一次次的突破和跨越，創(chuàng)造了一次次的佳績。在推進光通信產業(yè)發(fā)展的過程中，富通逐漸承擔起中國光通信產業(yè)轉型升級實踐者和引領者的角色。如今，富通光通信產業(yè)占據(jù)了中國市場超過23%的市場份額，占全球光纖市場超過13%的份額，市場占有率達全國第二、全球第四位。2013年，富通集團成立了富通技術研究院有限公司，以創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略為核心，隨著研究院的設立，富通這個在光通信領域驍勇善戰(zhàn)的“騎士”將再一次成為創(chuàng)新驅動的引領者。

　　實業(yè)報國志創(chuàng)新驅動路

　　循著富通的發(fā)展足跡，尋找企業(yè)成長過程中向前跨越的路徑。產業(yè)報國，堅守實業(yè)。這是一條尋常的創(chuàng)業(yè)軌跡，卻又是一條不尋常的路。

　　>>場景一

　　一家作坊式的工廠一家作坊式的工廠，用毛竹和油毛氈搭建的不足40平方米的廠房內平方米的廠房內，，年僅24歲的王建沂歲的王建沂，正和幾名員工一起馬不停蹄地生產著鐵芯電話線……

　　每一個成功者前行的軌跡都具有不可復制的獨特性。上世紀80年代特殊的社會環(huán)境以及王建沂出身革命家庭的特殊背景，使他擁有同齡人少有的膽略和魄力。

　　1982年，王建沂得到了人生的第一份工作，在富陽當?shù)氐泥]電局工作，那時的郵電局可以說是一個令人艷羨的“鐵飯碗”。而5年后，他以數(shù)萬元資金走上了創(chuàng)業(yè)道路。

　　“創(chuàng)業(yè)初期，從原材料采購到搞生產再到跑銷售等一條龍大小事務，都需要自己親歷親為，在公司基本沒有老板和員工之分。”王建沂回憶說。郵電通信行業(yè)是他的本行，也是他最為熟悉的行業(yè)?；趯Ξ敃r國家信息產業(yè)高速發(fā)展的判斷，從加工、生產鐵芯電話線開始起步，王建沂在通信行業(yè)開始了長達20多年甚至更長時間的探索前行。

　　1991年，王建沂主動放棄了為他創(chuàng)業(yè)之初帶來“第一桶金”的鐵芯電話線產品，取而代之生產銅包鋼電話線。不久之后，王建沂又著手開始籌備通信電纜生產項目，這讓他的企業(yè)獲得了豐厚的回報。

　　1994年，初具規(guī)模的杭州富通集團公司正式成立，富通由此邁入了規(guī)?；洜I之路。

　　1995年，富通已經具備了一定的規(guī)模，并確立了自身的競爭優(yōu)勢。王建沂卻并未滿足于此，緊接著他又將目光投向了光纜這一新興的通信材料技術，開創(chuàng)了浙江省光纜生產的先河。

　　富通發(fā)展的突飛猛進，引起了國內外同行的關注。1995年，富通與日本六大電線電纜企業(yè)集團之一的昭和電線合資。與國際企業(yè)的合資，給富通帶來了前沿的生產技術和管理理念，注入了全新的血液，富通步入了跨越式發(fā)展的軌道。

　　>>場景二

　　2000年5月11日，在富通集團銀湖工場的廠區(qū)內湖工場的廠區(qū)內，王建沂向時任中共中央總書記的江澤民同志介紹了富通將問鼎光纖預制棒技術，首長緊緊地握著王建沂的手，微笑地點頭并囑咐道：“好好干好好干!”

　　1998年，王建沂進行了產品結構的調整，從國外購買光纖的上游原材料——光纖預制棒生產光纖，成為國內少數(shù)幾家能夠自行生產光纖的企業(yè)之一。當時，國家信息產業(yè)蓬勃興起，富通生產的光纖產品供不應求，企業(yè)經營效益一路躍升。

　　2000年前后，中國光通信產業(yè)高速發(fā)展，但在當時的中國，沒有一家企業(yè)掌握光纖產業(yè)的核心技術——光纖預制棒技術，都需要從國外購買光纖預制棒來拉制光纖。如何克服這一產業(yè)瓶頸，如何真正在產業(yè)內由領先變成領跑，王建沂一直在思考。

　　在王建沂看來，只有敢于冒險的人，才能享受創(chuàng)業(yè)的豐收;也只有勇于挑戰(zhàn)和不懼艱難之人，才能攀登至事業(yè)的頂峰。2000年，他開始挑戰(zhàn)人生中事業(yè)的高峰，問鼎光通信產業(yè)的核心制高點——光纖預制棒技術。“只有攻克光纖預制棒技術難關，中國光纖產業(yè)才會有新的突破，富通才有可能占據(jù)新的制高點。”王建沂說。

　　“擔民族責任、實現(xiàn)光榮與夢想。”同年5月11日，時任中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席江澤民同志專程來富通集團視察。當時，江澤民同志專門談到了光纖預制棒項目的特殊性和困難，王建沂向江澤民同志保證，爭取用2-3年的時間攻克技術難關，突破光纖預制棒技術。

　　王建沂集中企業(yè)技術中堅力量，帶領技術團隊，群情激昂，從原始圖紙開始，每個環(huán)節(jié)層層攻堅，整整奮戰(zhàn)了548個日夜，在2001年底終于研制出了擁有自主知識產權的全合成光纖預制棒技術。

　　富通光纖預制棒的研制成功，不僅突破了世界光通信產業(yè)瓶頸，更帶動了整個中國光通信產業(yè)的轉型升級，富通先后承擔了多項國家計劃并獲得了令人矚目的榮譽。

　　2002年，富通光纖預制棒產業(yè)化項目被列入國家“863”計劃，承擔了國家在該領域內的技術創(chuàng)新責任。

　　2003年，富通光纖預制棒項目獲得了當時國家信息產業(yè)部頒發(fā)的全國信息產業(yè)重大技術發(fā)明獎。

　　2008年，富通光纖預制棒項目又獲得了國家科技進步二等獎，王建沂受到了黨和國家領導人的親切接見。

　　與此同時，王建沂帶領富通集團在鞏固和完善光纖預制棒自主技術創(chuàng)新體系方面開展了大量的工作。富通先后成功研發(fā)了幾十種新型光纖預制棒產品以及光敏光纖、摻鐿光纖等新型特種光纖產品，并參與和牽頭起草、制訂了國家關于光纖預制棒技術的標準體系。

　　在推進光通信產業(yè)發(fā)展的過程中，富通逐漸承擔起中國光通信產業(yè)轉型升級實踐者和引領者的角色。如今，富通光通信產業(yè)占據(jù)了中國市場超過23%的市場份額，占全球光纖市場超過13%的份額，市場占有率達全國第二、全球第四位。同時，由于富通完整的產業(yè)鏈，使其在國際化競爭中獲得了得天獨厚的優(yōu)勢。

　　2003年，富通收購了香港高科橋光通信有限公司，在香港建立了光纖制造基地，成為輻射東南亞市場的有力跳板;

　　2008年以來，富通與全球500強企業(yè)住友電工達成合資合作，引進了光通信領域內的國際先進技術優(yōu)勢，產業(yè)規(guī)模也迅速擴大;

　　2011年，富通控股了東京證券交易所上市的日本五大電線電纜企業(yè)集團之一的昭和電線集團，成為其單一最大股東，為富通打造國際性的綜合線纜企業(yè)集團打開了空間;

　　2012年，富通建成了東盟地區(qū)最大的光纜制造工場，意在輻射整個高速成長的東盟信息化市場，為富通未來5-10年的國際化競爭戰(zhàn)略奠定堅實的基礎。

　　>>場景三

　　2013年，富通集團在浙江舟山群島新區(qū)投資建設海洋工程用纜項目島新區(qū)投資建設海洋工程用纜項目，其中，高壓海底電纜技術將填補中國深海電纜技術的空白深海電纜技術的空白。

　　王建沂引領富通集團積10年之功，成功地突破和掌握了光纖預制棒全合成技術，填補了國內空白。同時，也肩負起推進國家信息化進程的歷史使命，承載著促進社會經濟健康發(fā)展的民企責任，為中國民族光通信產業(yè)作出了突出貢獻。

　　2010年以來，王建沂帶領富通集團在鞏固光通信主業(yè)的基礎上，開始探索實施“雙主業(yè)”戰(zhàn)略。富通的雙主業(yè)戰(zhàn)略，立足于兩個不同的產業(yè)周期，并潛心致力于以高溫超導電纜、海洋工程用纜和民用產業(yè)電線以及Dipforming精密銅材等產業(yè)領域的發(fā)展。

　　2013年，富通集團成立了富通技術研究院有限公司，以創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略為核心，瞄準大尺寸光纖預制棒、特種光纖預制棒、高溫超導電纜、儲能技術、水處理和海洋工程為研發(fā)方向，成為推動富通可持續(xù)發(fā)展的引擎和引領富通在全球的產業(yè)、技術競爭力。

　　近年來，富通集團積極響應浙江省委、省政府“浙商回歸”的號召，在浙江舟山群島新區(qū)建設海底高壓電纜項目，將重點研發(fā)和制造大長度、無接續(xù)的高壓海底電纜和光電復合纜，其高壓海底電纜技術將填補中國深海電纜技術的空白。

　　王建沂對當代民營企業(yè)產業(yè)結構調整、轉型升級有著獨特的見解。他認為，企業(yè)不能總處于產業(yè)鏈低端，靠犧牲勞動力、成本和社會資源來進行同質化競爭，必須實現(xiàn)轉型升級，躋身到產業(yè)鏈的上游。一體化的企業(yè)才是行業(yè)的主導，也是工業(yè)化發(fā)展的典型軌跡。

　　在王建沂看來，富通集團的技術創(chuàng)新路徑大致可以分為兩個階段，“富通集團第一階段的轉型升級是產品線的轉型升級，而當下的轉型升級則是產業(yè)結構和營銷模式的轉型升級。”王建沂深深體會到，創(chuàng)新和轉型，是富通發(fā)展的內在動力。而就產業(yè)發(fā)展來說，未來，富通集團將以富通技術研究院有限公司為引擎，一方面繼續(xù)鞏固光通信主業(yè)，另一方面積極拓展以高溫超導電纜為主導的第二主業(yè)。

　　如果說第二主業(yè)的拓展是富通繼光纖預制棒技術后又一重大戰(zhàn)略布局，那么它扇動翅膀后帶來的“蝴蝶效應”，同樣不容小覷。如今，隨著富通技術研究院的設立，富通這個在光通信領域驍勇善戰(zhàn)的“騎士”將再一次成為創(chuàng)新驅動的引領者。

　　理想信念承擔社會責任

　　流金歲月的27年，富通由無到有、從小到大、從弱到強，實現(xiàn)了一次次的突破和跨越，創(chuàng)造了一次次的佳績，而王建沂也和企業(yè)一同成長，實現(xiàn)了人生事業(yè)中的一個個高峰。

　　“富通是黨和國家改革開放政策的親歷者、實踐者和受益者，也是科學發(fā)展觀在基層的實踐者和受益者。”當記者問起是什么力量支撐他走到今天時，他擲地有聲說了兩個字：“信念!”回首走過的路，做過的實業(yè)，王建沂有著許多的感慨：辦企業(yè)要經得住誘惑、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經得起考驗。信念，是他創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的不竭之源，猶如生生不息的河流，連接每一個時間節(jié)點，一路浸潤、滋養(yǎng)、恩澤著他。

　　實踐證明，富通不斷發(fā)展的過程，正是王建沂不斷與員工傳遞信念、共享企業(yè)發(fā)展成果的過程。27年來，富通一直在營造一種“鼓勵個人正直和承擔社會責任、構建命運與發(fā)展共同體”的企業(yè)文化。多年來，王建沂始終熱心參與扶貧和社會公益事業(yè)，發(fā)揚飲水思源、致富思進的精神，積極承擔社會責任，在扶貧濟困、解決就業(yè)及捐資助學等方面走在了浙江省非公有制企業(yè)的前列。

　　王建沂在任職第十一屆、十二屆全國政協(xié)委員期間，積極建言獻策。他的建議得到了黨和國家的重視，讓從事實體經濟的民營企業(yè)如沐春風、備受鼓舞。這不僅體現(xiàn)了富通作為光通信領軍企業(yè)在參與國家發(fā)展中的積極作為，也彰顯了民營企業(yè)家的責任感和使命感。

　　企業(yè)如果沒有理想和信念，就無法秉承長久以來對于實業(yè)的堅守。當“理想信念”成為浙商價值觀的關鍵詞之一，不容忽視理想信念對企業(yè)價值觀的提升是功不可沒的，而富通應當堪稱這股力量的積極推動者。王建沂在企業(yè)內部積極倡導以理想信念為內涵的共同價值觀，開展理想信念教育實踐活動，為建設“富裕富通、幸福富通、健康富通、陽光富通”奠定堅實基礎。

　　作為國家信息化征程的踐行者，富通走過了27年的漫漫創(chuàng)業(yè)路。從前，富通是潛行的掘金者，沿著上世紀80年代民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)的路徑前行;如今，富通更像一位執(zhí)著的踐行者，傳承新的浙商精神，續(xù)寫新的光榮與夢想。