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汪海天:三網(wǎng)融合到底是神馬浮云

摘要:我們不應(yīng)僅從一個企業(yè)的興衰成敗來看待三網(wǎng)融合,我們要把眼光投向國家戰(zhàn)略,乃至全球地位的高度去理解和看待這一國際大趨勢。
        上周在微博上發(fā)了一條關(guān)于元旦開播3D電視情況的消息,居然被博友問到與三網(wǎng)融合有什么關(guān)系?呵呵,這個問題頗有一些難度。我只想說,中國的三網(wǎng)融合真的不是戰(zhàn)術(shù)層面的事兒! 

        三網(wǎng)融合一詞起源于國外的“Triple play”,是國外運營商在充分競爭的市場環(huán)境里為了避免客戶流失而采取的一種整合營銷的業(yè)務(wù)模式,因此,在國外它確實就是一個營銷戰(zhàn)術(shù)的名詞,僅僅是一個公司層面的市場行為。然而,此業(yè)務(wù)在中國目前還處于基本被壟斷的市場環(huán)境中,我們觀察國內(nèi)現(xiàn)有的幾個已有既得利益的企業(yè)就會發(fā)現(xiàn),根本沒有開展的需要。因此,從表象上看:三網(wǎng)融合反倒成了市場新人手中高舉的雞毛令箭,盡管叫嚷了很多年,貌似也沒有什么實質(zhì)性的進(jìn)展。 

        實際上,在中國,三網(wǎng)融合是一項國家大戰(zhàn)略,將對整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的核心競爭力產(chǎn)生深刻的影響,而非一個企業(yè)做大做強(qiáng)的市場戰(zhàn)術(shù)所能相比的。就在今年,美國政府出臺了首份《網(wǎng)絡(luò)空間國際戰(zhàn)略》,已經(jīng)邁出了控制全球信息制高點的第一步。由此,作為后來者的我們,更不應(yīng)僅從一個企業(yè)的興衰成敗來看待三網(wǎng)融合,我們要把眼光投向國家戰(zhàn)略,乃至全球地位的高度去理解和看待這一國際大趨勢。對中國而言,筆者認(rèn)為三網(wǎng)融合的開展,有以下幾個層面的意義。

        首先,三網(wǎng)融合最直接的目標(biāo)就是打破壟斷

        目前,中國通信業(yè)的移動電話業(yè)務(wù)算作是比較成熟的市場化運營了,但是互聯(lián)網(wǎng)的接入仍然還是處于壟斷的行情控制之下。說句題外話,前段時間沸沸揚揚的“發(fā)改委反壟斷案”,其最直接的受益者應(yīng)該是中國移動,即便是不做固網(wǎng)業(yè)務(wù),移動互聯(lián)網(wǎng)一直被對手卡著脖子向前走的滋味也不好受。并且,移動也不會就此放棄固網(wǎng),各地的鐵通寬帶業(yè)務(wù)已經(jīng)在移動的營業(yè)網(wǎng)點全面鋪開了。

        至于廣電的有線網(wǎng),在全國一張網(wǎng)的前景并不明朗的情況下,說能夠借此受益,還有點遠(yuǎn)水不解近渴。從另一個方向說,電視的傳播渠道也處于壟斷狀態(tài),雖然用戶一直享受著超低的業(yè)務(wù)價格,但是長期以來,沒有任何服務(wù)的用戶體驗,也是備受詬病的。那么,IPTV的引入、以及目前風(fēng)頭正勁的互聯(lián)網(wǎng)電視都將對電視業(yè)務(wù)的壟斷局面產(chǎn)生一定的破局效應(yīng)。由此,迫切需要引入市場化基因的電視業(yè)務(wù)同樣需要借三網(wǎng)融合之機(jī)轉(zhuǎn)型。

        其次,三網(wǎng)融合將推動中國的文化產(chǎn)業(yè)改革

        對通信業(yè)來說,三網(wǎng)融合只是一個通信技術(shù)升級發(fā)展的方向。隨著技術(shù)的發(fā)展成熟,通信業(yè)的運營商們已經(jīng)具備了開展此類業(yè)務(wù)的能力,無非就是在已經(jīng)成熟的商鋪里多開一個專柜,對原有業(yè)務(wù)并沒有什么太大的影響。

        而相對于文化傳播行業(yè)來說,這卻是一個重大的機(jī)會和挑戰(zhàn)。拜神奇的摩爾定理所賜,通信技術(shù)的升級源源不斷地給我們帶來新驚喜,從手機(jī)短信/彩信到互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng),通信技術(shù)正在大刀闊斧地改變著文化的傳播渠道和傳播方式,力度、速度之大令傳統(tǒng)的媒體人甚至無所適從。傳統(tǒng)的新聞出版、廣播電視、文化娛樂三個原本涇渭分明的產(chǎn)業(yè)正在被互聯(lián)網(wǎng)融合,并且逐漸地融合到了你我不分的地步。從這個角度上看,與其說三網(wǎng)融合是三張通信技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的融合,倒不如說是三大文化傳播網(wǎng)的融合。其實,在開展三網(wǎng)融合的這幾年里,我們更多的看到的是同業(yè)之間的競爭廝殺,異業(yè)之間的互補(bǔ)合作,甚至包括廣電內(nèi)部提出的臺(電視臺)網(wǎng)(有線網(wǎng))聯(lián)動都被演繹成了整個大視頻產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商)臺(電視臺)聯(lián)動。

        其三,三網(wǎng)融合是國家監(jiān)管的需要

        科技在發(fā)展,時代在進(jìn)步,如今的輿論導(dǎo)向已不再是“為電視的馬首”是瞻了,互聯(lián)網(wǎng)慷慨地接管了信息和輿論的傳播渠道。通訊社、報社、雜志社、電臺、電視臺、文化公司以及各行各業(yè)的風(fēng)云人物全都齊聚互聯(lián)網(wǎng)盛宴,全新的傳播體系嚴(yán)峻考驗著國家文化傳播管理部門的監(jiān)管能力,尤其是對跨界業(yè)務(wù)的監(jiān)管,已經(jīng)成了推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大瓶頸。因此,推進(jìn)三網(wǎng)融合,更是拓展思想輿論主陣地、擴(kuò)大宣傳文化工作覆蓋面,增強(qiáng)社會主義先進(jìn)文化的傳播力和影響力的需要。監(jiān)管融合方能保障國家文化安全!

        最后,三網(wǎng)融合可加速相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合

        我們說,技術(shù)和產(chǎn)業(yè)從來都是互為影響、共同成長的辯證關(guān)系。大文化、大視頻的融合,是充分結(jié)合信息技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用的大融合,由此必將產(chǎn)生更多的三網(wǎng)融合相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用。由于新技術(shù)、新應(yīng)用的出現(xiàn),出現(xiàn)了倒逼產(chǎn)業(yè)鏈各方主動進(jìn)行深度調(diào)整,求新求變求發(fā)展的現(xiàn)象,如此恰恰能夠進(jìn)一步地促進(jìn)信息技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和制造,隨之帶動又一輪文化產(chǎn)業(yè)、信息內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)和其他現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的深度整合。近期,多家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商紛紛舉辦機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作大會就是一個很好的例證,這恰好證明,產(chǎn)業(yè)鏈方越來越清醒地認(rèn)識到,內(nèi)容和技術(shù)彼此,緊密地捆綁,有機(jī)結(jié)合,方能抓住口味越來越高的消費者。

        因此,我們完全不能把中國的三網(wǎng)融合與外國的Triple play放在一個層面去看待。三網(wǎng)融合,戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),一字之差,體現(xiàn)得是整個國家核心競爭力的未來!
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