讓老板記得你的亮點(diǎn)
幾年前,鐘強(qiáng)來(lái)到廣州。沒(méi)有高學(xué)歷的他,應(yīng)聘到一家物流公司做普工。他感覺(jué)到自己沒(méi)什么特長(zhǎng),唯有把事情做好、做精。凡是公司有什么加班,或是什么重活,從來(lái)少不了他,他就像干自己家里活一樣勤快、賣(mài)力。
一天,鐘強(qiáng)干完活,
老板不知從哪里冒出來(lái),他拍著鐘強(qiáng)的肩膀笑呵呵地說(shuō):“小伙子,不錯(cuò),不錯(cuò)!”從此之后,鐘強(qiáng)便被
老板任命為物流主管。每次干活,
老板都說(shuō):“把鐘強(qiáng)找來(lái)!”每當(dāng)公司有好事的時(shí)候,
老板也說(shuō):“把鐘強(qiáng)叫上。”就這樣,當(dāng)別人還在賣(mài)苦力的時(shí)候,鐘強(qiáng)卻成了
老板的“跟班”和“紅人”。
職場(chǎng)上,你沒(méi)有才華、不聰明不要緊,但你一定要有自己的特長(zhǎng)和閃光點(diǎn),當(dāng)
老板想起要干什么、要做什么的時(shí)候,首先想起你。否則,你只能做一名“邊緣人”,或許永遠(yuǎn)會(huì)被埋沒(méi)!
讓老板把錢(qián)裝進(jìn)自己口袋
陸云所在的公司是一家私營(yíng)的客運(yùn)站。逢年過(guò)節(jié),運(yùn)營(yíng)企業(yè)都會(huì)送一些禮物給站內(nèi)的“相關(guān)部門(mén)”。
陸云所在的部門(mén)剛好是掌管班線調(diào)配的營(yíng)運(yùn)部,所以他常被“重點(diǎn)關(guān)照”。
陸云的
老板這方面還挺“廉潔”,公司層面從來(lái)不收“進(jìn)貢”,也希望員工不要收禮物。陸云深知
老板的良苦用心,所以,他從來(lái)不貪這些錢(qián)或禮品。
其實(shí)他并不是“視錢(qián)財(cái)如糞土”,只是做法與他人不同,他把每次收下的禮物全部列好明細(xì),等
老板哪天心情高興,他就交給
老板。
老板一般會(huì)把明細(xì)收下,卻把錢(qián)或禮物扔給他。陸云心花怒放!他知道,這些禮物是自己的了。因?yàn)檫@樣做的人,公司只有他一個(gè),這是
老板不動(dòng)聲色的賞賜!
職場(chǎng)上,賺錢(qián)的方法有千萬(wàn)種,最舒心的就是借
老板之手,把錢(qián)放進(jìn)自己的口袋,這樣的錢(qián)才會(huì)最安全、最踏實(shí)、最瀟灑。
讓老板記得你的“老”
蘇離的工作并不出色。但是,他會(huì)讓
老板記得他的“老”。
公司有客戶來(lái),他都要接待。每當(dāng)客戶叫道:“天啊,你還在???”
老板總笑瞇瞇地看著蘇離,他這個(gè)時(shí)候會(huì)說(shuō):“公司
老板待我不薄,憑我這本事,還能去哪兒呢?”這時(shí),
老板的臉笑得像菊花般燦爛。
每當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查,蘇離也要到場(chǎng),有的領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)他總會(huì)很稀奇地問(wèn):“這個(gè)是誰(shuí)???”這個(gè)時(shí)候,
老板就把蘇離的“資歷”說(shuō)一遍,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)拍著
老板的肩頭夸贊:“你公司還有這么老的員工,說(shuō)明企業(yè)很穩(wěn)定,很和諧嘛!”每年年末,蘇離都會(huì)被評(píng)為“優(yōu)秀員工”,
老板都要讓他上臺(tái)發(fā)言。因?yàn)樘K離是公司新職員的活教材、活榜樣。只有這些時(shí)候,蘇離感覺(jué)自己的價(jià)值大于那些經(jīng)理們。
當(dāng)別人為加薪拼搏廝殺的時(shí)候,為加薪絞盡腦汁的時(shí)候,為加薪而不停跳槽的時(shí)候,蘇離卻“倚老賣(mài)老”,坐享其成。“老”不是資本,而是資源!
讓老板捏點(diǎn)“把柄”在手里
很多人認(rèn)為,精明是必要的職場(chǎng)生存規(guī)則。然而,很多人不知道,不要在你的
老板面前太精明,否則,有時(shí)很要命!
江冰深諳此道。江冰是一家停車(chē)場(chǎng)企業(yè)的經(jīng)理,部門(mén)有很多收費(fèi)員。一天,
老板叫他去辦公室。原來(lái),是他部門(mén)一個(gè)員工貪小便宜,收費(fèi)時(shí)不給人發(fā)票,事后被人投訴。他當(dāng)時(shí)感覺(jué)那個(gè)員工還不錯(cuò),所以據(jù)理力爭(zhēng)。
老板當(dāng)時(shí)很是惱火,命他馬上調(diào)查。經(jīng)調(diào)查,那個(gè)員工果然有問(wèn)題,公司馬上解聘了那個(gè)員工。江冰和
老板道歉后,
老板又訓(xùn)斥了他一頓。
以后
老板每次開(kāi)會(huì),或在發(fā)火訓(xùn)人的時(shí)候,總拿這件事說(shuō)事。開(kāi)始,江冰不是很舒服,覺(jué)得
老板是有意針對(duì)他。之后才發(fā)現(xiàn),
老板在某些場(chǎng)合就是一種習(xí)慣,一種借口,他頓時(shí)坦然。以后,江冰在例會(huì)上,也經(jīng)常拿自己這件事來(lái)告誡犯錯(cuò)的同事。這時(shí)
老板往往很享受。
其實(shí),留一點(diǎn)“把柄”讓
老板捏在手里,或是留一點(diǎn)“把柄”讓
老板看到,并不是一件壞事。相反,你工作了很多年,卻沒(méi)有任何“把柄”被
老板抓住,過(guò)于完美,可能反而令
老板“不放心”。