如今,隨著信息產(chǎn)業(yè)整合腳步的不斷深入,傳統(tǒng)以語音業(yè)務為代表的通信行業(yè)正在向以
移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合為代表的大通信范疇演進。面對信息通信行業(yè)的變化,2010年,
大唐電信結合自身優(yōu)勢,進行了“大終端+大服務”的戰(zhàn)略部署,確立了由提供單一產(chǎn)品向整體解決方案轉型的目標。戰(zhàn)略的正確帶動了業(yè)務的發(fā)展。
通過一年努力,
大唐電信經(jīng)營業(yè)績有望繼續(xù)保持近幾年的增長勢頭,再創(chuàng)歷史最好水平。通過實施產(chǎn)業(yè)投資,為實現(xiàn)其中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標及產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造了良好條件。在產(chǎn)業(yè)方面,
大唐電信所確立的
移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)及三網(wǎng)融合三大業(yè)務體系,均開創(chuàng)了良好發(fā)展局面。
移動互聯(lián)網(wǎng)多點開花
在
移動互聯(lián)網(wǎng)領域,
大唐電信目前已形成
移動娛樂、電子閱讀、專用終端、增值應用等產(chǎn)業(yè)模塊,并可提供業(yè)務整合平臺和終端系統(tǒng)平臺,積極打造終端產(chǎn)業(yè)鏈。如終端設計和平臺終端的提供、芯片設計等,在網(wǎng)絡支撐產(chǎn)業(yè)鏈中,提出了“寬帶接入+接入網(wǎng)絡”的發(fā)展方式。
“
大唐電信移動互聯(lián)網(wǎng)的整個體系架構的最上層是面向內(nèi)容的業(yè)務整合平臺,這里的‘平臺’并不是一個實實在在的服務器,而是一個應用整合的角色。內(nèi)容整合平臺的搭建主要是要把軟件的實力和增值業(yè)務的實力結合起來,利用軟件的實力去支撐增值業(yè)務的發(fā)展,發(fā)揮協(xié)同的力量。體系的最下面一層是終端平臺,要掌握終端產(chǎn)品制造的核心技術,創(chuàng)建以增值為主的大業(yè)務。”
大唐電信董事長兼總裁曹斌如是闡述公司的
移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。
去年9月,
大唐電信與新華社合作推出電子閱讀項目,并設立新華瑞德公司,推出新華瑞德代表產(chǎn)品——首款“終端+服務+內(nèi)容”的電子閱讀終端AirPaper 80T。在這個項目中,
大唐電信與擁有獨特資源和內(nèi)容的新華社合作,提供業(yè)務平臺支撐新華瑞德業(yè)務運營,提供電子書支撐其內(nèi)容承載和用戶閱讀,這個項目既是
大唐電信移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的具體落地,也是其“大終端+大服務”戰(zhàn)略的典型案例。
物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合雙向并舉
去年以來,以物聯(lián)網(wǎng)和三網(wǎng)融合為代表的新興產(chǎn)業(yè)正迅速崛起。
大唐電信搶抓機遇,整合企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)鏈資源,在物聯(lián)網(wǎng)和三網(wǎng)融合業(yè)務體系形成了自身的獨特優(yōu)勢,并大有作為,特別是在物聯(lián)網(wǎng)領域確立了領軍地位。
在物聯(lián)網(wǎng)領域,
大唐電信構建了面向企業(yè)管理、行業(yè)應用、社會公共管理和服務等領域的整體解決方案,目前已在感知礦山、智能水利、農(nóng)業(yè)遠程監(jiān)控、智慧環(huán)保、感知核電、智能石油、智能交通、智能安防、平安城市等領域具有成熟的應用案例服務。
前不久,
大唐電信成功競標成都“北新國際物聯(lián)港物聯(lián)網(wǎng)技術應用”一期總體規(guī)劃設計項目。該項目是亞洲最大展貿(mào)市場、成都目前在建最大商貿(mào)綜合體,將全面引入物聯(lián)網(wǎng)新型應用技術,并且第一次創(chuàng)新性引入物聯(lián)網(wǎng)核心控制平臺和物聯(lián)網(wǎng)整體架構理念,同時,這也是第一次采用基于SOA(面向服務體系架構)思想搭建標準化、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營、業(yè)務可彈性擴展的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。通過該項目,實現(xiàn)了
大唐電信物聯(lián)網(wǎng)示范項目落地的既定目標,為其產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉型打下了良好基礎,是
大唐電信向提供整體解決方案戰(zhàn)略轉型的一次成功實踐,這也證明
大唐電信提供整體解決方案的能力已得到市場認可。
此外,近期
大唐電信成功簽訂中國
電信西安分公司“校園衛(wèi)士”建設項目,該項目是其在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用上再次取得的市場成績,標志著
大唐電信在校園方面的物聯(lián)網(wǎng)應用正式啟動。
在三網(wǎng)融合方面,
大唐電信確立了包括物聯(lián)網(wǎng)、新媒體產(chǎn)業(yè)的業(yè)務支撐平臺和支付平臺等“云”產(chǎn)業(yè),包括提供運營商級的IP網(wǎng)絡、全場景寬帶接入方案,以及新型光纜光纖電纜等產(chǎn)品的“管”產(chǎn)業(yè),以及包括桌面虛擬化終端、互動高清電視和無線監(jiān)控、傳感器等面向個人用戶和行業(yè)用戶的“端”產(chǎn)業(yè)。這一發(fā)展策略,也是其“大終端加大服務”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。
戰(zhàn)略轉型獲業(yè)界好評
大唐電信的戰(zhàn)略轉型帶動了公司自身業(yè)務的良好發(fā)展。其中在電子證卡領域,已形成公安、社保、金融與安全三足鼎立的良好局面,具有自主知識產(chǎn)權的二代身份證項目出貨量近3億只,全國市場占有率1/4,榮獲2008年度國家科學技術進步一等獎。軟件產(chǎn)業(yè)通過實施“固本轉型”戰(zhàn)略,從1億規(guī)模發(fā)展到目前5億規(guī)模,實現(xiàn)了
電信、IT服務和行業(yè)應用三大業(yè)務群均衡發(fā)展。
不僅如此,
大唐電信還獲得了公司客戶、合作伙伴、業(yè)界專家和媒體的一致好評。近日,
大唐電信旗下
大唐微電子成功制出第一張商用密鑰的“中國農(nóng)業(yè)銀行金穗C卡平臺新捷藍天卡”測試卡,標志著
大唐電信與中國農(nóng)業(yè)銀行合作的卡解決方案實踐的全面啟動,也標志著
大唐電信以銀行卡增值服務帶動我國銀行卡遷移,在銀行卡領域打造“從智能卡芯片到系統(tǒng)、到服務”的整體解決方案正全面落地。另外,
大唐電信與中國銀聯(lián)合作開發(fā)的N3智能卡多應用平臺項目也完成了相關規(guī)范的制定和概念原型驗證工作。中國農(nóng)業(yè)銀行與中國銀聯(lián)都專程向
大唐電信致來感謝信,對
大唐電信在項目實施過程中所展現(xiàn)的雄厚技術實力和敬業(yè)精神,給予充分肯定和感謝。
在2010年度各媒體年度盤點中,
大唐電信的企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品、解決方案也獲得相應的榮譽。其中,
大唐電信被《中國電子報》評選為“2010年度推進兩化融合優(yōu)秀企業(yè)”,據(jù)媒體評價:“
大唐電信在今年全面展開了‘大終端+大服務’戰(zhàn)略,側重于給企業(yè)提供一整套的信息化解決方案和服務。
大唐電信作為國有企業(yè),對用信息化帶動工業(yè)化的國策有十分深刻的理解,并具有技術優(yōu)勢。特別值得一提的是,
大唐電信在應用層面積極投入行動,推動信息化和工業(yè)化深度融合的同時,還注意從標準和產(chǎn)業(yè)的角度入手,發(fā)揮了國企領頭羊的作用。”
在《通信產(chǎn)業(yè)報》年度評選中,
大唐電信的“新華瑞德電子閱讀項目”榮獲2010年度編輯選擇獎,該媒體認為,“新華瑞德電子閱讀項目是
大唐電信‘大終端加大服務’發(fā)展模式的代表性產(chǎn)品。該項目具備全球領先性,其將新聞信息電子傳播與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字出版相結合,通過先進的電子紙閱讀終端、手機增值服務等方式進行推廣,提供一流的資訊服務和閱讀體驗。從產(chǎn)業(yè)角度來看,該項目覆蓋電子閱讀全產(chǎn)業(yè)鏈。”
此外,
大唐電信的“感知礦山”物聯(lián)網(wǎng)解決方案也被《通信世界》周刊評為2010年中國通信業(yè)成功解決方案。媒體認為,“煤炭行業(yè)的信息化對于保障煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率具有重要意義。
大唐電信綜合了自己在通信領域的實力、對煤炭行業(yè)的深入了解,以及在物聯(lián)網(wǎng)方面的綜合實力,實現(xiàn)了感知礦山,對于改變煤炭行業(yè)事故頻發(fā)現(xiàn)狀,實現(xiàn)礦山信息化管理,最終全面提升礦山安全生產(chǎn)和運營管理水平,具有重大現(xiàn)實和迫切的推廣價值。”
另剛剛獲悉,為進一步推動公司“大終端加大服務”戰(zhàn)略實施及提供整體解決方案的戰(zhàn)略轉型,
大唐電信近日對其運營管理架構進行了調(diào)整,打破以產(chǎn)品和二、三級法人單位為主體的分散運營管理模式,以客戶為核心進行資源整合,建立相對集中的橫向集成管理模式,成立了金融與安全事業(yè)部、行業(yè)應用事業(yè)部、運營商業(yè)務事業(yè)部、終端事業(yè)部和增值業(yè)務事業(yè)部五大事業(yè)部。以期通過調(diào)整,有效促進內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同和資源整合,提升面向客戶的整體解決方案提供能力。
從中不難看出,
大唐電信不僅對市場順勢而為,大力調(diào)整市場戰(zhàn)略推動戰(zhàn)略轉型,與此同時,在組織創(chuàng)新方面通過有效的改革促進其轉型全面落地。在這種內(nèi)外雙管齊下的意志與決心下,
大唐電信2011年成功轉型值得期待。