面對(duì)即將到來(lái)的“十二五”,已經(jīng)躋身世界500強(qiáng)名單的三大運(yùn)營(yíng)商及其他通信制造央企,能否成為“世界一流”,成為管理者最直接的挑戰(zhàn)。
“十一五”即將過(guò)去,面對(duì)下一個(gè)五年,包括三大電信運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的央企該往何處走?
12月23日,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)(下稱國(guó)資委)召開(kāi)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議。履新剛滿四個(gè)月的國(guó)資委主任王勇提出,“十二五”時(shí)期,央企改革發(fā)展的核心目標(biāo)是做強(qiáng)做優(yōu),培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,成為世界一流企業(yè)。
這樣的目標(biāo)被業(yè)界解讀為“王勇新政”。面對(duì)即將到來(lái)的“十二五”,已經(jīng)躋身世界500強(qiáng)名單的三大運(yùn)營(yíng)商及其他通信制造央企,能否成為“世界一流”,成為管理者最直接的挑戰(zhàn)。
大而不優(yōu)
自七年前成立之時(shí),國(guó)資委就肩負(fù)著指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的使命。
截至11月份的數(shù)據(jù)顯示,央企今年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.9萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)34.7%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8022.6億元,同比增長(zhǎng)50.1%;央企資產(chǎn)總額達(dá)到23.9萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)15.6%。
而在整個(gè)“十一五”時(shí)期,央企的資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、上交稅金和稅后凈利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)五年翻一番,年均國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到115%,進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)增加到30家,三家通信運(yùn)營(yíng)商均赫然在列。
然而,高速發(fā)展的央企,在不斷壯大的同時(shí),并未獲得相匹配的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,大而不強(qiáng)、大而不優(yōu)是央企改革發(fā)展中不可忽視的問(wèn)題。王勇指出,央企發(fā)展質(zhì)量不高、后勁不足的問(wèn)題比較突出。這樣的問(wèn)題在
通信央企中同樣存在。
在王勇看來(lái),缺乏真正的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、管理水平和資源配置效率不高等問(wèn)題是央企改革面臨的艱巨挑戰(zhàn)。他向與會(huì)央企領(lǐng)導(dǎo)喊話:“機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存”、“希望與困難同在。”
五大
戰(zhàn)略
在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大背景下,基于央企發(fā)展現(xiàn)狀的判斷,國(guó)資委把“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”定為“十二五”時(shí)期中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標(biāo),這也為
通信央企的改革發(fā)展指明了發(fā)展方向。
王勇表示,“強(qiáng)”體現(xiàn)為自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、資源配置能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)、人才隊(duì)伍強(qiáng);“優(yōu)”體現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、公司管治優(yōu)、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、社會(huì)形象優(yōu)。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),王勇提出“十二五”央企改革發(fā)展“五大
戰(zhàn)略”:轉(zhuǎn)型升級(jí)
戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新
戰(zhàn)略、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企
戰(zhàn)略以及和諧發(fā)展
戰(zhàn)略。
在談及科技創(chuàng)新
戰(zhàn)略時(shí)他著重指出,科技進(jìn)步和創(chuàng)新是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐,也是做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育世界一流企業(yè)的重要舉措。
而在追溯國(guó)資委成立七年來(lái)的歷程時(shí),王勇表示,堅(jiān)持遵循市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等形成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,是國(guó)資委成立七年來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)之一。
對(duì)技術(shù)密集型的通信業(yè)而言,技術(shù)創(chuàng)新則顯得尤為迫切。
重組目標(biāo)不變
包括電信運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)相當(dāng)數(shù)量的央企,在“十一五”期間均在國(guó)資委的指導(dǎo)下,實(shí)施了兼并重組。按照計(jì)劃,國(guó)資委的目標(biāo)是央企數(shù)量調(diào)整至80-100家。本著優(yōu)化資源配置的原則,“十二五”期間,央企重組仍將繼續(xù)。
王勇表示,央企重組的目標(biāo)和方向不變,重組工作“任重道遠(yuǎn)”。國(guó)資委仍將按照國(guó)務(wù)院要求,調(diào)整央企布局結(jié)構(gòu)。明年國(guó)資委將推動(dòng)央企加大企業(yè)內(nèi)部資源整合力度,采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產(chǎn),支持具備條件的企業(yè)探索產(chǎn)融結(jié)合。
王勇指出,國(guó)資委鼓勵(lì)央企進(jìn)行不留存續(xù)資產(chǎn)的整體上市,主業(yè)資產(chǎn)已經(jīng)整體上市的,通過(guò)多種途徑實(shí)施集團(tuán)層面整體上市;涉及國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、必須采取國(guó)有獨(dú)資形式的企業(yè),要進(jìn)行公司制改革;其他行業(yè)和領(lǐng)域的央企,要積極引進(jìn)各類投資者,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。
在產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整方面,王勇表示,將推進(jìn)央企產(chǎn)業(yè)升級(jí),淘汰落后產(chǎn)能,王勇強(qiáng)調(diào),要集中力量重點(diǎn)支持有較好基礎(chǔ)的企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
■十二五的“一”、“五”、“三”
“十二五”時(shí)期推進(jìn)中央企業(yè)改革發(fā)展的總體思路是:圍繞“一大目標(biāo)”,實(shí)施“五大
戰(zhàn)略”,加強(qiáng)“三大保障”。
一大目標(biāo):做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
五大
戰(zhàn)略:大力實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)
戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新
戰(zhàn)略、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企
戰(zhàn)略、和諧發(fā)展
戰(zhàn)略。
三大保障:繼續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革,增強(qiáng)企業(yè)活力,提供動(dòng)力保障;不斷完善國(guó)資監(jiān)管體制,增強(qiáng)監(jiān)管有效性,提供體制保障;加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,提供組織保障。