2009年,不包括
無線核心網(wǎng),
華為來自
無線設(shè)備市場的訂單首次超過100億美元,達(dá)103億美元,相比2008年的70億美元增長近50%。中國3G市場啟動及歐洲市場的突破,成為支持
華為無線登頂?shù)膹?qiáng)勁動力。而在新一波LTE投資浪潮中,
華為首次與愛立信、諾西等企業(yè)站在了同一起跑線上。
“
2009年,
華為全球
無線基站發(fā)貨數(shù)將近50萬個(gè),實(shí)施安裝45萬個(gè),發(fā)貨量占全球總發(fā)貨量接近29%,離第一只差不到一個(gè)百分點(diǎn)。”
華為無線產(chǎn)品線總裁萬飆表示。
而在
無線基站基于LTE的最新一輪競爭中,已獲得5個(gè)LTE商用合同的
華為也處在有利地位。“我們有機(jī)會同步參與第一波LTE移動市場。”萬飆說。
中國3G啟動最大受益者
2009年,不包括
無線核心網(wǎng),
華為來自
無線設(shè)備市場的訂單首次超過100億美元,達(dá)103億美元,相比2008年的70億美元增長近50%。其中,GSM發(fā)貨175萬載頻,UMTS發(fā)貨75萬載頻,CDMA發(fā)貨超過40萬載頻。此前,據(jù)iSuppli公司預(yù)測,
2009年全球電信運(yùn)營商移動通信基礎(chǔ)設(shè)備投資額將可能只有394.18億美元,相比2008年的429.2億美元下滑8.2%。
中國3G市場的啟動,成為支撐
華為無線成長的強(qiáng)勁動力。據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì),截至
2009年底,國內(nèi)三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商共完成3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)直接投資1609億元,完成3G基站建設(shè)32.5萬個(gè)。
2009年,
華為無線國內(nèi)市場基站發(fā)貨量超過10萬個(gè)。
40%正在成為
華為在國內(nèi)市場判斷業(yè)績的紅線。在CDMA方面,CDMA全球產(chǎn)業(yè)鏈的萎縮使
華為在本土市場的份額達(dá)到40.4%。在TD-SCDMA方面,
華為系在
2009年進(jìn)行的TD-SCDMA三期招標(biāo)中獲得接近40%的份額。而就即將開始的中國移動[74.75 1.36%]TD-SCDMA四期招標(biāo),萬飆表示,“現(xiàn)在的份額就是我們未來的目標(biāo)。”在WCDMA方面,
華為的市場份額超過30%,高于第二名近10個(gè)百分點(diǎn),但是萬飆對此并不滿意。“WCDMA方面我們沒有達(dá)到戰(zhàn)略訴求,原本期望能夠更高些。”
此外,2005年開始突破歐洲市場,也是
華為無線觸摸頂點(diǎn)的一大助力。僅
2009年四季度,
華為就獲得了法國、挪威、瑞典、比利時(shí)等國運(yùn)營商的六張網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合同。
LTE北美“將有重大突破”
目前,LTE正在成為全球通信設(shè)備投資的焦點(diǎn),在這一3G之后新一波
無線通信投資浪潮中,
華為首次與愛立信、諾基亞西門子通信等企業(yè)站在了同一起跑線。“我們有機(jī)會同步參與第一波LTE移動市場。”萬飆說。
華為已宣布獲得五個(gè)LTE商用合同和一個(gè)LTE商用測試合同,分別為Telenor挪威、Teliasonera挪威、Net4mobility瑞典、比利時(shí)Belgacom、MTS烏茲別克斯坦以及中國移動TD-LTE世博項(xiàng)目。
據(jù)萬飆介紹,繼
2009年突破歐洲LTE市場后,2010年,
華為將在占據(jù)全球通信設(shè)備市場20%-25%份額的北美,取得突破。
2009年,愛立信和諾基亞西門子通信通過競購北電相關(guān)資產(chǎn),爭相布局北美LTE市場。“目前我們正在和美國的重要運(yùn)營商AT&T、T-mo-bile進(jìn)行設(shè)備測試,而2010年上半年,北美市場將有重大突破。”
圍繞北歐的LTE采購合同,愛立信、
華為、諾基亞西門子通信之間的價(jià)格競爭非常激烈。在瑞典移動運(yùn)營商Tele2和挪威移動運(yùn)營商Telenor將LTE設(shè)備訂單授予
華為后,愛立信曾表示,雖已在談判過程中盡可能地壓低了價(jià)格,但仍然無法與競爭對手相比。
對此,萬飆認(rèn)為,LTE設(shè)備領(lǐng)域不會有滑入價(jià)格戰(zhàn)的危險(xiǎn)。他表示,價(jià)格差異主要產(chǎn)生于解決方案、成本等的不一致,以及由此帶來的運(yùn)營商價(jià)值的差異化。“LTE不會陷入惡性價(jià)格戰(zhàn),因?yàn)檫\(yùn)營商也明白,如果設(shè)備商都不掙錢,最終損害的是自己的利益。”
在TD-LTE市場,萬飆表示,除產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)育成熟度外,與FDDLTE不存在差距。“部署前景取決于頻譜資源,因?yàn)轭l譜是最寶貴的,而技術(shù)不是問題。”而為了彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)育上的不足,
華為將為TD-LTE提供包括系統(tǒng)、終端、芯片在內(nèi)的全套解決方案。據(jù)了解,將在上海世博會期間進(jìn)行演示的TD-LTE就將采用基于
華為芯片的CPE。
2010年目標(biāo)增長20%以上
在給員工的新年賀詞中,
華為總裁任正非提出了2010年實(shí)現(xiàn)合同收入360億美元的新目標(biāo)。與這個(gè)目標(biāo)一致,
華為為自己
無線產(chǎn)品設(shè)定的市場目標(biāo)也是增長20%。“2010年的目標(biāo)還在規(guī)劃,但我們希望能有比較好的成績,取得20%以上的增長。”萬飆說。
在市場層面,中國、印度、歐洲等仍將是
華為2010年快速增長的市場。
雖然國內(nèi)3G設(shè)備投資很可能在2010年有所下滑,但萬飆認(rèn)為,國內(nèi)運(yùn)營商還會不斷優(yōu)化和改善3G網(wǎng)絡(luò),而
華為也會緊密跟隨客戶的戰(zhàn)略,在幫助國內(nèi)運(yùn)營商建設(shè)3G精品網(wǎng)上下大力氣。對于印度即將啟動的3G牌照發(fā)放,萬飆表示,雖然預(yù)期印度市場競爭激烈,但已是印度最大的
無線設(shè)備供應(yīng)商的
華為在成本、技術(shù)上都有優(yōu)勢,預(yù)期會取得較好的成績。就歐洲市場,萬飆強(qiáng)調(diào),
華為已經(jīng)建立了良好的服務(wù)體系,并得到了運(yùn)營商的認(rèn)可,此外,運(yùn)營商對于
華為的長期可持續(xù)發(fā)展具有很強(qiáng)的信心,這些都是
華為在歐洲和運(yùn)營商加深合作的基礎(chǔ)。
而幫助客戶更好地應(yīng)對移動寬帶帶來的挑戰(zhàn),被
華為視作實(shí)現(xiàn)20%增長的路徑。據(jù)萬飆介紹,全球通信業(yè)正在呈現(xiàn)兩大關(guān)鍵趨勢,首先,未來3-5年,全球還有15億用戶需要解決享受移動通信服務(wù);其次,移動寬帶數(shù)據(jù)流量將成百倍增長。“下一個(gè)移動十年是數(shù)據(jù)為王的年代,移動數(shù)據(jù)吞吐量越來越大,運(yùn)營商卻需要保持合理的投資水平,這時(shí)候就需要更便宜的移動寬帶解決方案,
華為就圍繞這樣的核心訴求在工作。”
“客戶不成功,
華為不可能成功,客戶不賺錢,
華為不可能賺錢。”萬飆說。
而圍繞這一目標(biāo),
華為將主要開展三方面的工作。
首先,通過降低單位比特成本,讓消費(fèi)者愿意為移動寬帶各種業(yè)務(wù)付費(fèi)。
華為提出了通過提高頻譜利用率、全I(xiàn)P節(jié)省傳輸成本、統(tǒng)一運(yùn)維等手段,幫運(yùn)營商將每GBit的帶寬成本由目前的5到10美元上下降至1美元以下。“在每G比特?cái)?shù)據(jù)成本降到1美元的時(shí)候,同樣的ARPU值,就有5倍的網(wǎng)絡(luò)容量給用戶用,用戶可以獲得5倍的業(yè)務(wù)體驗(yàn),運(yùn)營商投資就可以保障。”
其次,通過分層網(wǎng)絡(luò)建設(shè),降低網(wǎng)絡(luò)投資成本。未來的移動網(wǎng)絡(luò)是分層的,包括宏蜂窩、微蜂窩、picocell、femtocell等。除語音仍由宏蜂窩承載,可以通過網(wǎng)絡(luò)分層建設(shè),大幅提升網(wǎng)絡(luò)容量。
最后,將未來的技術(shù)用到現(xiàn)在的產(chǎn)品和解決方案上,這也被
華為內(nèi)部總結(jié)為“以終為始法”。比如,
華為正在試圖通過干擾優(yōu)化實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)容量提升。此前,
華為在2G、3G基站中,大量使用了后續(xù)演進(jìn)技術(shù)。
“做一個(gè)產(chǎn)品很容易,對客戶的需求和未來通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展能提前把握,才是競爭力的體現(xiàn)。”萬飆說。