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智聯(lián)招聘2008年終薪酬盤點(diǎn)之職場(chǎng)人

摘要:金融危機(jī)來襲,職場(chǎng)人關(guān)注的不僅是手中的飯碗,還有飯碗的含金量。到了年底,數(shù)數(shù)到手的銀子,你是否想知道,這樣的一份工作,應(yīng)該得到什么樣的回報(bào)?你在同行中的待遇是高是低?什么行業(yè)最具漲薪潛力?各個(gè)行業(yè)在不同城市的待遇能差多少?值此辭舊迎新之際,智聯(lián)招聘特別推出2008年終職場(chǎng)人薪酬盤點(diǎn),為大家梳理一下各行業(yè)、各區(qū)域、各城市、各類企業(yè)中,不同職位級(jí)別的職場(chǎng)人的薪酬?duì)顩r和薪酬增長(zhǎng)情況(橫軸的1-7分別代表智聯(lián)招聘職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),詳情參見文尾說明)。智聯(lián)招聘衷心祝廣大職場(chǎng)人在2009年取得更多成就,生活更加幸福!好工作,好生活,來自智聯(lián)招聘!
一、年度現(xiàn)金收入總額回歸分析

  1.不同行業(yè)間年度現(xiàn)金收入總額回歸分析 



 據(jù)智聯(lián)招聘薪酬數(shù)據(jù)研究中心對(duì)2008年薪酬數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示:

  受金融危機(jī)影響,金融行業(yè)排名下滑,高科技行業(yè)重返榜首,排名第一,專業(yè)級(jí)人才年薪已經(jīng)逼近10萬元,戰(zhàn)略規(guī)劃級(jí)的人才能超過70萬元。房地產(chǎn)行業(yè)與高科技行業(yè)薪酬比較接近,位列第二。金融行業(yè)排在高科技行業(yè)及房地產(chǎn)行業(yè)之后,位列第三。制造業(yè)的薪酬略低于金融行業(yè),位列第四。消費(fèi)品與醫(yī)藥薪酬差距較小,分列第五、第六位。

  2.不同區(qū)域間年度現(xiàn)金收入總額回歸分析 




據(jù)智聯(lián)招聘薪酬數(shù)據(jù)研究中心對(duì)2008年的薪酬數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示:

  包含北、上、廣、深的一級(jí)城市區(qū)域的薪酬明顯高于二級(jí)和三級(jí)城市。其中,三級(jí)城市僅為一級(jí)城市薪酬水平的一半。不同區(qū)域城市的薪酬之間仍具有明顯差距。

  3.不同城市間年度現(xiàn)金收入總額回歸分析 



 據(jù)智聯(lián)招聘薪酬數(shù)據(jù)研究中心對(duì)2008年的薪酬數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示:

  北、上、廣、深四個(gè)城市的薪酬差距較為接近,上海薪酬仍然最高。北京和深圳的薪酬水平非常接近,分列第二、第三位。廣州較北京、深圳略低,名列第四。同為港口城市的大連和天津,薪酬水平接近,天津略高,位列第五,大連位列第六。

  4.不同企業(yè)性質(zhì)間年度現(xiàn)金收入總額回歸分析 



 據(jù)智聯(lián)招聘薪酬數(shù)據(jù)研究中心對(duì)2008年的薪酬數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示:

  外商獨(dú)資(歐美企業(yè))以及合作/合資(歐美企業(yè))的薪酬仍穩(wěn)居排行榜的前兩位。外商獨(dú)資(非歐美企業(yè))和合作/合資(非歐美企業(yè))的薪酬水平明顯低于歐美企業(yè),分列第三、第四位。民營(yíng)/私營(yíng)、國(guó)有企業(yè)與外資企業(yè)間的薪酬差距有所縮短,但仍分列第五、第六位。

  二、薪酬增長(zhǎng)率分析

  1.不同行業(yè)間薪酬增長(zhǎng)率比較 


 根據(jù)智聯(lián)招聘薪酬數(shù)據(jù)研究中心對(duì)2008年薪酬數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示:

  2008年企業(yè)漲薪幅度平均為13.8%,其中高科技行業(yè)漲薪幅度為14.7%,位列第一。金融行業(yè)漲薪幅度略低于高科技行業(yè),為14.3%,位列第二。制造業(yè)漲薪幅度為12.31%,位列第三。受到金融危機(jī)影響,70%企業(yè)對(duì)于此前的2009年度薪酬增長(zhǎng)預(yù)算做出相應(yīng)的修正,預(yù)測(cè)2009年企業(yè)漲薪幅度平均為10.3%。其中房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整幅度最大,預(yù)計(jì)漲薪幅度為7.2%。

  2.不同企業(yè)性質(zhì)間薪酬增長(zhǎng)率比較 



   據(jù)智聯(lián)招聘薪酬數(shù)據(jù)研究中心對(duì)2008年的薪酬數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示:

  國(guó)有企業(yè)漲薪幅度穩(wěn)居第一。外商獨(dú)資(歐美企業(yè))以及合資(歐美企業(yè))受金融危機(jī)影響最大,09年預(yù)計(jì)漲薪幅度較08年漲薪幅度分別下滑了3.29%及3.13%,為10.3%及10.74%。民營(yíng)企業(yè)的漲薪幅度與合資(歐美企業(yè))差距較小,為10.49%。而外商獨(dú)資(非歐美企業(yè))及合資(非歐美企業(yè))均將到10%以下,分別為9.7%及9.85%

  備注:

  圖表中橫軸的數(shù)字1-7為智聯(lián)招聘職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)崗位的工作內(nèi)容和特點(diǎn),智聯(lián)招聘將所有的崗位分為7個(gè)公司內(nèi)部等級(jí),這些等級(jí)分別是:

  ?戰(zhàn)略規(guī)劃級(jí)(等級(jí)7)

  公司戰(zhàn)略規(guī)劃級(jí)人員主要包括設(shè)定公司遠(yuǎn)景目標(biāo)的崗位,這些崗位通常會(huì)通過制定公司戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)子公司、事業(yè)部等公司層面的群體間關(guān)系,對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生首要或直接的影響,如:總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等崗位通常屬于戰(zhàn)略規(guī)劃級(jí)。

  ?專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃級(jí)(等級(jí)6)

  專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃級(jí)人員主要包括制定部門戰(zhàn)略的崗位,這些崗位通常通過制定重點(diǎn)部門的目標(biāo),協(xié)調(diào)部門關(guān)系等方式,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生首要或直接的影響,如:市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位通常屬于專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃級(jí)。

  ?中層經(jīng)營(yíng)管理級(jí)/資深專業(yè)級(jí)(等級(jí)5)

  中層經(jīng)營(yíng)管理級(jí)/資深專業(yè)級(jí)主要包括制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或具有資深專業(yè)要求的崗位,這些崗位通常通過制定制度,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部人員關(guān)系,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目等方式,對(duì)公司和部門的短期目標(biāo)產(chǎn)生直接影響,如:財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理、資深顧問等崗位通常屬于中層經(jīng)營(yíng)管理級(jí)/資深專業(yè)級(jí)。

  ?基層經(jīng)營(yíng)管理級(jí)/高級(jí)專業(yè)級(jí)(等級(jí)4)

  基層經(jīng)營(yíng)管理級(jí)/高級(jí)專業(yè)級(jí)主要包括督導(dǎo)日常工作的崗位,這些崗位通常通過業(yè)務(wù)監(jiān)督和幫助等手段,參與并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展日常的工作,對(duì)完成部門當(dāng)前的任務(wù)產(chǎn)生直接影響,如:高級(jí)工程師、高級(jí)銷售代表、高級(jí)財(cái)務(wù)分析師、高級(jí)顧問等崗位通常屬于基層經(jīng)營(yíng)管理級(jí)/高級(jí)專業(yè)級(jí)。

  ?專業(yè)級(jí)(等級(jí)3)

  專業(yè)級(jí)主要包括獨(dú)立完成工作的崗位,這些崗位通常運(yùn)用自身的專業(yè)知識(shí)和技能,完成具有一定困難的工作,如:銷售代表、工程師、會(huì)計(jì)等崗位通常屬于專業(yè)級(jí)。

  ?初級(jí)專業(yè)級(jí)(等級(jí)2)

  初級(jí)專業(yè)級(jí)主要包括協(xié)助他人完成工作的崗位,這些崗位通常在他人的帶領(lǐng)下,運(yùn)用自身的專業(yè)知識(shí)和技能,完成簡(jiǎn)單的明確的任務(wù),如:前臺(tái)、出納、助理工程師等崗位通常屬于初級(jí)專業(yè)級(jí)。

  ?操作級(jí)(等級(jí)1)

  操作級(jí)主要包括完成體力工作的崗位,如:技術(shù)工人、保安、保潔等崗位通常屬于操作

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