【國內(nèi)】印度打開"安全門" 允許華為增投印度子公司

在印度遭遇到“安全門”的華為或許可以舒口氣了。據(jù)印度媒體12月21日報道，在印度總理辦公室的干預下，印度將不再以國家安全為由限制中國公司進入印度基礎設施領域。最早受益的將是和記、長榮和華為三家公司。
和記港口控股和臺灣長榮已被獲準參與欽奈和孟買港的集裝箱碼頭工程投標。他們曾是惟一由于沒通過安全審查而不能參與上述投標的國際船運公司。

“這是個好消息?！睎|方證券分析師陳剛博士接受記者采訪時表示，在今年8月份，華為在印度的增資計劃被其安全部門以“不能保證安全”為由被拒，現(xiàn)在印度政府開始意識到干預這種純粹商業(yè)的行為不利于促進印度社會經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)在，這種政策終于緩緩打開，這對國內(nèi)的華為和中興兩大通信設備廠商非常有利。陳剛分析說，印度現(xiàn)在的電信普及程度低，人口多，經(jīng)濟發(fā)展速度較快，“和中國上世紀90年代比較相似”，這對華為和中興來說，十分有利，有著很大的商業(yè)潛在價值和機會。陳剛指出，之所以有此判斷，是因為華為目前在歐洲做得相當不錯，通過其在歐洲市場的表現(xiàn)可以看出，現(xiàn)在華為已成為國際一流的電信設備制造商，已具備和世界電信設備制造巨頭相抗衡的實力，而其產(chǎn)品物美價廉，在印度具有很大的競爭力優(yōu)勢，因此他看好華為在印度市場的未來。

在今年8月16日，印度安全部門以“擔心印度戰(zhàn)略電信網(wǎng)絡的安全無法保證”為由，將華為在印度的子公司“華為科技印度”投資6000萬美元增持股份的計劃否決，使華為加大力度進軍印度市場的計劃受挫。1999年，華為就在印度開始投資軟件開發(fā)，在2001年正式成立了研發(fā)中心，招募了1000名員工，這是華為在國外最大的研發(fā)中心，今年初，華為提出申請，計劃投資6000萬美元在班加羅爾成立生產(chǎn)中心，同時向印度研發(fā)中心增資4000萬美元。結果遭印度安全部門否決。

“印度政府改變態(tài)度對印度和華為來說是雙贏的結果。”天向投資顧問有限公司通訊分析師段振軍接受記者采訪時表示，印度逐步開放雖然有利于華為等中國廠商進一步擴大其在印度的市場份額，但是另一方面，這也有利于拉動印度的經(jīng)濟增長，增加印度的就業(yè)機會。

雖然印度已開啟了“安全門”的一扇小門，華為是否在印度就可以暢通無阻地發(fā)展？

“其實華為在印度首要面臨的問題可能還是政治風險?！标悇傊赋?，印度的開放不可能一步到位，印度對外的排斥一直比較強，其傳統(tǒng)難以一步徹底打破，習慣勢力的反抗肯定在所難免。不過，華為在印度的前景應該還是值得看好。有消息稱，華為在國內(nèi)的主要競爭對手———中興也已開始在印度市場上大做文章，以圖贏得更多的市場份額?？梢灶A計，中興、華為這一對國內(nèi)歡喜冤家，除了要在國內(nèi)市場上激烈競爭，在印度市場上，可能也會來個“你死我活”的交鋒。(來源：國際金融報）