遇到英國保守勢力阻礙 華為將退出收購馬可尼

      也許不應該把問題的焦點放在華為是否具備足夠的資金實力收購英國老牌電信設備商馬可尼（Marconi）上，比之更值得懷疑的是，對這個維系了英格蘭民族復雜情感的“老馬可尼”來說，被一個中國公司收購了去，是否會激起強烈的對抗情緒？

    　正如，美利堅人民對中海油的敵視一樣。

      當華為收購馬可尼這個流傳了多時的流言再一次因為英國《星期日泰晤士報》一篇報道卷土重來之時，流言的核心——華為公司內部——已經(jīng)從一場跨國并購的沖動中恢復平靜。

      “這個事傳了很久了?！?月8日，華為一不愿透露姓名的高層對本報說，華為介入此事已有時日，“提出意向的不只華為，競爭對手也在跟進，現(xiàn)在阻力很大，我們基本已經(jīng)決定放棄”。

      盡管一天前，來自英國的報道依舊言之鑿鑿地說，有一筆涉及金額超過6億英鎊（約合10．7億美元）的并購案將在馬可尼和他的中國合作伙伴華為間展開，“雙方目前正就此展開談判”。但該消息對前述華為人士來說已經(jīng)有些過時，他表示，雖然并購議案還沒有到結局的時候，但是華為從事并購層面的人士均對此不甚樂觀，“并購的阻力主要來自于馬可尼公司內外強大的反對聲音”。

      保守勢力反對

      偏見無處不在。

     “馬可尼內部和英國政府的保守勢力十分強大。”華為人士說，盡管華為在英國本土化的努力已經(jīng)竭盡全力，并且在與BT（英國電信）以及馬可尼的合作中取得了大量實質性的突破，但是，“西方社會對一個中國公司的戒備從來沒有停止過”。

     他稱，盡管反對的聲音不甚張揚，并且遠遠沒有如中海油在美國優(yōu)尼科并購一案中般遭遇直接碰撞，但馬可尼公司不可能忽視公司股東和外部保守勢力的反對意見，“通訊行業(yè)在公眾看來牽涉到國家利益，英國人不會輕易就范”。

    一位在華為英國分公司工作過的華為海外市場員工說，保守而固執(zhí)的英國民眾對百年老店馬可尼的感情一向是復雜而微妙的，“‘老馬可尼’的稱謂可見英國民眾的感情。”他說，盡管馬可尼近年迅速地走向沒落，但是一旦涉及并購，而且對象是來自中國的公司，由此帶來的民眾反應一定不會平淡。

    公開資料顯示，馬可尼公司是歷史上英國最大的電信設備公司，成立于19世紀80年代，創(chuàng)始人為“無線電之父”古列爾莫·馬可尼，他曾完成了第一次橫跨大西洋的無線電波傳送、第一次SOS緊急信號的使用和第一次公共無線電廣播。

    “老馬可尼”的崛起和興旺曾經(jīng)承載了英格蘭民族的光榮與夢想。

    過去幾十年里，馬可尼一直被視為“在新技術革命浪潮的風口浪尖上拼搏”，機構遍布100多個國家，在世界電信發(fā)展史以及電信設備行業(yè)中有著深遠的影響力。

    當2000年9月，馬可尼公司宣布放棄非核心業(yè)務，集中發(fā)展電信業(yè)時，馬可尼股票更是成為英國股民追捧的對象，最高峰時市值曾經(jīng)高達350億英磅。

     英國媒體對馬可尼公司也不吝溢美之辭，“英國電信業(yè)的巨子”、“英國高科技領域的希望之星”等稱謂在媒體上隨處可尋。

    該華為員工評價說，此次并購一定會涉及到向英國政府相關部門申報，而英國政府在外交上一向都嚴格地執(zhí)行著“英美關系特殊化”政策。“當美國以國家利益為由反對中海油并購優(yōu)尼科的時候，有相似文化傳統(tǒng)的英國政府為什么不會以相同理由拒絕華為？”該華為海外市場員工稱不了解公司近期資本運作上的事情，但他分析，英國政府對華為的并購之舉表現(xiàn)的立場很難會比美國更寬容。

     他認為，馬可尼實際上已經(jīng)成為英國文化的一部分，而要浸透進這種文化內部非一日之功。

     亦友亦敵的馬可尼

    關于華為并購馬可尼的傳言最早出自于今年4月底，當時華為剛剛入選英國電信“21世紀網(wǎng)絡”計劃的優(yōu)先供應商名單。

    當時，通訊專業(yè)媒體《lightreading》刊出一則猜測性文章，該文章認為，華為正欲收購處于困境當中的馬可尼公司：一方面解決華為在英國當?shù)厝肆Φ牟蛔?，?A href="http://3xchallenge.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%8d%8e%e4%b8%ba&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">華為目前在英國雇傭了數(shù)百名員工，但只有很少一部分人具備與英國電信聯(lián)合工作的經(jīng)驗，華為需要一個強有力的服務和支持團隊，來支持其成功擔任‘21世紀網(wǎng)絡’優(yōu)先供應商”；另一方面，也借馬可尼擴展和鞏固歐洲市場的地位。

    彼時，馬可尼以及英國民眾對華為的當選充滿了一種復雜的情緒。

    4月28日，就在英國電信公布消息之后，法新社財經(jīng)新聞部門AFX News刊出的一則評論。這則評論說，就在愛立信、思科、朗訊等公司為分食100億英鎊舉杯相慶之時，英國的老牌電信設備商、無線電發(fā)明者、現(xiàn)代通信業(yè)鼻祖——馬可尼公司——卻在自家門前落選了。而歷史上，英國電信是馬可尼最大的客戶和具有影響力的設備采購商。

    法新社評論說，馬可尼的落選緣于英國電信這家處于壟斷地位的運營商正在加大在光傳輸技術方面的實驗投資，這方面的實驗導致英國電信更樂意于尋找新的合作者。

    “從這次極富競爭力的投標過程看，這是一個令人失望的結果?！瘪R可尼的首席執(zhí)行官Mike Parton當時說，“我們的產(chǎn)品有極好的技術含量，但是我們卻無法滿足英國電信公司的商業(yè)需求?！彼粺o遺憾地說，“取代我們的是中國華為和Ciena Corp公司，他們將為英國國內核心網(wǎng)絡的連接提供光傳輸產(chǎn)品?！倍痪们?，馬可尼剛剛與華為簽訂了互為代理銷售產(chǎn)品的協(xié)議。

    在馬可尼看來，重整“老馬可尼”旗鼓的設想實現(xiàn)起來似乎越來越難了：2001年底，接盤馬可尼對公司進行債務重組的現(xiàn)任馬可尼首席執(zhí)行官Mike Parton曾經(jīng)發(fā)出要將“老馬可尼”這個老品牌發(fā)揚光大的誓言，力圖在完成債務重組以后調整公司發(fā)展方向，并把寬帶和數(shù)據(jù)業(yè)務列為公司未來發(fā)展重點。

    不幸的是，2002年以后，正處在大刀闊斧地重組和業(yè)務調整時期的老馬可尼突然遭遇了電信業(yè)的整體蕭條，運營商收縮投資讓即便是歐洲市場上最強大的設備商北電和朗訊當年亦舉步維艱，掙扎在虧損線上，與此同時，馬可尼的改革步伐沒有趕上電信設備市場蕭條的速度，馬可尼的市值一度縮水至6億英磅。

    接連的不幸再次襲來，度過行業(yè)冬天的馬可尼在進入2005年之后丟失了自己曾經(jīng)最忠誠的用戶英國電信。據(jù)馬可尼不久前發(fā)布的第一季度財報稱，失去英國電信的合同讓公司當期業(yè)績直接損失了3600萬英磅，市值蒸發(fā)了2．8億英磅。

    馬可尼公司對外抱怨，這次落選，很大程度上取決于華為價格低于其30％的傳輸、光纖產(chǎn)品的出現(xiàn)。

    也許英國人并不認為出售給華為是拯救業(yè)績持續(xù)下滑的馬可尼唯一的路徑。據(jù)香港Bloomberg網(wǎng)站報道，馬可尼方面對英國媒體稱，并購的正式協(xié)議并沒有提交到馬可尼董事會，另外馬可尼和華為在前不久還簽署了相互合作的協(xié)議，“這意味著并不會立即并購，同時，馬可尼也與其他公司保持著收購意向”。

    很難說馬可尼的謹慎是出于傲慢，但是華為海外市場人士稱，像華為這樣的公司在海外開拓市場的確面臨著來自“公司和產(chǎn)品實力”以外的偏見，這種偏見在歐美市場尤其盛行。

      文章出處：21世紀經(jīng)濟報道