UT斯達(dá)康證實全球裁員1400人 將轉(zhuǎn)型求出路

小靈通市場增速下降的速度，比預(yù)料的還要快。(資料圖片)本報記者 胡雪柏 攝
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　　本報記者 劉奇 辛苑薇　

　　“裁員的消息我們已經(jīng)知道了?！弊蛱?，UT斯達(dá)康新聞發(fā)言人馮光順向記者證實了從海外傳來的UT斯達(dá)康全球裁員的消息。

　　北京時間5月6日，中國小靈通老大、在納斯達(dá)克上市的UT斯達(dá)康在美國公布了其今年第一季度財報。除了凈利潤同比下滑30%之外，UT斯達(dá)康宣布將在全球裁員1400人。曾經(jīng)連續(xù)17個季度打破華爾街增長預(yù)期，并創(chuàng)造小靈通熱潮的UT斯達(dá)康，終于開始面臨小靈通神話褪色帶來的危機。

　　神話不再

　　一組數(shù)字概括了UT斯達(dá)康遭遇的困境：2000年全球員工1600人，2001年到2004年，這個數(shù)字分別是2300人、3310人、5000人和8200人。但在今年，這個數(shù)字將首次出現(xiàn)1400人的負(fù)增長。

　　根據(jù)UT斯達(dá)康公布的第一季度財報顯示，截至今年3月31日，公司凈銷售額9.018億美元，同比增長44.9%；但凈利潤為3800萬美元，同比下滑30%。

　　UT斯達(dá)康方面稱，利潤下滑的主要原因，來自于小靈通市場環(huán)境的變化，以及小靈通競爭的日益激烈。為此，UT斯達(dá)康計劃通過裁員壓縮成本，其具體計劃是裁員1400人，大約相當(dāng)于其全球員工總數(shù)的17%。

　　實際上，這已經(jīng)是UT斯達(dá)康第二次面對由于財務(wù)報表表現(xiàn)不佳帶來的經(jīng)營壓力。此前的2004年底，由于首次出現(xiàn)季度虧損，當(dāng)時的UT斯達(dá)康CEO陸弘亮曾對外表示，UT斯達(dá)康已經(jīng)開始遭遇中國網(wǎng)通、中國電信兩大固網(wǎng)運營商削減對小靈通的投資帶來的一些困難。

　　更深層次的原因是，昔日為UT斯達(dá)康帶來滾滾財源的小靈通業(yè)務(wù)，發(fā)展速度日益放緩。

　　據(jù)了解，UT斯達(dá)康第一季度毛利率為26.4%，但主營業(yè)務(wù)小靈通所在的個人通信部門毛利率僅為4.3%。如果不計個人通信部門，UT斯達(dá)康的毛利率可望達(dá)到38.3%。

　　與此對應(yīng)的是，UT斯達(dá)康方面預(yù)計，如果裁員完成，公司可以每季度削減運營支出4000萬美元，到2005年財年結(jié)束，預(yù)計總共可以削減2億美元的運營成本，而裁員的效果將從2005年第四季度完全體現(xiàn)。

　　但UT斯達(dá)康不愿意透露裁員涉及的中國公司人數(shù)?！安脝T計劃是五一期間在美國宣布的，涉及到具體裁員的員工需待日后才能通報?！?A href="http://3xchallenge.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=UT%e6%96%af%e8%be%be%e5%ba%b7&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">UT斯達(dá)康中國公司新聞發(fā)言人馮光順稱。

　　一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴本報記者，由于UT斯達(dá)康的絕大部分員工在中國，且該公司的窘境主要歸咎于小靈通產(chǎn)品的市場環(huán)境變化，因此，預(yù)計被裁的員工基本是UT斯達(dá)康中國小靈通部門的員工。

　　操刀轉(zhuǎn)型

　　實際上，UT斯達(dá)康早就預(yù)計到中國小靈通增長速度的放緩。但出乎意料的是，小靈通市場增速下降的速度，似乎比他們預(yù)料的還要快。

　　根據(jù)UT斯達(dá)康公布的數(shù)據(jù)，在過去兩年，小靈通市場份額和利潤率正在快速下滑。2003年9月，UT斯達(dá)康小靈通首季銷量約占全國的71%，到2004年8月，這個數(shù)字下降到53%。同期，UT斯達(dá)康的小靈通手機平均售價則從681元/臺下降到567元/臺。

　　來自競爭對手的數(shù)據(jù)對UT斯達(dá)康———這個小靈通市場上的老大更加不利。根據(jù)中興和華為的市場統(tǒng)計，到去年年底，中興和華為的小靈通市場份額已經(jīng)分別上升到約20%和10%，而UT的市場份額則下降到42%左右。

　　一系列的利空消息顯示，改變“UT斯達(dá)康＝小靈通”的形象，似乎正成為UT扭轉(zhuǎn)局面的惟一出路。

　　據(jù)UT斯達(dá)康首席金融長官邁克爾.索菲表示，從2005年開始，UT斯達(dá)康將調(diào)整在中國利潤率低的個人通信部門，轉(zhuǎn)而加強在無線、寬帶和IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　從UT斯達(dá)康內(nèi)部傳來的消息也顯示，在2005年完成轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為UT斯達(dá)康中國公司內(nèi)部的共識。

　　就在上月，UT斯達(dá)康中國區(qū)總裁兼CEO吳鷹在面對媒體時也公開表示，到2005年年底，UT斯達(dá)康要把來自中國市場的銷售額從2004年占總銷售額比例從近80%降低到約50%，并把小靈通收入占總收入的63%降低到40%。

　　在此基礎(chǔ)上，包括手機、IPTV在內(nèi)的新業(yè)務(wù)，正成為UT斯達(dá)康投入的重點。記者獲悉，除了已經(jīng)向國家發(fā)改委提交手機牌照的申請之外，UT斯達(dá)康已經(jīng)在今年3月和CECT合作推出了首款G網(wǎng)手機3200；在聯(lián)通上月的超低價手機集中采購中，UT斯達(dá)康也在全部300萬部中搶得100萬部訂單。

　　政策之困

　　不過，就在UT斯達(dá)康試圖逐步降低對小靈通的依賴時，業(yè)內(nèi)專家的觀點卻顯示，由于監(jiān)管部門的政策，小靈通的衰落程度可能導(dǎo)致設(shè)備商不得不放棄這一昔日的“香餑餑”。

　　“以監(jiān)管部門現(xiàn)在執(zhí)行的電信資費管制來看，小靈通的死亡會很快?！北本┼]電大學(xué)博士生導(dǎo)師、經(jīng)管學(xué)院院長呂廷杰表示。

　　呂廷杰認(rèn)為，由于我國對電信資費執(zhí)行管制，實際上導(dǎo)致了各地隱形價格戰(zhàn)的大量出現(xiàn)，部分地區(qū)手機資費和小靈通資費相差無幾，直接導(dǎo)致了小靈通的競爭優(yōu)勢喪失。面對3G牌照，運營商也開始減少對小靈通設(shè)備的投資，進(jìn)一步導(dǎo)致了小靈通制造商的困境。

　　“如果放開價格，主導(dǎo)運營商可能會引入退出機制，把小靈通交給民營企業(yè)或更新的運營商經(jīng)營，這反而會給小靈通制造商一線機會。否則，在中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通四大運營商都試圖上馬3G的背景下，小靈通沒有任何機會。”呂廷杰說。