CDMA在海外市場,曾經給予中興、華為彎道超車的機會,兩家也是今天
中國電信部署
CDMA的大贏家。但在今天看來,除了
中國電信以外,中興、華為
CDMA想進入西方設備巨頭傳統(tǒng)的勢力范圍,如美國Verizon無線、Sprint Nextel、日本KDDI,則非常困難。在西方
CDMA運營商升級和轉網的過程中,擁有豐厚客戶資源沉淀的阿爾卡特朗訊(下稱“阿朗”)、愛立信,將有可能后來居上。
現(xiàn)在整個
CDMA產業(yè)的未來發(fā)展主要看
中國電信、高通、中興、華為,
中國電信對
CDMA2000 1x EV-DO Rev.B(下稱“Rev.B”,也稱作DORB)的態(tài)度會影響一些海外的
CDMA運營商,目前也只有
中國電信有這個號召力。
全球設備商與中國運營商的3G布局
中國的三家運營商的三張網絡,成為三種3G制式角逐的場地。
今年上半年,運營商在從3G向LTE演進過程中互相觀望,
中國移動的TD-LTE(即LTE TDD)、
中國聯(lián)通的HSPA+、
中國電信的Rev.B,急切程度和心態(tài)不一。
中國移動在LTE TDD上也有號召力,接下來就看能否有沃達豐等海外運營商一起捧場;如果能有這些大T支持,就能真正說是國際標準,前途會更明朗。廠商中的主力推動者是中興、華為,主要的獲利者則為
中國移動;另外TD-S
CDMA階段被邊緣化的國外廠商的心態(tài)也較為矛盾,以愛立信和諾基亞西門子為代表,TD-S
CDMA來“太早”尚未準備好,落在了中興和華為的后面,不過在LTE TDD時代將有能略微身的機會。
中國聯(lián)通的HSPA+產業(yè)鏈最為強大,系統(tǒng)和終端都完全具備商用條件。主力推動者:愛立信和華為,最大的受益者也是這兩家,因為這兩家拿了最好的地盤。尤其是華為,整體市場格局最好,進了近乎一半的省會城市直轄市,HSPA+初期考慮的也是這些發(fā)達市場。
中國電信的Rev.B一定程度上要看高通的態(tài)度,主力推動者:中興、華為,最大的受益者則為高通。Rev.B肯定最初是在特大城市的熱點城區(qū)進行覆蓋,以華為為例,全國前十大城市進了七個,如果算上海郊區(qū)就就是八個,華為在
中國電信一期招標的鋪墊將獲取豐厚回報。
中興華為比拼Rev.B商用局:皆稱第一
早在聯(lián)通
CDMA時代開始,中興就一定程度上確立了
CDMA強者地位,并有聯(lián)通案例的樣板向世界市場推廣。華為則是
CDMA的后起之秀,在
中國電信時代的
CDMA招標中上演絕地反擊,以39.4%的市場份額排名第一。兩家今日成為Rev.B設備市場的當前主角。
2009年2月,中興打通全球首個EV-DO Rev.B電話;2009年6月初,中興聯(lián)合摩洛哥移動運營商WANA發(fā)布全球首個EV-DO Rev.B試商用網絡。
不過,華為在8月即還以顏色:獨家中標摩洛哥WANA的GSM/W
CDMA網絡項目,為其提供全網解決方案與設備。WANA是雙網運營商,2009年2月份獲得GSM移動牌照,跨國運營商Zain參股31%。
2009年12月,華為與北京電信開通EV-DO Rev.B網絡,在2.1GHz的頻段建網。今年1月,華為又與廣州電信開通EV-DO Rev.B預商用網絡。
今年1月,巴基斯坦電信(PTCL)選擇華為部署Rev.B商用網絡。
同樣在今年1月,印尼Smart Telecom、中興和美國高通三方聯(lián)合舉辦新聞發(fā)布會,宣布已經在印尼巴厘島建成全球首個Rev.B商用網絡,規(guī)模48個站點;中興還在印尼市場推出了Rev.B數(shù)據(jù)卡AC2790。
據(jù)中興自測,其
CDMA網絡基礎設施出貨量連續(xù)四年(2006-2009)在全球排名第一,
CDMA基站全球累計出貨量達21.5萬個;據(jù)華為自測,2009年其以23.2%的全球
CDMA市場份額,排名第二,僅次于阿朗。
華為人士表示,目前Rev.B還不能說正式商用,巴基斯坦PTCL是剛剛簽署商用合同,可以視作全球首個DORB商用合同;北京電信只是試驗性質,首次在現(xiàn)網上開通Rev.B,相對
中國電信廣州研究院的實驗室測試進了一步。
愛立信繼續(xù)研發(fā)Rev.B 阿朗商用保持靜默
在2007年的巔峰時期,阿朗在
CDMA設備總市場占有率為43%,北電為31%,兩家主導著全球
CDMA設備市場。
愛立信自2005年退出
CDMA領域,而如今又攜北電回歸,頗富戲劇性。愛立信是W
CDMA陣營的領袖,加之判斷
CDMA前景有限,堅決退出
CDMA供應商的行列,這也令當時奮力發(fā)展
CDMA的
中國聯(lián)通措手不及。
到2009年11月13日為止,原北電
CDMA業(yè)務和LTE業(yè)務整合完畢。繼承了北電衣缽的愛立信,現(xiàn)在已是僅次于阿朗的全球第二大
CDMA供應商。
愛立信
CDMA業(yè)務部主管瑞瑪·庫雷希(Rima Qureshi)統(tǒng)轄北美和
中國共2500名員工(北電北美GSM部門另有350名員工,也劃歸庫雷希),該部門今年底方可完成整合任務。
在技術層面,庫雷希表示,愛立信將繼續(xù)對
CDMA研發(fā)進行投資,包括Rev.B技術。她表示,有明確的客戶需要Rev.B。但她沒有透露客戶的名單。
面對中興華為在
CDMA的攻城略地,阿朗仍舊保持著昔日
CDMA領導者的風度。
阿朗相關負責人表示,2009年10月聯(lián)合上海電信開通一個Rev.B的試商用網絡,其余的進展則不做透露。
Rev.B瓶頸:產業(yè)鏈走弱 終端匱乏
終端曾是
中國電信接收
CDMA網絡以來最擔心的領域之一。2009年6月,在一次業(yè)內會議上,
中國電信總經理王曉初曾發(fā)出著名的“汗顏論”。這僅僅是針對
CDMA1X和Rev.A,而最新的Rev.B終端的進展可想而知。
華為、中興同時參與HSPA+和Rev.B終端的開發(fā),相關人士對C114透露,21Mbps的HSPA+數(shù)據(jù)卡已經有數(shù)十款可以穩(wěn)定商用,28Mbps的HSPA+數(shù)據(jù)卡都已經商用,終端方面不用操太多心。
中國電信總工韋樂平則指出:
中國電信在3G上的最大劣勢是
CDMA產業(yè)鏈走弱,芯片缺乏有效競爭,導致終端價格和款式遠遠落后于W
CDMA/HSPA,以至于本來在技術和時間上均領先的制式反而落后了。
對于還在發(fā)展初期的Rev.B,這一點更為突出。
中國電信的Rev.B發(fā)展,一定程度上要看高通的態(tài)度,當前主力推動者則是華為、中興,最大的受益者也是高通。
韋樂平呼吁:特別是作為
CDMA核心技術擁有者的高通公司,應該責無旁貸地承擔起產業(yè)鏈振興的主要責任,認真反思僵硬短視的專利政策,采取積極開放的態(tài)度,降低專利門檻,鼓勵在芯片上引入競爭,吸引更多大型終端制造商進入這一領域。