移動：媒體的下一次變革

        傳播手段必將改變世界，首先改變媒體。 

        這句話出自名人黃健翔上周末的一篇微博客，據(jù)說是發(fā)自火車上。 

        于我心有戚戚焉：網(wǎng)絡和移動通信正在顛覆既有的媒體格局。 

        不是很關心足球，所以直到不久前，在多普達的新手機發(fā)布會上見到黃健翔，才知道他也開始做自己的電子雜志《最體育》。 

        電子雜志并不是新鮮產(chǎn)物。1999年，我還在大學宿舍用201電話撥號上網(wǎng)時候，為了節(jié)省網(wǎng)費，就是訂了大量的電子郵件雜志，一邊上網(wǎng)一邊收郵件，溜完論壇下線再慢慢看。 

        當時，還沒有什么人把網(wǎng)絡當作了解新聞的主要渠道，但在10年之后，新媒體已經(jīng)讓所有的傳統(tǒng)媒體無法逼視——無論報紙、廣播、電視還是雜志。 

        與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體最大的變革就是快：同樣的新聞，雜志需要在一周甚至一個月后見刊，報紙會在一天或幾天后見報，除了重要的直播，電視和廣播一般會在幾小時內播出，但網(wǎng)媒可能只需要半小時甚至更短，而微博或手機報可以在短短幾分鐘內就把訊息發(fā)到無數(shù)手機上。 

        其實，不僅是黃健翔，現(xiàn)在幾乎每一個耳熟能詳?shù)挠耙曮w育名人，都已經(jīng)有自己的網(wǎng)絡陣地，且不乏微博客的擁躉者。 

        這讓我聯(lián)想起上周一個業(yè)內朋友聊天時談起的八卦：據(jù)非確切統(tǒng)計，在中國18-30歲的人群中，每天上網(wǎng)的時間已經(jīng)超過看電視，網(wǎng)絡已成為“第一媒體”。 

        數(shù)據(jù)的來源已不可考，但幾個朋友都沒有任何懷疑：網(wǎng)絡和手機的新媒體崛起的大勢已成。另一個可以確信的數(shù)據(jù)來自于工信部。11月2日，在2009中國互聯(lián)網(wǎng)大會上，工信部部長李毅中說，截至9月底，我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶達到1.92億，較2008年增長62.7%。 

        就目前而言，網(wǎng)絡媒體已經(jīng)成為被放出籠的猛獸，而從日本等3G發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，手機媒體還將成為下一只猛獸。 

        “手機用戶下載的大部分應用，都只是用一段時間就不用了，一直保持活躍的用戶一般只有1%到2%。但令人驚訝的是，有大量的用戶下載了我們的閱讀應用后，每天都在看這些報紙。”今年9月，日本YAPPA公司總裁兼CEO伊藤正裕（Masahiro lto）說，他做了一個統(tǒng)計，每天早上6點到8點，都有數(shù)以十萬計的用戶使用其客戶端觀看電子出版物，且其興趣正從報紙拓展到雜志。 

        他甚至雄心勃勃地計劃，自己找廠商OEM生產(chǎn)專門的閱讀終端，與電信運營商合作運營。 

        中國也已開始嘗試，比如在浙江，中移動就已經(jīng)建立手機閱讀基地，籌謀推動新的手機閱讀產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式，目前已有近200萬用戶。而在此前發(fā)布上半年財報時，中移動總裁王建宙表示，中移動的手機報用戶已經(jīng)超過4000萬。 

        顯然，這是新的技術與生活方式帶來的浪潮，不可阻擋。 

        而且，變革還出現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體內部。 

        2000年，我還在蜀地一家小報供職，發(fā)稿時準備了txt文檔，編輯卻在打印機上打出來，交到排版室重新錄入，完事后再還得多校對一遍錯字——這是因為，當時的“流程”要求必須交紙稿，以便“計算字數(shù)”。 

        而現(xiàn)在，別說文字的稿件，甚至廣播、電視，前線的記者都經(jīng)常通過網(wǎng)絡與后方取得聯(lián)絡，甚至通過3G網(wǎng)絡傳視頻。對一些重大的活動來說，新的技術力量更不可或缺。黃健翔就在微博客里假設：“假如今天中國移動和電信把全國的通訊掐斷，電視臺也不搞全國直播，工信部也把網(wǎng)絡都斷了，你說這比賽會踢成什么樣呢？” 

        更別說ERP、網(wǎng)絡OA、企業(yè)IM、集團短信、手機報、手機電視乃至統(tǒng)一通信平臺。從管理、財務、采編到發(fā)行，到互聯(lián)網(wǎng)和移動通信，已經(jīng)改變媒體的每一個流程環(huán)節(jié)。 

        這是必然的，通信與網(wǎng)絡的變革就是信息的變革，而媒體正是依賴信息而生存。 

        而我們要思索的是，要如何直面這場變革浪潮？ 

        首先我們要正視傳統(tǒng)媒體依然存在的生命力，并將其最大化。比如曾經(jīng)一度式微，視認為瀕臨淘汰的廣播，因為汽車的普及重新煥發(fā)活力，甚至在高端用戶中頗具影響力；隨著三網(wǎng)合一的漸近，電視媒體與新媒體之間的壁壘正不斷消融；而在信息爆炸，新媒體信息駁雜的情況下，報紙與雜志仍然是深度閱讀的第一選擇，迥異于電子媒體的閱讀感受也令平面媒體難以取代。 

        這些是傳統(tǒng)媒體與新媒體之間競爭的差異化所在，無法成為阻擋新媒體強勢到來的砥石。 

        但是，正如沖浪一樣，我們無法抵擋大浪的襲來，但我們可以沖上浪尖，成為它的領導者。 

        比如《21世紀經(jīng)濟報道》，不但在內部的運行流程中引入網(wǎng)絡和科技手段，成立并不斷完善21cbh.com網(wǎng)站，而且與中移動等運營商均有合作，推出獨立的手機報產(chǎn)品，且已有大量用戶。 

        而在此前，一度相互拆臺的廣電與通信系統(tǒng)也開始聯(lián)手，就在今年，中移動就與中廣電局旗下“手機電視”（CMMB）運營商中廣衛(wèi)星移動廣播有限公司合作，共同在“TD+CMMB”手機領域進行合作，為用戶提供CCTV及不同地域的電視內容。 

        事實上，類似傳統(tǒng)媒體向新媒體的滲透或轉型已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象，所見即是。 

        與門戶等新媒體的代表相比，傳統(tǒng)媒體的步伐顯得落后，但他們的優(yōu)勢在于，一旦完成新舊兩個體系的布局，并將兩者溝通融合，將有更多新媒體無法具有的資源，發(fā)揮更多新媒體難以想象的效用。 

        比如，報紙和雜志擁有更多的資深記者、觀察家、評論員，電視和廣播媒體擁有更豐富的版權資源，而高端的采訪機會、對細分讀者觀眾的理解等，也是新媒體難以短時間內所趕超的。不久前，優(yōu)酷與搜狐因版權問題對簿公堂，既是網(wǎng)絡視頻媒體們的危機，亦正是傳統(tǒng)電視媒體的機會。 

        而最重要的是，由于中國3G市場才剛剛開始，所以手機媒體仍然潛力無限，而在這個領域，傳統(tǒng)媒體的步伐將不再落后于新媒體，而且會憑借豐富的內容資源，有望占據(jù)先機。 

        從上個世紀末到現(xiàn)在的10年，互聯(lián)網(wǎng)的興起帶來了傳媒業(yè)的一輪沖擊與變局，而可以預期，在未來的10年，由3G開始的移動通信，將為媒體和新媒體帶來新一輪的洗牌與重構。 

        無論報紙、雜志、廣播還是電視，都將無時不在，無處不在，這是移動帶來的下一次浪潮。。 

        這是新的挑戰(zhàn)，也是新的機遇。