做強(qiáng)民族光纜產(chǎn)業(yè) 打造“通光”一流品牌

    日前，業(yè)界矚目的中國(guó)首條750千伏超高壓線路——“官亭-蘭州東送電線路工程”O(jiān)PGW光纜及金具的招標(biāo)結(jié)果正式公布：在強(qiáng)手如林的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，通光集團(tuán)有限公司的OPGW產(chǎn)品脫穎而出，一舉奪魁，獨(dú)家獲得了全線供貨權(quán)。憑借著先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)，本著對(duì)750千伏工程的高度重視以及對(duì)工程應(yīng)用、產(chǎn)品本身的高度理解，通光集團(tuán)在這場(chǎng)歲末戰(zhàn)役中打了一場(chǎng)“漂亮仗”，為2004年劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
    2004年對(duì)于通光來說是不平凡的一年。全年共生產(chǎn)光纜120萬芯公里，光纜的銷售額達(dá)5.2億，集團(tuán)的銷售利潤(rùn)比2003年增長(zhǎng)了50％；OPGW、普通光纜和軟光纜分別比去年同期增長(zhǎng)了50％、30％、和100％；通光OPGW市場(chǎng)覆蓋率躍居全國(guó)第一；海底光纜成功通過了專家鑒定；軟光纜頻頻亮相海外市場(chǎng)，等等。
                              戰(zhàn)略規(guī)劃譜寫遠(yuǎn)景藍(lán)圖
    在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有擁有敏銳的洞察力、快速調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，才能更好地抓住機(jī)遇。1992年，通光創(chuàng)始人張強(qiáng)董事長(zhǎng)在李萬盟總工程師的建議下，充分分析了市場(chǎng)發(fā)展的前景，在最初的鋁鉑廠基礎(chǔ)上開拓出了一條光纜生產(chǎn)線。經(jīng)過十余年的發(fā)展，通光成為了今天的全國(guó)十大光纜生產(chǎn)基地之一。
    為了在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力， 早在上世紀(jì)末，通光就開始著手特種光纜技術(shù)的研究和開發(fā)。2002年，通光從德國(guó)引進(jìn)設(shè)備，建成了自己完整的OPGW光纜生產(chǎn)線，成功打造了“通光OPGW純正民族品牌”。接下來，通光又將目光鎖定在海纜市場(chǎng)，2003年成功開發(fā)出具有自身特色的海底光纜產(chǎn)品，2004年建成長(zhǎng)江上距離入海口最近的深水碼頭，成為國(guó)內(nèi)唯一一家擁有自己獨(dú)立深水碼頭的光纜企業(yè)。2005年，通光將以世界一流的產(chǎn)品、極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和強(qiáng)大的運(yùn)輸能力積極開拓東南亞海纜市場(chǎng)。
                             技術(shù)創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
    自1992年成立之初，通光集團(tuán)上下就確立了 “為技術(shù)創(chuàng)新不懈努力”的理念。每年將銷售收入的5％投入研發(fā)。十幾年來，公司先后承擔(dān)完成了多項(xiàng)國(guó)家星火計(jì)劃、重點(diǎn)新產(chǎn)品的試產(chǎn)計(jì)劃以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)項(xiàng)目，并榮獲各級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)8項(xiàng)。公司在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)還充分考慮市場(chǎng)的需求，通光現(xiàn)在的光纜產(chǎn)品從普通光纜、帶狀光纜、海底光纜、OPGW光纜、ADSS光纜、氣送微纜、軟光纜等二十多個(gè)型號(hào)，上千個(gè)規(guī)格品種，“要特纜，找通光”。已是通光人的共識(shí)。通光之所以能立于不敗之地，就是依靠技術(shù)創(chuàng)新，不斷研究、開發(fā)市場(chǎng)所需的各種新特產(chǎn)品，通光之所以能做強(qiáng)做大，并在今天如此激烈的市場(chǎng)中創(chuàng)造出如此卓越的成績(jī)靠的就是技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品的不斷開發(fā)。
    世紀(jì)之交，光纜行業(yè)動(dòng)蕩起伏，從爆炸式增長(zhǎng)到大蕭條，致使大批曾一度風(fēng)光的廠商被迫出局。面對(duì)嚴(yán)峻的形式，通光依舊堅(jiān)持狠抓技術(shù)創(chuàng)新，不以降低產(chǎn)品質(zhì)量來壓縮成本，繼續(xù)在原材料上嚴(yán)格把關(guān)，保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定性。正是因?yàn)閾碛羞^硬的質(zhì)量、特色的產(chǎn)品，在經(jīng)歷了這場(chǎng)洗禮之后，通光依舊保持著強(qiáng)大的生命力和可持續(xù)發(fā)展能力，并且變得比以往更加成熟和自信。
                              以人為本永葆基業(yè)常青
    人才是企業(yè)發(fā)展的基石。一直以來，通光都十分注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。通光創(chuàng)始人之一的李萬盟總工程師是原國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)電子第八研究所光纖光纜研究室主任，也是中國(guó)第一條海底光纜的設(shè)計(jì)者。在OPGW光纜領(lǐng)域，通光擁有黃俊華和張建明兩位國(guó)內(nèi)頂尖級(jí)專家。公司近400名員工中，有碩士生6名，享受國(guó)務(wù)院津貼的專家3名，工程師161人，科研一線技術(shù)人員占員工總數(shù)的81.8%。
    2000年，通光又在北京郵電大學(xué)設(shè)立了“通光博士生、研究生培養(yǎng)基金”，出資培養(yǎng)通光自己的光通信領(lǐng)域高級(jí)研究人才。在企業(yè)內(nèi)部，通光以授課、經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)練兵、技術(shù)競(jìng)賽等多種形式進(jìn)行技術(shù)、制度、素質(zhì)教育等培訓(xùn)。這一切都充分體現(xiàn)了通光以人為本的用人之道。
    當(dāng)前，整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)面臨著新的戰(zhàn)略機(jī)遇期，新技術(shù)的應(yīng)用、新網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及新業(yè)務(wù)的開發(fā)必將為光纜產(chǎn)業(yè)提供新的發(fā)展機(jī)遇。通光董事長(zhǎng)張強(qiáng)表示，作為民族光纜產(chǎn)業(yè)的代表，通光將牢牢把握機(jī)遇，努力振興民族光纜產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)，打造更持久的“通光”品牌。