昨天,阿爾卡特集團(tuán)執(zhí)行副總裁、亞太區(qū)新任總裁雷諾達(dá)到任后首次正式“亮相”。雷諾達(dá)在見面會上表示,今后幾年,阿爾卡特將著力于拓展業(yè)務(wù)范圍,一方面拓展增值業(yè)務(wù),另一方面將業(yè)務(wù)拓展至非運(yùn)營商,完成從“設(shè)備供應(yīng)商”到“集成系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商”的轉(zhuǎn)變。
市場“逼”阿爾卡特轉(zhuǎn)型
記者:阿爾卡特如何實(shí)現(xiàn)從設(shè)備供應(yīng)商到集成系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型?
雷諾達(dá):近幾年來終端用戶對寬帶和電信業(yè)務(wù)的需求飛速增長。因此,阿爾卡特作出轉(zhuǎn)型決定。我們的目標(biāo)是要創(chuàng)建起無縫溝通業(yè)務(wù),使用戶在任何時間、任何地點(diǎn)都可以連接上寬帶網(wǎng)絡(luò)。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),阿爾卡特將一方面致力于DSL、3G、NGN/IP等技術(shù)的開發(fā)和完善,不斷拓展增值業(yè)務(wù),另一方面則將把我們的服務(wù)拓展到非運(yùn)營商。未來的阿爾卡特將不僅僅是給運(yùn)營商提供一個個的“盒子”,而是要將產(chǎn)品集成起來以給包括運(yùn)營商和非運(yùn)營商在內(nèi)的客戶提供解決方案。
記者:轉(zhuǎn)型是否與近幾年設(shè)備供應(yīng)商利潤下降有關(guān)?會不會影響與運(yùn)營商的關(guān)系?
雷諾達(dá):不會影響我們與運(yùn)營商的關(guān)系。事實(shí)上運(yùn)營商也希望我們這么做,因?yàn)樗麄冃枰牟粌H是簡單的設(shè)備。
當(dāng)然整個市場也需要我們這么做?,F(xiàn)在的電信市場競爭非常激烈,每個公司都需要重新定位才能在市場立足。阿爾卡特本來就在多個領(lǐng)域擁有先進(jìn)的技術(shù),這是我們實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)的基礎(chǔ)。
或以并購、合作等方式助力
記者:那么,阿爾卡特在轉(zhuǎn)型的過程中,會不會采取并購、合作之類的方式?
雷諾達(dá):并購、合作之類的方式都有可能。事實(shí)上我們在世界各地建立的3G網(wǎng)絡(luò)中心就是一個例子,通過這個中心,我們可以讓很多合作伙伴一起加入進(jìn)來。我們需要通過并購等方式來彌補(bǔ)自身在某些方面的不足。
記者:阿爾卡特會不會擴(kuò)大在中國公司的研發(fā)力量?
雷諾達(dá):這是肯定的,我們正在不斷招收人才。事實(shí)上我們希望可以把更多的項目帶到中國市場來,因?yàn)橹袊丝诒姸唷⒕哂谐杀靖偁幜?,肯定會成為世界上最大的寬帶接入市場,但目前我們恰恰受制于找不到更多的人才。我這么說的意思決不是中國市場人才不夠或素質(zhì)低,而是還需要花一定的時間。
3G手機(jī)或會拖網(wǎng)絡(luò)后腿
記者:阿爾卡特如何看待中國的光通信市場?
雷諾達(dá):目前中國的光通信市場發(fā)展勢頭非常好,還沒出現(xiàn)過?,F(xiàn)象,我們將繼續(xù)在這一領(lǐng)域投入重兵,希望其能成為阿爾卡特轉(zhuǎn)型目標(biāo)中重要的業(yè)務(wù)部分。
記者:您認(rèn)為中國發(fā)展3G的瓶頸在哪里?阿爾卡特的研究重點(diǎn)將在哪里?
雷諾達(dá):3G的技術(shù)開發(fā)得相對比較晚,還有待成熟和相應(yīng)的技術(shù)支持,而目前的三種標(biāo)準(zhǔn)也都還需要時間才能進(jìn)一步完善和成熟。不過阿爾卡特開發(fā)的界面將與三種標(biāo)準(zhǔn)都能兼容,因此關(guān)鍵在于在各個領(lǐng)域找到好的合作伙伴。我們在WCDMA方面與富士通建立了合作,在CDMA-2000方面與三星有合作,在TDS-CDMA方面我們也希望能與好的企業(yè)合作。
我相信,到2004年中國就可以看到第一個3G網(wǎng)絡(luò)投入運(yùn)營。可能拖后腿的也許會是3G手機(jī),不過現(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)在開發(fā)了,到時候應(yīng)該不會有什么問題。