中興通訊2021業(yè)績說明會(huì)直擊：砥礪前行 未來可期

  ICC訊 2022年4月21日，中興通訊召開了2021年度股東大會(huì)及業(yè)績說明會(huì)。董事長李自學(xué)，執(zhí)行董事、總裁徐子陽，執(zhí)行副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)李瑩，執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官謝峻石，監(jiān)事會(huì)主席謝大雄、董事會(huì)秘書、公司秘書丁建中及公司其他董事、監(jiān)事、高管出席會(huì)議。

  業(yè)績說明會(huì)上，中興通訊就公司戰(zhàn)略規(guī)劃、公司經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展以及技術(shù)創(chuàng)新等市場關(guān)心的問題與投資者進(jìn)行了交流。

  1、兩條曲線伴生發(fā)展，實(shí)現(xiàn)超越期目標(biāo)

  中興通訊表示，經(jīng)過三年多的恢復(fù)和發(fā)展，公司經(jīng)營的各個(gè)方面都調(diào)整到了一個(gè)較為健康的狀態(tài)，這為公司挑戰(zhàn)“2-3年進(jìn)入全球500強(qiáng)”的超越期第一個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)造了有利的條件。

  而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司不僅需要進(jìn)一步夯實(shí)以傳統(tǒng)無線、有線產(chǎn)品為代表的第一曲線業(yè)務(wù)，同時(shí)，需要快速拉升以服務(wù)器及存儲(chǔ)、終端、數(shù)字能源、汽車電子等為代表的第二曲線業(yè)務(wù)。

  對(duì)于第一曲線，中興通訊的策略是穩(wěn)中求進(jìn)。公司追求的是更高的市場占有率、更優(yōu)的市場布局。中興通訊希望，未來在國內(nèi)市場，主力產(chǎn)品能達(dá)到40%以上的市場份額，海外市場，將以穩(wěn)為主，聚焦提效，合規(guī)經(jīng)營。

  中興通訊表示，伴隨5G在全球的逐步展開以及公司產(chǎn)品核心競爭力的進(jìn)一步提升，預(yù)計(jì)未來第一曲線業(yè)務(wù)仍將保持10%以上的穩(wěn)定增長并貢獻(xiàn)規(guī)模利潤。同時(shí)，對(duì)于一些非主航道的業(yè)務(wù)以及長期不盈利的子公司也將持續(xù)聚焦提效，減輕對(duì)公司經(jīng)營的消極影響。

  對(duì)于第二曲線，中興通訊的策略是加速拓新。在業(yè)務(wù)選擇上，中興通訊提出了四個(gè)基本原則：具備市場吸引力、處于合適的進(jìn)入時(shí)間窗口、與公司現(xiàn)有能力相契合、公司可構(gòu)建起競爭優(yōu)勢。

  基于上述四個(gè)基本原則，中興通訊選擇了服務(wù)器及存儲(chǔ)、終端(含智慧家庭終端)、5G行業(yè)應(yīng)用、汽車電子、數(shù)字能源等基于公司原有CT業(yè)務(wù)的賽道作為突破口，沿著市場或客戶的優(yōu)勢區(qū)域進(jìn)行的戰(zhàn)略拓展。公司強(qiáng)調(diào)的是，在重要的發(fā)展機(jī)遇期促進(jìn)新業(yè)務(wù)快速孵化和成長，更好支撐和滿足運(yùn)營商和政企客戶業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要以及個(gè)人消費(fèi)者個(gè)性化和多元化的需求。

  其中服務(wù)器及存儲(chǔ)產(chǎn)品方面，是有望實(shí)現(xiàn)快速增長，并貢獻(xiàn)規(guī)模增量的業(yè)務(wù)，力爭保持較高的復(fù)合增速，在1-2年內(nèi)成為公司新的百億級(jí)產(chǎn)品，3年內(nèi)進(jìn)入國內(nèi)主流供應(yīng)商行列。

  對(duì)于智慧家庭終端的潛在巨大市場，公司希望進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有家庭信息終端的產(chǎn)品優(yōu)勢，構(gòu)建連接和視頻類產(chǎn)品矩陣，聚焦優(yōu)勢產(chǎn)品，逐步進(jìn)入行業(yè)主流地位。

  產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面，作為公司中長期的戰(zhàn)略方向，在5G行業(yè)應(yīng)用、汽車電子、數(shù)字能源等重點(diǎn)領(lǐng)域，中興通訊都有著長期的技術(shù)、產(chǎn)品和市場積累，將有節(jié)奏的把這些積累外延到更多的細(xì)分行業(yè)，通過鏈?zhǔn)浇怄i的方式投入，成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和綠色經(jīng)濟(jì)的重要參與者。

  為了適應(yīng)第二曲線新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，中興通訊在組織形態(tài)上也做了相應(yīng)的適配，陸續(xù)成立汽車電子產(chǎn)品線、智慧家庭產(chǎn)品線、數(shù)字能源經(jīng)營部和礦山、冶金鋼鐵行業(yè)特戰(zhàn)隊(duì)等。

  在明確的戰(zhàn)略選擇、清晰的實(shí)現(xiàn)路徑以及充足的資源投入和組織保障下，中興通訊表示有信心、也有能力達(dá)成超越期的既定目標(biāo)。

  2、強(qiáng)化端到端的全域投入和創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)需求的多樣性變化

  中興通訊一直以來都非常重視技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，以保持自身在核心技術(shù)上的優(yōu)勢和競爭力。在研發(fā)投入上，中興通訊表示，公司一直以來的核心觀點(diǎn)都是持續(xù)強(qiáng)化端到端的全域研發(fā)投入和創(chuàng)新。

  一方面，在確定性領(lǐng)域持續(xù)深耕，包括進(jìn)一步提升頻譜和光譜的效率;加速網(wǎng)絡(luò)商用性能優(yōu)化及自主進(jìn)化;以領(lǐng)域定制、封裝以及架構(gòu)創(chuàng)新，延續(xù)摩爾紅利;持續(xù)深化芯片、算法和架構(gòu)的軟硬協(xié)同優(yōu)化等。

  另一方面，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化拓展等不確定性領(lǐng)域，加強(qiáng)研發(fā)能力組件化和服務(wù)化，圍繞場景和關(guān)鍵業(yè)務(wù)，快速迭代，持續(xù)創(chuàng)新。

  對(duì)于公司研發(fā)的具體投向，中興通訊表示，將從三個(gè)層面進(jìn)行關(guān)注。

  在點(diǎn)的層面，公司的投向是關(guān)鍵技術(shù)。中興通訊認(rèn)為，只有關(guān)鍵技術(shù)在當(dāng)前產(chǎn)品或者新一代產(chǎn)品中獲得了客戶的認(rèn)可，解決了客戶的痛點(diǎn)，形成一個(gè)正向的良性的可持續(xù)性的循環(huán)，公司才能獲得更好的毛利率。

  在深度的層面，中興通訊將更加聚焦對(duì)底層能力、基礎(chǔ)能力的透徹掌握。中興通訊認(rèn)為，強(qiáng)調(diào)“透徹”是因?yàn)?，?duì)基礎(chǔ)能力和底層能力的透徹掌握，決定了公司競爭力的高度。目前，中興通訊在操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中臺(tái)、算法、架構(gòu)、關(guān)鍵材料等方面都做了強(qiáng)化的投入。

  在廣度的層面，中興通訊的投入包含了第一曲線的有線、無線以及第二曲線的終端業(yè)務(wù)、服務(wù)器業(yè)務(wù)、存儲(chǔ)業(yè)務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用等方面的技術(shù)。目前，在這些領(lǐng)域，公司都可以通過架構(gòu)的積木式變換，來滿足市場的需求。

  中興通訊認(rèn)為，未來的業(yè)務(wù)會(huì)根據(jù)場景在云網(wǎng)端上均衡配置，當(dāng)中興通訊在云、網(wǎng)、端三者都具備研發(fā)能力時(shí)，無論未來怎么變，都可以自由根據(jù)客戶的需求創(chuàng)新。

  3、把握運(yùn)營商云網(wǎng)轉(zhuǎn)型機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)整體收入增長

  國內(nèi)運(yùn)營商的投資結(jié)構(gòu)正在逐步轉(zhuǎn)變，這也是匹配5G市場發(fā)展及產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程深化。而在整個(gè)過程中，結(jié)合東數(shù)西算、邊緣算力、低碳化等政策或趨勢，運(yùn)營商正發(fā)揮著更加重要的作用。中興通訊看好數(shù)字經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也相信公司因此受益，將采取不同的策略來實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

  對(duì)于運(yùn)營商傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場，中興通訊將從性能、效率、智能、低碳和安全等方面持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品解決方案競爭力，鞏固和提升現(xiàn)有格局，致力于實(shí)現(xiàn)從主流供應(yīng)商向核心供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變，更重要的是需要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略地位的轉(zhuǎn)變，從滿足需求走向引領(lǐng)需求，從跟隨市場走向引領(lǐng)市場，最終支撐業(yè)績增長。

  對(duì)于運(yùn)營商云網(wǎng)轉(zhuǎn)型市場，中興通訊認(rèn)為，運(yùn)營商仍是以網(wǎng)為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合云與算的能力進(jìn)行高效的耦合建設(shè)。網(wǎng)是根基，云是機(jī)會(huì)，接入網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)設(shè)施、能力中臺(tái)等都是運(yùn)營商投資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)方向。

  因此，中興通訊定位于與運(yùn)營商云網(wǎng)轉(zhuǎn)型“和合共生”，與運(yùn)營商的合作是包括了端到端的、全面的、創(chuàng)新的結(jié)合。公司深度理解運(yùn)營商的云網(wǎng)轉(zhuǎn)型對(duì)網(wǎng)絡(luò)的改變，及對(duì)云網(wǎng)能力的建設(shè)需求，把自身基礎(chǔ)的ICT設(shè)備能力、軟件開發(fā)能力、集成創(chuàng)新能力與運(yùn)營商云網(wǎng)轉(zhuǎn)型需求深度結(jié)合，在云網(wǎng)融合、算網(wǎng)融合的關(guān)鍵點(diǎn)上發(fā)力，提供適配的產(chǎn)品和解決方案，包括服務(wù)器及存儲(chǔ)、芯片、操作系統(tǒng)、視頻中臺(tái)、數(shù)據(jù)中心等，以及更多產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的定制網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營域的定制能力。

  在近兩年運(yùn)營商云網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中，中興通訊已迅速為運(yùn)營商定制了服務(wù)器及存儲(chǔ)、可用的數(shù)據(jù)庫替代方案，數(shù)據(jù)中心解決方案等。2022年2月，公司在中國電信2022至2023年服務(wù)器集采的多個(gè)標(biāo)包中位列前兩名，在中國聯(lián)通云服務(wù)器集采的“標(biāo)包1”中位列第一名。

  中興通訊認(rèn)為，公司在“網(wǎng)”的領(lǐng)域能力不斷提升，同時(shí)，在運(yùn)營商“云”和“算”的轉(zhuǎn)型中，保持合作共生，充分的聯(lián)合創(chuàng)新，充分的需求理解，充分的市場運(yùn)作。因此，無論運(yùn)營商在網(wǎng)的投資，還是在云的投資，公司都有能力獲得較好的市場份額，繼續(xù)保持國內(nèi)運(yùn)營商市場整體收入增長。

  4、ICT核心能力持續(xù)積累，緊抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)、東數(shù)西算風(fēng)口機(jī)會(huì)

  中興通訊認(rèn)為，無論是數(shù)字經(jīng)濟(jì)、東數(shù)西算，機(jī)會(huì)和風(fēng)口都是留給有準(zhǔn)備的人的，只有準(zhǔn)確洞察關(guān)鍵趨勢變化，實(shí)現(xiàn)“能力邊界”和“市場邊界”的拓展，最為重要的是，能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值，才能更好把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  數(shù)字經(jīng)濟(jì)涵蓋數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化兩個(gè)大的部分，兩者又均處于技術(shù)聚變裂變期。在這方面，中興通訊的核心優(yōu)勢在于ICT端到端的全棧核心能力的持續(xù)積累，以及產(chǎn)品、解決方案和系統(tǒng)化服務(wù)能力，正是這些積累和能力使得我們可以更好的擁抱變化，“變”中求“變”。

  基于此，中興通訊以客戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)，結(jié)合自身資源稟賦，將業(yè)務(wù)重心放在了數(shù)字產(chǎn)業(yè)化中的“高效的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施”和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化中的 “可交易的數(shù)字化能力”。

  其中，“高效的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施”主要面向數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，包括網(wǎng)絡(luò)和算力兩個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品及方案創(chuàng)新，中興通訊聚焦構(gòu)建“極簡基礎(chǔ)設(shè)施”和“智能高效運(yùn)營”，助力運(yùn)營商建“好”網(wǎng)，拓展網(wǎng)絡(luò)深度和廣度的同時(shí)，提升網(wǎng)絡(luò)效率和資源變現(xiàn)。對(duì)于算力產(chǎn)品及方案創(chuàng)新，中興通訊則關(guān)注強(qiáng)化芯片、算法、架構(gòu)創(chuàng)新，突破核心瓶頸，實(shí)現(xiàn)算網(wǎng)和云網(wǎng)能力同步發(fā)展，以應(yīng)對(duì)高速增長的流量和綠色低碳化對(duì)算力日益增長的要求。

  “可交易的數(shù)字化能力”主要面向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。中興通訊認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的核心訴求是降本提效和生存發(fā)展。由于行業(yè)場景和企業(yè)發(fā)展階段的差異，產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用明顯呈現(xiàn)出碎片化特征。同時(shí)，由于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化依然處于拓展期，必須經(jīng)歷創(chuàng)新試錯(cuò)、商業(yè)模式探索和生態(tài)孵化等過程。公司的“可交易數(shù)字化能力” 將數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施能力做“原子化”封裝，對(duì)云能力做“組件化”封裝，結(jié)合場景應(yīng)用再做二次創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)能力復(fù)用。同時(shí)也有特戰(zhàn)隊(duì)這類組織形式，保證資源快速集結(jié)，專業(yè)化深耕行業(yè)市場。

  作為國家重點(diǎn)戰(zhàn)略工程，東數(shù)西算投資規(guī)模大，建設(shè)周期長，不僅僅涉及八大樞紐數(shù)據(jù)中心節(jié)點(diǎn)規(guī)劃，也包含國家樞紐節(jié)點(diǎn)、省級(jí)數(shù)據(jù)中心、邊緣數(shù)據(jù)中心等的統(tǒng)籌規(guī)劃;也對(duì)高速數(shù)據(jù)中心直連網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)有著相應(yīng)需求，同時(shí)還涉及云網(wǎng)協(xié)同和算網(wǎng)融合;另外，數(shù)據(jù)中心節(jié)能減排也是重點(diǎn)考量方向。而以上核心規(guī)劃，都對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的先進(jìn)性、多技術(shù)的融通能力、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)等提出較高要求，中興通訊在這些產(chǎn)品領(lǐng)域都擁有很深的技術(shù)積累和廣泛的市場應(yīng)用，有能力在“東數(shù)西算”工程中發(fā)揮巨大作用，公司的數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)通信、光傳輸?shù)犬a(chǎn)品及相關(guān)解決方案也有機(jī)會(huì)拓展更大的市場空間。

  5、堅(jiān)持“產(chǎn)品+品牌+渠道”發(fā)力，推動(dòng)終端業(yè)績快速增長

  中興通訊認(rèn)為，公司消費(fèi)者業(yè)務(wù)，包括手機(jī)，是端到端完整通信解決方案的重要組成部分，也是支撐未來業(yè)務(wù)增長的方向之一。

  2021年，中興通訊消費(fèi)者業(yè)務(wù)營收同比增長近60%，其中，手機(jī)產(chǎn)品營收同比增長近40%。中興通訊表示，公司會(huì)堅(jiān)定地發(fā)展消費(fèi)者業(yè)務(wù)，具體到手機(jī)這塊業(yè)務(wù)，2022年還是堅(jiān)持在“產(chǎn)品+品牌+渠道”上發(fā)力。

  中興通訊在通信領(lǐng)域的技術(shù)積累、在消費(fèi)者領(lǐng)域的多年產(chǎn)品研發(fā)能力、以及在芯片、操作系統(tǒng)等方面的能力，構(gòu)成了公司消費(fèi)者業(yè)務(wù)產(chǎn)品競爭力的重要支柱。

  在手機(jī)產(chǎn)品上，中興通訊堅(jiān)持從顯示和影像這兩個(gè)最重要的方面打造特色。2022年中興手機(jī)強(qiáng)化了大國科技的品牌定位，簽約吳京作為代言人。推進(jìn)國內(nèi)線下渠道建設(shè)，2021年底建成超過6千個(gè)，預(yù)計(jì)2022年達(dá)到1萬個(gè)。2022年，中興通訊仍將發(fā)布有競爭力的機(jī)型，在國內(nèi)市場，強(qiáng)化品牌投入和渠道建設(shè);在海外市場，持續(xù)提升在主要大國的精細(xì)運(yùn)營能力，因國施策，推動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)成為公司收入增長的重要?jiǎng)恿Α?

  6、堅(jiān)持全球化戰(zhàn)略，擁抱變化，夯實(shí)健康經(jīng)營

  對(duì)于海外市場，中興通訊表示，公司將始終堅(jiān)持全球化戰(zhàn)略。過去的兩年，面對(duì)新冠疫情、外部環(huán)境的挑戰(zhàn)以及海外通信市場的投資承壓，中興通訊的策略是保持清醒，不盲目擴(kuò)張，堅(jiān)持聚焦提效，穩(wěn)健經(jīng)營。2022年，在后疫情時(shí)代，中興通訊對(duì)海外市場的看法則是，擁抱變化，未來可期。

  中興通訊認(rèn)為，海外市場的變化，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

  首先是投資的變化：過去兩年疫情下投資承壓，除中國外，海外Capex投資下降。同時(shí)家庭需求爆發(fā)，公司抓住家庭寬帶爆發(fā)帶來的銅轉(zhuǎn)光、承載和家庭信息終端的需求機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了海外業(yè)績逆勢增長。而在未來3-5年，無線移動(dòng)投資需求會(huì)反彈。5G基站建設(shè)投資預(yù)計(jì)每年會(huì)有一定幅度地增長，這些投資變化給中興通訊帶來了機(jī)會(huì)。

  其次是競爭的變化：中興通訊在過去的幾年，在歐洲、亞洲及非洲市場都取得了增長。這得益于中興通訊產(chǎn)品競爭力的持續(xù)提升，已經(jīng)做到了業(yè)界數(shù)一數(shù)二。中國5G建設(shè)的適度超前，大規(guī)模復(fù)雜應(yīng)用場景，也讓公司在全球競爭中收獲了成本領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先和商用領(lǐng)先的紅利。產(chǎn)品競爭力的提升也帶來了市場可達(dá)空間的增長和市場地位的提升。客戶選擇中興通訊不僅是商務(wù)，同時(shí)也基于領(lǐng)先的產(chǎn)品競爭力以及帶給客戶的長期可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值。

  第三是自身經(jīng)營變化：過去的兩年，海外通過聚焦提效，經(jīng)營結(jié)構(gòu)和質(zhì)量都在持續(xù)提升和改善，大國大T收入占比70%，應(yīng)收賬款減值計(jì)提大幅下降。連續(xù)3年人均效率持續(xù)提升;同時(shí)，應(yīng)對(duì)疫情，中興通訊持續(xù)關(guān)注數(shù)字化、本地團(tuán)隊(duì)建設(shè)、本地隊(duì)伍的能力提升，并有了長足進(jìn)步。

  中興通訊表示海外市場的健康經(jīng)營，基礎(chǔ)的夯實(shí)，讓公司有信心去擁抱這些變化，圍繞大國大T大網(wǎng)，加強(qiáng)策略性突破和穩(wěn)健經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長。