華為黨文栓：開啟L4自智網(wǎng)絡(luò)征程，實現(xiàn)高價值躍升

  ICC訊 在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會(DTW 2024)期間，華為首席戰(zhàn)略架構(gòu)師黨文栓出席由TM Forum及中國移動主辦的自智網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)峰會，并發(fā)表“開啟L4自智網(wǎng)絡(luò)征程，實現(xiàn)高價值躍升”主題演講。

華為首席戰(zhàn)略架構(gòu)師黨文栓發(fā)表主題演講

  自智網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)正迎來從L3邁向L4的關(guān)鍵節(jié)點，這個過程將迎來指數(shù)級的價值躍升。黨文栓表示：“我們認(rèn)為自智網(wǎng)絡(luò)（下稱“AN”）L4首先是基于場景的，無論在賦能員工，還是客戶滿意度方面，都能帶來引人注目的商業(yè)價值。通信大模型、數(shù)字孿生等關(guān)鍵技術(shù)的突破，標(biāo)志著我們已經(jīng)具備開始實施AN L4的條件。因此，我們建議全球運營商，無論是在發(fā)達市場還是新興市場，都可以考慮跨越式轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，將AN L4作為新的起點，開啟征程?！?

  會上，黨文栓從L4參考架構(gòu)到應(yīng)用實踐展開說明，表達華為支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。在架構(gòu)方面，基于TM Forum提出的單域自治、跨域協(xié)同兩大原則，黨文栓提出了價值驅(qū)動、具象化及產(chǎn)品化三大原則，基于這五大原則，華為自動駕駛網(wǎng)絡(luò)解決方案（ADN）打造了兩類智能化產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)：基于場景的AI智能體（Agent）和基于角色的數(shù)字助理（Copilot）apps。

  Agent基于場景自主運行、持續(xù)優(yōu)化，并通過智能運維座艙Cockpit實現(xiàn)基于人機交互，包括目標(biāo)設(shè)定、運行監(jiān)控，以及人工接管。

  Copilot針對具體運維角色，通過在手機或PC上提供基于LUI的數(shù)字助理apps，實現(xiàn)對員工的賦能強化。

  上述方案已經(jīng)在與運營商的合作實踐中得到成果體現(xiàn)。如在廣東移動，通過Agent和Copilot的智能化協(xié)同，成功將移動承載網(wǎng)絡(luò)故障處理MTTR從過去的120分鐘以上縮短至20分鐘；在河南移動，無線網(wǎng)優(yōu)Agent的部署順利打通重塑業(yè)務(wù)流程，打通斷點，實現(xiàn)低速小區(qū)減少20%，優(yōu)化時長從一天縮短至一小時。

  本次會上，華為攜手主辦方及Vodafone、Telefonica等大T及業(yè)界代表人士共同發(fā)布《自智網(wǎng)絡(luò)L4產(chǎn)業(yè)藍圖與高價值場景報告》，黨文栓代表華為出席發(fā)布儀式。

《自智網(wǎng)絡(luò)L4產(chǎn)業(yè)藍圖與高價值場景報告》發(fā)布儀式

  AN L4是一個長期的過程，黨文栓呼吁：“自智網(wǎng)絡(luò)正當(dāng)時，產(chǎn)業(yè)要加強合作，在更多高價值場景實現(xiàn)AN L4，通過實踐，逐步建立商業(yè)價值成效評估機制，持續(xù)優(yōu)化和完善AN L4的參考架構(gòu)，開啟AN L4征程，實現(xiàn)高價值躍升?！?