經(jīng)濟新常態(tài)，為何只有華為讓高增長保持常態(tài)？

　　ICCSZ訊    華為出人意料的選擇在西方的“愚人節(jié)”公布了2015年的財報，實際上，華為并非上市公司，不公布財報也無可厚非。但是，華為就是這樣任性，連續(xù)多年來主動向外公布，特別是敢于選擇在愚人節(jié)，更是顯示出超人的底氣。

　　行業(yè)獨占鰲頭，地區(qū)一枝獨秀，華為讓高增長成為常態(tài)

　　顯然，華為的財報數(shù)據(jù)足以讓業(yè)界震撼，也讓這份財報曝光之后的所有新聞媒體分析都指向了正面。數(shù)據(jù)顯示，華為2015財年銷售收入3950元人民幣(約608億美元)，同比大增37%;凈利潤369億人民幣(約57億美元)，同比增長33%，連續(xù)4年凈利潤增長超過30%。這份財報拿到世界上去對比，其業(yè)績表現(xiàn)都超過同財年的思科、愛立信、諾基亞等同行巨頭。

　　更為重要的是，華為這一系列經(jīng)營成果的取得是在中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都在爬坡過坎承受陣痛的時候。有媒體報道，2015年前三季度，剔除華為之后，深圳龍崗區(qū)的規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值出現(xiàn)負增長，利潤總額更是下降達16 %。龍崗官方在內(nèi)部報告中指出“我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟前三季度保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，這都得益于華為公司的高速發(fā)展，若無華為數(shù)據(jù)支撐，我區(qū)工業(yè)各項指標均不理想，處于盈利困難且發(fā)展阻力加大的境地”。

　　一家企業(yè)牽動一個城市的神經(jīng)，在中國并不多，特別是在深圳這個改革開放前沿的一線城市，應(yīng)該是絕無僅有。在大多數(shù)同行科技企業(yè)都陷入低谷的時刻，華為應(yīng)收利潤持續(xù)連年大增， 2015財年末賬上凈現(xiàn)金已經(jīng)達到962億人民幣，這是如何做到的呢?

　　動手早轉(zhuǎn)型快，智能終端業(yè)務(wù)已形成群體性突破

　　從國際范圍看，通信設(shè)備商行業(yè)近些年風云變幻，一批原來領(lǐng)先的企業(yè)破產(chǎn)、重組或者被兼并。但是，華為卻早早看到了行業(yè)發(fā)展趨勢，在企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)上積極布局，時勢造英雄，華為在最近幾年走出了與眾不同的高成長曲線。

　　財報數(shù)據(jù)顯示，2015年華為消費者業(yè)務(wù)收入達1,291億元人民幣(199億美元)，同比增長72.9%，占總營收的33%。在華為營收中，消費者業(yè)務(wù)已經(jīng)成為華為三大業(yè)務(wù)中表現(xiàn)最突出的一塊，營收增速高達72.9%。此前的公報，華為智能手機在2015年出貨量達到了1.38億臺，已經(jīng)成為全球第三大手機品牌，僅次于三星和蘋果。

　　華為終端的完美表現(xiàn)，讓很多人對其寄予厚望，創(chuàng)始人任正非在講話中對消費者BG業(yè)績目標相對明確，提出終端要敢于5年內(nèi)超越1000億美金的銷售收入。 如此來看，僅僅依靠智能手機一個品類顯然不夠。

　　實際上，華為消費者業(yè)務(wù)并非只有智能手機，而是達到了全面開花即將結(jié)果的程度。幾年來，圍繞核心業(yè)務(wù)，華為積極布局智能穿戴、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，并且積極與全球頂級伙伴合作共贏，攜手打造更美好的全場景智能體驗和智能生活服務(wù)。可穿戴設(shè)備如智能手環(huán)、智能手表、平板產(chǎn)品、二合一筆記本產(chǎn)品不斷跨界創(chuàng)新，車載智能技術(shù)和產(chǎn)品也獲得奧迪、大眾、奔馳等全球一線品牌合作、認可。

　　華為在堅持運營商業(yè)務(wù)的創(chuàng)新突破的同時，以強大的研發(fā)能力和渠道營銷資源布局周邊智能終端產(chǎn)品，實現(xiàn)了云管端的整體協(xié)調(diào)發(fā)展，正是在這樣一種戰(zhàn)略發(fā)展思路之下，企業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)定的高速增長。

　　研發(fā)投入持續(xù)提高，積聚業(yè)務(wù)發(fā)展原動力

　　企業(yè)在短期內(nèi)抓住機遇實現(xiàn)高增長也許也不容易，但真正的不容易的是連續(xù)的高增長，特別是在轉(zhuǎn)型期也能保持，華為做到了。之所以華為能做到，根本原因就是在研發(fā)上的高投入和高回報，企業(yè)已經(jīng)形成了堅強的原動力，為發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品支持。

　　財報顯示，華為2015年研發(fā)投入596億元人民幣(92億美元)，占銷售收入15%，比2014年的408億元增加了188億元人民幣，同比增長 46.1%。根據(jù)統(tǒng)計， 2006年華為研發(fā)投入僅為68億元，此后每年保持階梯式增長，截止2015年其研發(fā)投入累計超過2400億元人民幣(約370億美元)。

　　另外，華為在世界范圍內(nèi)設(shè)有16個全球研發(fā)中心，研發(fā)人員多達7.9萬人，占公司總?cè)藬?shù)的45%，該比例在世界級科技公司中也是非常高的。有人根據(jù)財報數(shù)據(jù)計算，華為人均收入已經(jīng)超過45萬，比去年提高了超過30%，這還不是備受重視的研發(fā)人員的待遇和福利水平，由此也保證了華為研發(fā)人員的穩(wěn)定性。

　　合作范圍擴大，營銷創(chuàng)新不斷，品牌影響力不斷提升

　　產(chǎn)品質(zhì)量好，創(chuàng)新能力強，就會帶來好的口碑和品牌認知度。GFK數(shù)據(jù)顯示，華為智能手機中國市場超越蘋果三星，零售份額排名第一;歐洲區(qū)域、拉美、中東非洲規(guī)模也實現(xiàn)快速提升。而Kantar Worldpanel ComTech發(fā)布的2015年第三季度數(shù)據(jù)也顯示，華為手機在歐洲五大市場(大不列顛、德國、法國、意大利和西班牙)份額由2014年的第六名躍居第二名。

　　華為品牌的持續(xù)成長和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)贏得全球各類頂級品牌的青睞，一方面證明了華為品牌的號召力，另一方面也再次提升了華為品牌的美譽度。施華洛世奇與華為合作推出全球首款女性專屬智能手表，，哈曼卡頓與華為攬閱M2系列完美融合，谷歌與華為強強聯(lián)合的Nexus 6P成為原生安卓的新標桿，全面提升了華為在安卓陣營的新高度。

　　華為消費者業(yè)務(wù)在前沿科技、極致體驗等領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新，與更多合作伙伴開放共贏，努力探索科技與人文、時尚、藝術(shù)等領(lǐng)域的融合創(chuàng)新，品牌知名度、產(chǎn)業(yè)影響力、消費者喜好度等得到進一步提升。2014年至今，華為已經(jīng)在全球20多個國家進行了30多個品牌贊助項目，其中70%的項目為體育贊助，最近更是簽約足球巨星梅西，實現(xiàn)了體育營銷的新跨越。

　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2015年，華為的全球品牌知名度從65%提升至76%，再次入選Interbrand TOP 100榜單，較2014年的94位提升至88位，并以排名第70位的成績首次入選BrandZ全球最具價值品牌百強。GFK調(diào)查結(jié)果亦顯示，中國市場華為智能手機用戶凈推薦值(NPS)趕超蘋果，位列榜首。

　　所有的企業(yè)都希望基業(yè)長青，但往往能堅持數(shù)十年的都極少，華為三十年的發(fā)展表明其正向著百年老店方向發(fā)展，市場嗅覺靈敏，研發(fā)投入巨大，轉(zhuǎn)型決心堅定，創(chuàng)新產(chǎn)品層次清晰，營銷模式推陳出新，這就是創(chuàng)造高增長常態(tài)的秘訣。

　　華為出人意料的選擇在西方的“愚人節(jié)”公布了2015年的財報，實際上，華為并非上市公司，不公布財報也無可厚非。但是，華為就是這樣任性，連續(xù)多年來主動向外公布，特別是敢于選擇在愚人節(jié)，更是顯示出超人的底氣。

　　行業(yè)獨占鰲頭，地區(qū)一枝獨秀，華為讓高增長成為常態(tài)

　　顯然，華為的財報數(shù)據(jù)足以讓業(yè)界震撼，也讓這份財報曝光之后的所有新聞媒體分析都指向了正面。數(shù)據(jù)顯示，華為2015財年銷售收入3950元人民幣(約608億美元)，同比大增37%;凈利潤369億人民幣(約57億美元)，同比增長33%，連續(xù)4年凈利潤增長超過30%。這份財報拿到世界上去對比，其業(yè)績表現(xiàn)都超過同財年的思科、愛立信、諾基亞等同行巨頭。

　　更為重要的是，華為這一系列經(jīng)營成果的取得是在中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都在爬坡過坎承受陣痛的時候。有媒體報道，2015年前三季度，剔除華為之后，深圳龍崗區(qū)的規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值出現(xiàn)負增長，利潤總額更是下降達16 %。龍崗官方在內(nèi)部報告中指出“我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟前三季度保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，這都得益于華為公司的高速發(fā)展，若無華為數(shù)據(jù)支撐，我區(qū)工業(yè)各項指標均不理想，處于盈利困難且發(fā)展阻力加大的境地”。

　　一家企業(yè)牽動一個城市的神經(jīng)，在中國并不多，特別是在深圳這個改革開放前沿的一線城市，應(yīng)該是絕無僅有。在大多數(shù)同行科技企業(yè)都陷入低谷的時刻，華為應(yīng)收利潤持續(xù)連年大增， 2015財年末賬上凈現(xiàn)金已經(jīng)達到962億人民幣，這是如何做到的呢?

　　動手早轉(zhuǎn)型快，智能終端業(yè)務(wù)已形成群體性突破

　　從國際范圍看，通信設(shè)備商行業(yè)近些年風云變幻，一批原來領(lǐng)先的企業(yè)破產(chǎn)、重組或者被兼并。但是，華為卻早早看到了行業(yè)發(fā)展趨勢，在企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)上積極布局，時勢造英雄，華為在最近幾年走出了與眾不同的高成長曲線。

　　財報數(shù)據(jù)顯示，2015年華為消費者業(yè)務(wù)收入達1,291億元人民幣(199億美元)，同比增長72.9%，占總營收的33%。在華為營收中，消費者業(yè)務(wù)已經(jīng)成為華為三大業(yè)務(wù)中表現(xiàn)最突出的一塊，營收增速高達72.9%。此前的公報，華為智能手機在2015年出貨量達到了1.38億臺，已經(jīng)成為全球第三大手機品牌，僅次于三星和蘋果。

　　華為終端的完美表現(xiàn)，讓很多人對其寄予厚望，創(chuàng)始人任正非在講話中對消費者BG業(yè)績目標相對明確，提出終端要敢于5年內(nèi)超越1000億美金的銷售收入。 如此來看，僅僅依靠智能手機一個品類顯然不夠。

　　實際上，華為消費者業(yè)務(wù)并非只有智能手機，而是達到了全面開花即將結(jié)果的程度。幾年來，圍繞核心業(yè)務(wù)，華為積極布局智能穿戴、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，并且積極與全球頂級伙伴合作共贏，攜手打造更美好的全場景智能體驗和智能生活服務(wù)?？纱┐髟O(shè)備如智能手環(huán)、智能手表、平板產(chǎn)品、二合一筆記本產(chǎn)品不斷跨界創(chuàng)新，車載智能技術(shù)和產(chǎn)品也獲得奧迪、大眾、奔馳等全球一線品牌合作、認可。

　　華為在堅持運營商業(yè)務(wù)的創(chuàng)新突破的同時，以強大的研發(fā)能力和渠道營銷資源布局周邊智能終端產(chǎn)品，實現(xiàn)了云管端的整體協(xié)調(diào)發(fā)展，正是在這樣一種戰(zhàn)略發(fā)展思路之下，企業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)定的高速增長。

　　研發(fā)投入持續(xù)提高，積聚業(yè)務(wù)發(fā)展原動力

　　企業(yè)在短期內(nèi)抓住機遇實現(xiàn)高增長也許也不容易，但真正的不容易的是連續(xù)的高增長，特別是在轉(zhuǎn)型期也能保持，華為做到了。之所以華為能做到，根本原因就是在研發(fā)上的高投入和高回報，企業(yè)已經(jīng)形成了堅強的原動力，為發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品支持。

　　財報顯示，華為2015年研發(fā)投入596億元人民幣(92億美元)，占銷售收入15%，比2014年的408億元增加了188億元人民幣，同比增長 46.1%。根據(jù)統(tǒng)計， 2006年華為研發(fā)投入僅為68億元，此后每年保持階梯式增長，截止2015年其研發(fā)投入累計超過2400億元人民幣(約370億美元)。

　　另外，華為在世界范圍內(nèi)設(shè)有16個全球研發(fā)中心，研發(fā)人員多達7.9萬人，占公司總?cè)藬?shù)的45%，該比例在世界級科技公司中也是非常高的。有人根據(jù)財報數(shù)據(jù)計算，華為人均收入已經(jīng)超過45萬，比去年提高了超過30%，這還不是備受重視的研發(fā)人員的待遇和福利水平，由此也保證了華為研發(fā)人員的穩(wěn)定性。

　　合作范圍擴大，營銷創(chuàng)新不斷，品牌影響力不斷提升

　　產(chǎn)品質(zhì)量好，創(chuàng)新能力強，就會帶來好的口碑和品牌認知度。GFK數(shù)據(jù)顯示，華為智能手機中國市場超越蘋果三星，零售份額排名第一;歐洲區(qū)域、拉美、中東非洲規(guī)模也實現(xiàn)快速提升。而Kantar Worldpanel ComTech發(fā)布的2015年第三季度數(shù)據(jù)也顯示，華為手機在歐洲五大市場(大不列顛、德國、法國、意大利和西班牙)份額由2014年的第六名躍居第二名。

　　華為品牌的持續(xù)成長和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)贏得全球各類頂級品牌的青睞，一方面證明了華為品牌的號召力，另一方面也再次提升了華為品牌的美譽度。施華洛世奇與華為合作推出全球首款女性專屬智能手表，，哈曼卡頓與華為攬閱M2系列完美融合，谷歌與華為強強聯(lián)合的Nexus 6P成為原生安卓的新標桿，全面提升了華為在安卓陣營的新高度。

　　華為消費者業(yè)務(wù)在前沿科技、極致體驗等領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新，與更多合作伙伴開放共贏，努力探索科技與人文、時尚、藝術(shù)等領(lǐng)域的融合創(chuàng)新，品牌知名度、產(chǎn)業(yè)影響力、消費者喜好度等得到進一步提升。2014年至今，華為已經(jīng)在全球20多個國家進行了30多個品牌贊助項目，其中70%的項目為體育贊助，最近更是簽約足球巨星梅西，實現(xiàn)了體育營銷的新跨越。

　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2015年，華為的全球品牌知名度從65%提升至76%，再次入選Interbrand TOP 100榜單，較2014年的94位提升至88位，并以排名第70位的成績首次入選BrandZ全球最具價值品牌百強。GFK調(diào)查結(jié)果亦顯示，中國市場華為智能手機用戶凈推薦值(NPS)趕超蘋果，位列榜首。

　　所有的企業(yè)都希望基業(yè)長青，但往往能堅持數(shù)十年的都極少，華為三十年的發(fā)展表明其正向著百年老店方向發(fā)展，市場嗅覺靈敏，研發(fā)投入巨大，轉(zhuǎn)型決心堅定，創(chuàng)新產(chǎn)品層次清晰，營銷模式推陳出新，這就是創(chuàng)造高增長常態(tài)的秘訣。