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中興通訊榮獲PMI馬來西亞分會“2022年度杰出項目獎”冠軍

摘要:近日,由PMI馬來西亞分會(簡稱PMI MY)舉辦的“OUTSTANDING PROJECT AWARD 2022(2022年度杰出項目獎)”頒獎典禮在吉隆坡成功舉行。中興通訊憑借在馬來西亞某項目中的杰出貢獻,榮獲2022年度杰出項目獎冠軍。該獎項旨在表彰在馬來西亞具有優(yōu)秀項目管理能力的組織。

  ICC訊 近日,由PMI馬來西亞分會(簡稱PMI MY)舉辦的“OUTSTANDING PROJECT AWARD 2022(2022年度杰出項目獎)”頒獎典禮在吉隆坡成功舉行。中興通訊憑借在馬來西亞某項目中的杰出貢獻,榮獲2022年度杰出項目獎冠軍。該獎項旨在表彰在馬來西亞具有優(yōu)秀項目管理能力的組織。

  中興通訊該項目于2020年8月啟動,作為向5G網(wǎng)絡過渡的一步,對城市、郊區(qū)、農(nóng)村和偏遠地區(qū)的4G網(wǎng)絡進行升級,目的是為當?shù)厝嗣裉峁└鼜V的網(wǎng)絡覆蓋和更好的寬帶網(wǎng)絡體驗。該項目的主要難點是站點地理分布廣,因此,如何在疫情之下,實現(xiàn)有效的進度管理、成本管理、質量管理成為需要重點考慮的問題。

  基于30多年全球大型通信網(wǎng)絡交付項目的實踐經(jīng)驗,中興通訊積累并形成了一套完整的項目管理體系。借助中興通訊成熟高效的項目管理運作機制,實時智能的項目管理數(shù)字化系統(tǒng)和素質硬、專業(yè)強的項目管理人才隊伍,該項目設置了具有可實際操作落地的項目管理方法,包括如進度管理163(1個規(guī)劃,6個管理過程,3個關鍵控制點)、成本管理176(1個checklist,7個成本管控動作,6大業(yè)務降成本舉措)、質量管理166(質量紅線1票否決,6大質量關鍵動作,6個工程業(yè)務質量關)、交付周期提效196(1個核心原則,9個交付&驗收提效方法,6個庫轉周期提效方法)等方法,這一整套方法有效指導項目管理有序開展。

  中興通訊馬來西亞工程服務處經(jīng)理王其明出席了頒獎儀式,他表示:“中興通訊馬來西亞一直致力于為客戶提供世界一流的通信網(wǎng)絡。中興通訊依托強大的研發(fā)實力和技術創(chuàng)新能力,為企業(yè)、運營商等合作伙伴提供從無線產(chǎn)品、光網(wǎng)絡產(chǎn)品、IDC產(chǎn)品、室分產(chǎn)品、能源產(chǎn)品、計費系統(tǒng)等多種綜合電信業(yè)務的解決方案,具有豐富的交付項目管理經(jīng)驗。隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,中興通訊正在著力打造更加完善的數(shù)字化交付項目管理體系,中興通訊的iEPMS系統(tǒng)已在全球超過10萬個項目中得到廣泛的應用。我們也期待和更多的專業(yè)協(xié)會、企業(yè)合作,共同推動項目管理的數(shù)智化建設。”

  PMI MY成立于1994年,是全球領先的項目管理專業(yè)協(xié)會之一PMI認證的馬來西亞分會。PMI MY成立的目標是賦予想法變?yōu)楝F(xiàn)實的能力,助力馬來西亞企業(yè)成為項目管理領軍者。未來,中興通訊還將繼續(xù)對馬來西亞市場深耕細作,致力于成為“數(shù)字經(jīng)濟筑路者”,為客戶網(wǎng)絡部署提供高效的項目管理支撐,推動馬來西亞網(wǎng)絡高速發(fā)展,共贏數(shù)字時代。

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