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大材小用”緣于職場(chǎng)潛規(guī)則盛行

摘要:高達(dá)84%的人認(rèn)為自己被大材小用,這不能不說(shuō)是職場(chǎng)的黑色幽默,背后折射了職場(chǎng)潛規(guī)則盛行,更是對(duì)職場(chǎng)“中國(guó)式晉升”的辛辣諷喻。

  一項(xiàng)由加拿大蘭德斯塔德公司所做的全球工作監(jiān)察調(diào)查在全球32個(gè)國(guó)家進(jìn)行。調(diào)查結(jié)果顯示,覺(jué)得大材小用的人比例最高的國(guó)家是中國(guó),高達(dá)84%,排名第二、第三位的是土耳其以及希臘,分別有78%和69%;覺(jué)得自己大材小用的比例比較低的三個(gè)國(guó)家分別是——盧森堡23%、丹麥25%和比利時(shí)28%。

  高達(dá)84%的人認(rèn)為自己被大材小用,這不能不說(shuō)是職場(chǎng)的黑色幽默,背后折射了職場(chǎng)潛規(guī)則盛行,更是對(duì)職場(chǎng)“中國(guó)式晉升”的辛辣諷喻。

  能者上,庸者下,本是職場(chǎng)顛撲不破的競(jìng)爭(zhēng)法則,可惜的是,在職場(chǎng)潛規(guī)則無(wú)孔不入的態(tài)勢(shì)下,不少的時(shí)候反而是平庸者上,小材大用;有能力者不得志,大材小用,在這樣的用人機(jī)制下,內(nèi)耗必然產(chǎn)生,生產(chǎn)效率低下也就不難理解。

  造成職場(chǎng)人才的大材小用現(xiàn)象,根源在于官場(chǎng)潛規(guī)則對(duì)職場(chǎng)的潛移默化的灰色滲透,“不跑不送,原地不動(dòng);光跑不送,跑也沒(méi)用;又跑又送,提拔重用。”這些官場(chǎng)的潛規(guī)則職場(chǎng)也被拿來(lái)活學(xué)活用,并且屢試不爽,要減少職場(chǎng)大材小用的無(wú)端人才浪費(fèi),首先在于擬制官場(chǎng)潛規(guī)則的生存和成長(zhǎng)土壤。

  任人唯賢,人盡其才,體現(xiàn)了人才使用的科學(xué)規(guī)律和職場(chǎng)審美,能夠最大程度體現(xiàn)公平、公開(kāi)和公正的用人標(biāo)準(zhǔn),更能夠最大程度體現(xiàn)人才的價(jià)值,能夠最大程度提高團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)氛圍,提高工作效率,提高生產(chǎn)力水平。

  而任人唯親,小材大用,是一種揠苗助長(zhǎng),破壞了競(jìng)爭(zhēng)的正常秩序,滋生投機(jī)取巧氛圍,人為增加了職場(chǎng)人才使用的反作用羈絆力,不但制造了矛盾和內(nèi)訌,使職場(chǎng)充滿(mǎn)了勾心斗角和爾虞我詐的兇險(xiǎn),產(chǎn)生了人人自危的不良工作環(huán)境,

  更制約了工作效率,危害很大。

  大材小用是人才浪費(fèi),而小材大用是踐踏用人制度,是亂用人才,而且“小材大用”比“大材小用”更可怕,大材小用雖然屈才,但是還依然發(fā)揮著人才的作用,只不過(guò)是用人的潛規(guī)則污染了人才使用的河流,可是小材大用從源頭上污染用人的河流,讓投機(jī)取巧者通過(guò)投機(jī)鉆營(yíng)獲得了任用,繁衍的后用人負(fù)面效應(yīng)不可低估。

  國(guó)外的職場(chǎng)大材小用現(xiàn)象少,無(wú)不是因?yàn)槿思业?A href="http://3xchallenge.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e8%81%8c%e5%9c%ba&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">職場(chǎng)潛規(guī)則少,人盡其才,大材小用和小材大用是一把雙刃劍,兩者不可偏頗,職場(chǎng)不是官場(chǎng),讓職場(chǎng)的晉升多些人盡其才的美感,更多些任人唯賢的機(jī)制,是中國(guó)職場(chǎng)迫切需要解決的用人意識(shí)問(wèn)題,什么時(shí)候,“中國(guó)式晉升”摒棄了大材小用和小材大用的弊端,中國(guó)式職場(chǎng)才能夠煥發(fā)應(yīng)有的人才活力,創(chuàng)造更多更好的職場(chǎng)財(cái)富。
 

內(nèi)容來(lái)自:東北新聞網(wǎng)
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關(guān)鍵字: 大材小用 職場(chǎng) 潛規(guī)則
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