受美國(guó)事件影響 中興高層換屆大變故

　　ICCSZ訊    在中興通訊經(jīng)受住了美國(guó)商務(wù)部出口限制事件之后，例行的董事會(huì)換屆又讓中興通訊聚焦于鎂光燈下。4月3日，有外媒報(bào)道稱，在此次中興換屆中，CEO史立榮等三位高管將離職，CTO趙先明有望出任中興CEO兼董事長(zhǎng)。高層變動(dòng)發(fā)生在出口限制風(fēng)波平息之后，一時(shí)間引起業(yè)內(nèi)諸多猜測(cè)。但從事件側(cè)面可以看出，主動(dòng)承擔(dān)事件責(zé)任，體現(xiàn)了中國(guó)通信業(yè)精英勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓鈽s一面。

　　高層換屆：意料之中與意料之外

　　4月3日上午，外媒引述知情人消息稱，中興通訊董事會(huì)將與清明小假期后開(kāi)會(huì)，除了宣布2015年年度業(yè)績(jī)外，還將宣布一系列高層變動(dòng)事宜，其中包括CEO史立榮、執(zhí)行副總裁田文果和邱未召在內(nèi)都將離職，CTO趙先明有望出任CEO兼董事長(zhǎng)。這條消息引爆業(yè)界。

　　實(shí)際上，此次中興通訊高層換屆可以說(shuō)是意料之中。

　　早在今年1月7日，中興通訊就曾發(fā)布公告稱董事長(zhǎng)侯為貴在董事會(huì)的任職將于3月29日結(jié)束，董事長(zhǎng)更替已是板上釘釘。在當(dāng)時(shí)的公告中顯示，經(jīng)董事會(huì)提名委員會(huì)推薦，第六屆董事會(huì)提名史立榮、張建恒、欒聚寶、王亞文、田東方、詹毅超為本公司第七屆董事會(huì)非執(zhí)行董事候選人;提名殷一民、趙先明、韋在勝為本公司第七屆董事會(huì)執(zhí)行董事候選人。在該項(xiàng)提名公布后，史立榮被業(yè)內(nèi)認(rèn)為最有能將接任侯為貴擔(dān)任董事長(zhǎng)，而執(zhí)行副總裁趙先明或接任總裁職位。

　　隨后在3月初舉行的中興臨時(shí)股東大會(huì)上，董事會(huì)換屆選舉議案獲得通過(guò)，提名的14名董事候選人全部當(dāng)選，任期從2016年3月30日起至2019年3月29日，侯為貴未參選新一屆董事會(huì)，意味著他正式交棒，不過(guò)，在這次臨時(shí)股東大會(huì)上，并未宣布董事長(zhǎng)以及CEO人選。

　　按照此前業(yè)內(nèi)的猜測(cè)，中興或會(huì)在2015年財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)公布高層任命。此前，由于美國(guó)商務(wù)部的出口限制事件，中興推遲了年報(bào)的發(fā)布。

　　董事長(zhǎng)將更替并非新聞，而此次外媒曝出趙先明將擔(dān)任中興通訊董事長(zhǎng)，確實(shí)是出乎人們意料之外。

　　一代中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的奉獻(xiàn)與擔(dān)當(dāng)

　　高層換屆節(jié)骨點(diǎn)上，為何突然發(fā)生如此變故?有消息稱，此次中興高層變動(dòng)出現(xiàn)偏差，源于美國(guó)方面的壓力。

　　美國(guó)商務(wù)部在3月初指責(zé)中興違反美國(guó)對(duì)伊朗等國(guó)施加的禁運(yùn)政策，因而對(duì)其實(shí)施出口限制。隨后在3月10日中興工作小組啟程赴美，與美國(guó)商務(wù)部進(jìn)行會(huì)談，在經(jīng)過(guò)兩周斡旋之后，雙方于3月22日前后達(dá)成了協(xié)議，美方?jīng)Q定暫時(shí)取消出口限制，不過(guò)，作為協(xié)議的一部分，與該項(xiàng)事件相關(guān)的高層需要離職。這才有了上述變動(dòng)的發(fā)生。

　　史立榮已是中興通訊27年的老員工。公開(kāi)資料顯示，其在1989年加入中興，從工程師開(kāi)始做起，1997年正式成為中興通訊副總裁，分管公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作，并于2010年3月底接任總裁一職，也就是在當(dāng)年，中興通訊營(yíng)業(yè)收入首次突破百億元大關(guān)。

　　在擔(dān)任中興總裁的6年時(shí)間里，史立榮等高層團(tuán)隊(duì)推動(dòng)中興業(yè)績(jī)一次次突破歷史記錄。在中興通訊1月發(fā)布的2015年業(yè)績(jī)快報(bào)中可以看到，中興通訊在去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入人民幣1008.25億元，較上年增長(zhǎng)23.76%，歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣37.78億元，較上年增長(zhǎng)43.48%。這是中興通訊收入首次實(shí)現(xiàn)跨越千億，凈利潤(rùn)也創(chuàng)歷史最好水平。從突破百億，到突破千億，高層團(tuán)隊(duì)對(duì)于中興近年來(lái)的業(yè)績(jī)騰飛做出的貢獻(xiàn)不容忽視。

　　除此之外，面對(duì)傳統(tǒng)電信行業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖撞與化學(xué)反應(yīng)的發(fā)生，史立榮在2014年全力推動(dòng)了中興通信一場(chǎng)自上而下的大變革。在當(dāng)年8月發(fā)出的一封內(nèi)部郵件中，史立榮呼吁“思維方式必須改變，否則肯定被淘汰”，他表示，“三十歲”的中興需要靜下來(lái)重新思考一下未來(lái)，制定面向未來(lái)的戰(zhàn)略，隨即推出了 M-ICT戰(zhàn)略。2015年中興營(yíng)收首次突破千億，這也標(biāo)志著中興通訊M-ICT戰(zhàn)略實(shí)施一年以來(lái)初見(jiàn)成效。

　　值得一提的是，中興通訊幾位高管放棄自身利益，以離職換取美國(guó)商務(wù)部對(duì)中興通訊解除出口限制，這體現(xiàn)了一代中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的奉獻(xiàn)精神和高尚人格。在中興通訊成長(zhǎng)壯大歷程中，他們肩負(fù)的是中興一步步強(qiáng)大的重?fù)?dān)，路途慢慢，支撐他們的并非個(gè)人利益，而是對(duì)于員工和企業(yè)發(fā)展的責(zé)任。這種強(qiáng)烈的責(zé)任感與奉獻(xiàn)精神支撐著經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)忠于自己的企業(yè)，令人敬佩。

　　全球化雙刃劍：吹盡狂沙始到金

　　此次遭遇美國(guó)出口限制事件，加上最近的高層變動(dòng)消息，讓中興在全球再次成為關(guān)注焦點(diǎn)。作為中國(guó)企業(yè)的優(yōu)秀代表，中興通訊經(jīng)歷了與美國(guó)的多次交鋒，國(guó)際地位日益凸顯，其在通信產(chǎn)業(yè)的影響力也與日俱增。

　　可以說(shuō)，在全球領(lǐng)域，中興通訊已樹(shù)立起良好口碑，實(shí)現(xiàn)了從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”的跨越，開(kāi)始進(jìn)入第一輪果實(shí)收割季節(jié)。

　　根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的2015年國(guó)際專利申請(qǐng)數(shù)，在企業(yè)專利申請(qǐng)方面，中興通訊以總數(shù)達(dá)2155件的申請(qǐng)數(shù)量，位居2015年全球企業(yè)專利申請(qǐng)第三位。這是中興通訊連續(xù)第六年專利申請(qǐng)量位居全球三甲，也是中國(guó)唯一連續(xù)六年獲此殊榮的企業(yè)。

　　目前，中興通訊擁有6.6萬(wàn)余件全球?qū)＠Y產(chǎn)、已授權(quán)專利超過(guò)2.4萬(wàn)件。中興通訊所持有專利90%以上為發(fā)明專利，包括眾多覆蓋5G/4G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等國(guó)際通訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本專利，以及覆蓋通訊產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的核心專利。

　　在與用戶最為接近的智能終端領(lǐng)域，中興也日漸成為不可或缺的重量級(jí)品牌。中興終端業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人曾學(xué)忠曾提供2015年中興手機(jī)的數(shù)據(jù)顯示，2015年，中興在美國(guó)賣了1500萬(wàn)部的智能手機(jī)、在一個(gè)飽和市場(chǎng)同比增長(zhǎng)超過(guò)30%，保持了行業(yè)第4的地位;在亞太市場(chǎng)銷量達(dá)到1100萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)了120%;在歐洲市場(chǎng)同比增長(zhǎng)了400%，在非洲增長(zhǎng)超過(guò)了100%，就算在經(jīng)濟(jì)危機(jī)深重的南美也增長(zhǎng)了40%。不管是在美國(guó)、澳大利亞這些發(fā)達(dá)國(guó)家，還是俄羅斯、南非、土耳其、墨西哥這些人口大國(guó)，中興的手機(jī)銷量都進(jìn)入了TOP5。

　　在2015年全球手機(jī)市場(chǎng)，中興智能終端在全球收得第七的成績(jī)，2015年推出的AXON天機(jī)系列，先后在美國(guó)、中國(guó)、歐洲、亞太、加拿大等地上市熱銷，成為中興首個(gè)全球性旗艦機(jī)，中興終端的全球性產(chǎn)品規(guī)劃能力得到極大提升。據(jù)悉，在本月下旬還有ZTE系列的2款產(chǎn)品也將發(fā)布，也會(huì)是運(yùn)營(yíng)商和公開(kāi)渠道共同發(fā)售，引發(fā)業(yè)內(nèi)的關(guān)注。

　　然而，不容忽視的是，全球化同樣也是一把雙刃劍，此次美國(guó)出口限制事件就是中興在全球化過(guò)程中付出的代價(jià)。要在全球市場(chǎng)與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)爭(zhēng)奪蛋糕，肯定會(huì)觸犯既得利益者，也就會(huì)遭受更多的磨難，這也反映了以中興為代表的中國(guó)企業(yè)在改革開(kāi)放道路上的艱難。

　　“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。”目前，中興的國(guó)際化歷程已經(jīng)看到果實(shí)，狂沙吹盡后，誰(shuí)是真金大家都會(huì)心知肚明。