通信市場(chǎng)并購(gòu)格局發(fā)生變化 小交易或產(chǎn)生大影響

　　Iccsz訊 Ovum表示，通信服務(wù)提供商的并購(gòu)格局正在不斷變化。簡(jiǎn)單的固網(wǎng)-固網(wǎng)交易或移動(dòng)-移動(dòng)交易仍然是非常主要的(例如Charter和時(shí)代華納之間高達(dá)790億美元的巨額合并)，但是涉及到基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)、固網(wǎng)-移動(dòng)融合(FMC)以及云服務(wù)的小規(guī)模并購(gòu)交易，正變得越來越普遍。雖然它們并不是總能獲得關(guān)注，但是這些交易可能會(huì)對(duì)特定的市場(chǎng)產(chǎn)生很大的影響。

　　并購(gòu)幫助改變通信提供商格局

　　Ovum智能網(wǎng)絡(luò)首席分析師Matt Walker表示，服務(wù)提供商領(lǐng)域的并購(gòu)取向最近發(fā)生了變化。在過去，大宗交易往往集中于降低成本和擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍。然而現(xiàn)在，調(diào)整業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略成為了收購(gòu)者進(jìn)行并購(gòu)交易更重要的原因所在。

　　當(dāng)然，仍有一些旨在擴(kuò)大規(guī)模的簡(jiǎn)單交易發(fā)生。最近發(fā)生的大型并購(gòu)交易主要集中在有線電視市場(chǎng)，最大的兩筆交易分別來自于Charter和Altice。Charter是跨國(guó)有線電視公司Liberty旗下的公司，Altice的總部位于法國(guó)。因此，Charter–時(shí)代華納(790億美元)、Charter–Bright House(104億美元)、Altice–Suddenlink(91億美元)和Altice–Cablevision(177億美元)全部都是跨國(guó)交易。Ovum表示，未來可能會(huì)有更多跨國(guó)交易和有線電視市場(chǎng)的擴(kuò)張，但是利潤(rùn)卻越來越薄。

　　一些重要的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合并交易仍舊懸而未決。其中最大的一筆是，2015年8月和黃與VimpelCom (Wind) 合并了他們?cè)谝獯罄碾娦刨Y產(chǎn)，成立了一家合資企業(yè)，以期能夠更好地與意大利電信(TI)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。這筆交易同時(shí)也存在著FMC元素：和黃在意大利沒有固網(wǎng)業(yè)務(wù)，而Wind是意大利電信第二大固網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(僅次于Fastweb)。在同一個(gè)品牌下同時(shí)擁有固定和移動(dòng)服務(wù)，在歐洲及全球其他地區(qū)正變得越來越重要。其他例子還包括英國(guó)電信(BT)180億美元收購(gòu)EE，以及Liberty和沃達(dá)豐在荷蘭11億美元成立合資企業(yè)。

　　許多電信運(yùn)營(yíng)商都在疑惑他們需要什么級(jí)別的網(wǎng)絡(luò)所有權(quán)，并使用并購(gòu)交易來進(jìn)行調(diào)整。一些運(yùn)營(yíng)商向運(yùn)營(yíng)中立提供商(CNP)拆分了部分網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，例如American Tower或是私募股權(quán)。其他運(yùn)營(yíng)商則在尋求批發(fā)業(yè)務(wù)模式的改變——對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行剝離，或者至少是獨(dú)立運(yùn)行(例如Telefonica西班牙電信新的Telxius業(yè)務(wù)單元)。2016年第一季度基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的并購(gòu)交易并不多，僅有兩筆具有一定規(guī)模的交易發(fā)生(分別是在印度尼西亞和坦桑尼亞的鐵塔市場(chǎng))。但是Ovum表示，CNP預(yù)計(jì)將會(huì)繼續(xù)增加，并且，許多電信運(yùn)營(yíng)商仍舊需要資金，所以近期的并購(gòu)交易疲軟態(tài)勢(shì)不大可能會(huì)一直持續(xù)。

　　一些重要的并購(gòu)交易背后往往涉及到云服務(wù)和OTT通信服務(wù)提供商。有時(shí)，一家電信運(yùn)營(yíng)商為了進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域而進(jìn)行收購(gòu)，有時(shí)一個(gè)相鄰市場(chǎng)領(lǐng)域的企業(yè)會(huì)為了進(jìn)入通信領(lǐng)域而進(jìn)行收購(gòu)(例如Facebook對(duì)WhatsApp的收購(gòu))。與云服務(wù)相關(guān)的交易最近變得越來越普遍。今年到目前為止，我們已經(jīng)看到了以下這些例子：

　　·NTT的系統(tǒng)集成單元(NTT數(shù)據(jù))花費(fèi)31億美元收購(gòu)IT服務(wù)提供商Perot Systems;

　　·中國(guó)OTT服務(wù)提供商百度以23億美元收購(gòu)在線視頻提供商愛奇藝;

　　·IBM正以1.3億美元收購(gòu)在線視頻流媒體提供商Ustream;

　　·Verizon在去年收購(gòu)了AOL和Millennial Media，進(jìn)一步推動(dòng)其進(jìn)入媒體/內(nèi)容和移動(dòng)廣告市場(chǎng)領(lǐng)域;

　　·康卡斯特(Comcast)在2016年4月底宣布，該公司將以38億美元收購(gòu)夢(mèng)工廠動(dòng)畫工作室，擴(kuò)大其內(nèi)容實(shí)力。

　　這樣類似的打破邊界的交易未來可能會(huì)繼續(xù)發(fā)生。好處之一是相對(duì)來說交易完成速度比較快。而這是非常重要的，歐洲兩筆仍然懸而未決的交易(和黃-O2與和黃-Wind)都面臨著監(jiān)管障礙，目前尚未獲批。美國(guó)的有線電視合并交易也尚未結(jié)束。它們最終可能會(huì)基于一定條件獲得批準(zhǔn)，但是延遲本身從來都是毫無幫助的。