管理最怕的是被平庸的員工綁架,而優(yōu)秀的員工主動流失!負面的員工不換掉,弊大于利。狀態(tài)不好的員工不空出來,狀態(tài)好的員工就無法進來。
員工越換越優(yōu)秀!一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現(xiàn)。
哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優(yōu)點,如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣,這種人是不能托付重任的。尤其急功近利無視公司設計品質更不能留。
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。
創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善。 遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風險。遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。
要跟這樣的人合作:
1、能始終跟著團隊一起成長的人及價值觀。
2、對團隊的前景始終看好的人。
3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5、抗壓能力強且有耐性的人。
6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人;不計較個人得失,顧全大局的人; 心胸博大,有境界,有奉獻精神的人;到最后都可以享受到勝利的果實。
一個團隊里,人分為五種:人渣,人員,人手,人才,人物。
1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結派,挑起事端、吃里扒外的破壞分子;
2、【人員】就是只領工資不愛做事,安排與自己無關的工作不愿干,屬庸人之列;
3、【人手】就是安排什么做什么,不安排絕對不做,等著下命令的人;
4、【人才】就是每天發(fā)自內心做事,做事有責任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時真心為公司操心的人;
5、【人物】就是全身心投入,用靈魂去思考、做事,決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人!
人員斤斤計較,人手需要引導,
人才關注當下,人物放眼未來!
發(fā)展要靠人才,做大要靠人物!
這樣的團隊將無所不能
一個字:干。
二個字:主動。
三個字:讓我來。
四個字:積極思考。
五個字:責任是我的。
六個字:有誰需要幫助。
七個字:目標一定會實現(xiàn)。
八個字:一切的工作為了愛。
九個字:我要成為多給予的人。
十個字:只有結果才能證明實力。
就算失業(yè),也不跟這樣的老板工作!
企業(yè)在適當?shù)臅r候,需要整頓、清理負面的員工。是為了發(fā)展。作為員工,同樣需要注意跟對老板。否則,累死都得不到一點價值。甚至在有的企業(yè),你這塊“金子”,也會被污染的一文不值。下面就是這些老板,堅決不能跟。
1、高高在上,把員工當奴隸 。干活時拼命使喚員工,發(fā)工資時,心疼錢的老板。
2、情緒化嚴重,心情好就給獎勵,心情不好就懲罰員工。按個人喜惡對待員工的老板。
3、 不愿花錢,就想讓員工給出成績,并且僅僅追求員工成績,不重視員工成長與快樂的老板。
4、不分青紅皂白,隨意給員工扣帽子的老板。
5、朝令夕改,一天180個主意的老板。
6、不懂放權,事事親為的老板。
7、不信任下屬,在下屬身邊安插“眼線”。交代完工作,偷偷監(jiān)視下屬的老板。
8、 只重視眼前利益,不重視長遠發(fā)展的老板。
9、表面說一套,背后做一套。當員工是傻X的老板。
10、唯親是用,讓老婆、親人干涉公司管理的老板。
12、打發(fā)乞丐一樣,給員工分成太少,害怕員工收入過高的老板。
13、沒有品位,穿衣打扮總像民工的老板。
14、自己花錢大方,對員工不肯多點福利的老板。
15、對員工應該報銷的費用,斤斤計較,甚至不肯報銷的老板。
16、只談夢想、收入、價值等空話,不給員工方法與時間,更不給開支費用的老板。
17、不懂得給企業(yè)換血,只會死抱著不出成績的老員工不放,不愿意多點成本引進人才的老板。
18、總是否定下屬做出的決定,甚至對決定只會責怪的老板。
19、開始對員工很好,員工一時沒有成績,就否定員工價值,不再給予員工支持的老板。
20、在公司里搞小團隊派別,相互勾心斗角的老板。
21、不會給員工樹立正確價值觀,不懂讓員工培訓心態(tài)的老板。
22、格局太小,只懂得賺錢。不考慮社會價值,不考慮員工綜合成長的老板。
23、嬌慣員工,對負面員工不舍得開除,把什么人都混為一伙的老板。
24、對員工的付出與努力視而不見,對結果不滿意,就否定一切的老板。
25、對學習漠視。自己不愿意學習,也不讓員工學習進步。只讓員工死干的老板。
26、賺了錢自己大方享受玩樂,不愿投資公司發(fā)展的老板。
27、對新事物只知皮毛,沒有深度。就敢對員工大肆宣導的老板。
28、嘴里說:我相信你。但事實總是干涉下屬工作,甚至是自己不懂裝懂的老板。
29、總是拿老板身份壓人,動不動就以開除誰、扣發(fā)誰工資的老板。
30、不了解員工、不問政事、不給于員工方法、不舍得資金扶持工作的老板。
來源:管理技巧