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大唐移動撤出天碁背后 外資進退TD猜想

訊石光通訊網(wǎng)   發(fā)布時間:2008/6/24 8:59:17   編者:iccsz    
摘要：TD上游再生變局。 　　繼凱明此前不久因股東撤資而停止運營后，另一家TD芯片廠商北京天碁科技有限公司（下稱天碁科技）亦面臨股權(quán)易手之變。 　　6月16日，天碁科技第二大股東大唐移動通信設(shè)備有限公司（以下簡稱“大唐移動”）擬將其持有的全部32.11%天碁科技股權(quán)，作價1.22億元進行轉(zhuǎn)讓。
    TD上游再生變局。
 
　　繼凱明此前不久因股東撤資而停止運營后，另一家TD芯片廠商北京天碁科技有限公司（下稱天碁科技）亦面臨股權(quán)易手之變。
 
　　6月16日，天碁科技第二大股東大唐移動通信設(shè)備有限公司（以下簡稱“大唐移動”）擬將其持有的全部32.11%天碁科技股權(quán)，作價1.22億元進行轉(zhuǎn)讓。 
 
　　時值電信重組進入關(guān)鍵時刻，TD面臨新一輪發(fā)展契機，大唐移動轉(zhuǎn)讓所持天碁科技股權(quán)立刻引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注，隨后不久有關(guān)意法半導(dǎo)體將接盤的說法就開始浮出水面。
 
　　大唐移動抽身
 
　　天碁科技是TD-SCDMA核心芯片供應(yīng)商之一，其在3G無線通信領(lǐng)域為終端設(shè)備制造商和手機設(shè)計公司提供包括終端芯片組、協(xié)議棧軟件、終端參考設(shè)計及客戶化技術(shù)支持服務(wù)產(chǎn)品,也是TD-SCDMA聯(lián)盟的重要成員。
 
　　在電信大重組、TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻，天碁科技的股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告引發(fā)了業(yè)界的高度關(guān)注。消息傳出后，有關(guān)天碁科技接盤者的傳言四起。
 
　　坊間傳言，由于天碁科技的轉(zhuǎn)讓公告特別提到，原股東沒有放棄優(yōu)先購買權(quán)，一個可能的操作是大唐移動母公司——大唐控股——旗下的其它子公司成為潛在的接盤者，而此次掛牌只是在按照國有資產(chǎn)有關(guān)規(guī)定走形式。隨后，又傳出展訊有興趣收購這部分股份。
 
　　而在6月17日于上海召開的“2008年展訊技術(shù)大會”上，傳聞得到的進一步演繹：大唐移動將把所持天碁科技股權(quán)出售給國際芯片巨頭意法半導(dǎo)體，“雙方的談判早已持續(xù)了半年多，直到最近終于塵埃落定，在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌只是走程序”。
 
　　不過，意法半導(dǎo)體中國區(qū)新聞發(fā)言人楊塵在接受本報記者采訪時表示，截至目前，意法半導(dǎo)體并沒有購買大唐移動持有的32.11%天碁科技股權(quán)。
 
　　不過，意法半導(dǎo)體將成為天碁科技控股股東卻是事實，這緣于此前不久意法半導(dǎo)體與恩智浦(NXP)的一項聯(lián)合投資決定。
 
　　據(jù)楊塵介紹，意法半導(dǎo)體和恩智浦(NXP)將于今年第三季度成立一家新合資公司，這家合資公司將繼承雙方所有無線業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，包括恩智浦旗下的無線業(yè)務(wù)資產(chǎn)，其中就包括其所持有的天碁科技42.7%股份。
 
　　據(jù)了解，天碁科技是于2003年1月正式成立的中外合資公司，由大唐移動、恩智浦和三星電子始創(chuàng)，摩托羅拉于2005年1月加盟成為新股東。除恩智浦持有天碁科技42.7%股份，為第一大股東外，另外四大股東分別為大唐移動（持股32.11%）、三星電子（持股16.91%）和摩托羅拉（持股8.28%）。
 
　　“由于意法半導(dǎo)體擁有新合資公司80%股權(quán)，因此我們透過新合資公司將間接持有原恩智浦在天碁科技擁有的股份。”楊塵表示，在今年三季度意法半導(dǎo)體與恩智浦的合資公司正式成立后，意法半導(dǎo)體將成為天碁科技的實際控制人。
 
　　但楊塵強調(diào)，目前意法半導(dǎo)體并沒有收購大唐移動所持的32.11%天碁科技股份，未來是否會收購，則目前沒有辦法評論。
 
　　“聯(lián)芯科技”身影
 
　　不管誰接手天碁科技的這部分股份，在大唐控股的棋局中，大唐移動徹底退出天碁科技顯然已是不爭的事實。
 
　　對此，大唐移動有關(guān)人士表示，出售天碁科技相關(guān)股權(quán)是出于公司整體戰(zhàn)略需求，當(dāng)時成立天碁科技是在TD產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，整個產(chǎn)業(yè)鏈并不完整，芯片供應(yīng)商尤其缺少，因此大唐移動與多家世界著名半導(dǎo)體公司展開積極合作，希望共同完善整個TD產(chǎn)業(yè)。而現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，出售天碁科技股權(quán)后，大唐移動將集中資源發(fā)展系統(tǒng)設(shè)備業(yè)務(wù)并進行TD后續(xù)技術(shù)的研發(fā)，所以在芯片和解決方案上不再進行投資。
 
　　但這或許并不意味著大唐控股放棄TD芯片業(yè)務(wù)。今年4月，大唐控股旗下成立了一家專攻終端解決方案和芯片業(yè)務(wù)的公司“聯(lián)芯科技”。消息人士稱，聯(lián)芯科技的業(yè)務(wù)與天碁科技幾乎一模一樣，聯(lián)芯科技的成立其實早為大唐移動抽身天碁科技埋下了伏筆。
 
　　有業(yè)界人士稱，在大唐控股的戰(zhàn)略布局中，大唐移動和“聯(lián)芯科技”已經(jīng)有了新的分工。
 
　　“大唐移動在TD上投入了很多，然而天碁科技多年來卻一直為恩智浦控股。”有業(yè)界人士表示，從這個邏輯出發(fā)，大唐移動退出天碁科技并非無跡可尋。
 
　　盡管截至目前尚未有證據(jù)顯示“聯(lián)芯科技”與聯(lián)發(fā)科有資本上的聯(lián)系，但有分析人士認(rèn)為，該公司的命名還是讓外界猜測，或許它與聯(lián)發(fā)科有某種關(guān)系。
 
　　作為大唐移動此前在終端芯片解決方案上最主要的合作伙伴是另一家知名手機芯片廠商ADI。“ADI芯片+大唐協(xié)議棧”曾經(jīng)號稱是TD領(lǐng)域最成熟的TD終端芯片解決方案。
 
　　但是情況在ADI將手機業(yè)務(wù)賣給聯(lián)發(fā)科后發(fā)生了變化。去年9月，聯(lián)發(fā)科以3.5億美元現(xiàn)金收購了ADI旗下Othello和SoftFone手機芯片產(chǎn)品線相關(guān)的有形及無形資產(chǎn)以及團隊，從而將ADI的GSM、EDGE、WCDMA和TD-SCDMA芯片等業(yè)務(wù)拿下。這為大唐移動以及大唐控股與聯(lián)發(fā)科的業(yè)務(wù)合作帶來了空間。
 
　　外資TD進退
 
　　盡管截至目前，大唐移動所持天碁科技股權(quán)的最終歸屬尚無定案，但業(yè)界對于外資在TD產(chǎn)業(yè)勢強的擔(dān)憂開始浮現(xiàn)。中國堅持?jǐn)?shù)年研發(fā)的TD成果會不會在柳暗花明之后成為外資的賺錢機器？發(fā)展自有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該怎樣跟外資企業(yè)的優(yōu)勢相結(jié)合？
 
　　“現(xiàn)在的核心問題是如何盡快把產(chǎn)業(yè)做強做大。”飛象網(wǎng)CEO項立剛認(rèn)為，外資企業(yè)在技術(shù)實力提升、產(chǎn)業(yè)商用化等問題上可以發(fā)揮重要作用，僅靠一兩家企業(yè)或者僅靠中國企業(yè)來發(fā)展自有標(biāo)準(zhǔn)是不足夠的，業(yè)內(nèi)應(yīng)該以更加開放的心態(tài)來看待。
 
　　他表示，從一無所有到提出標(biāo)準(zhǔn)再到商用，中國在做標(biāo)準(zhǔn)的道路上已經(jīng)取得了很大成功，目前中國企業(yè)已經(jīng)處于TD產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)位置，因此不應(yīng)該計較局部的具體的利益，而是著眼于把整個產(chǎn)業(yè)做大，從這個角度來看，外資的適當(dāng)介入對產(chǎn)業(yè)是有利的信號。
 
　　事實上，中國在發(fā)展TD產(chǎn)業(yè)問題上曾經(jīng)有過教訓(xùn)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，大唐移動曾經(jīng)想扮演重要角色，依靠個體力量帶動產(chǎn)業(yè)，不過很快發(fā)現(xiàn)因為經(jīng)濟以及技術(shù)等實力的限制，推動速度很慢，很大程度上影響了TD的發(fā)展。后來有關(guān)方面出面要求形成聯(lián)盟，不再是大唐移動一家主導(dǎo)，由此才引入了越來越多的企業(yè)進入TD領(lǐng)域，而這其中不乏大型外資企業(yè)的身影。
 
　　“問題不在于是不是該引入外資，而是發(fā)展自有標(biāo)準(zhǔn)的時候如何適度利用外資的優(yōu)勢。”iSuppli公司半導(dǎo)體行業(yè)分析師顧文軍表示，中國公司在技術(shù)產(chǎn)品量產(chǎn)、市場運作，尤其發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)這一塊經(jīng)驗不豐富，因此必須借助外國大公司的幫助，但是這其中怎么衡量和權(quán)益職責(zé)分配很重要，“難點在于洋為中用”。
 
　　同時，有業(yè)內(nèi)人士提醒，必須清楚認(rèn)識到外資參與中國標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有的投機性。以凱明為例，包括德州儀器、諾基亞、LG等在內(nèi)的外資公司，每家都有實力成立專門的研發(fā)隊伍對TD產(chǎn)業(yè)進行研發(fā)，但是最終他們都只選擇參股方式投入很少的錢，“一方面不想放棄市場，一方面又不想冒險大規(guī)模投入”。
 
　　這種心態(tài)導(dǎo)致外資企業(yè)無法真正從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度進行投資，容易隨著外界情況變化而變化，凱明便是一個例子。項立剛則認(rèn)為，倘若意法半導(dǎo)體全面入主天碁，對整個產(chǎn)業(yè)來說是一個相當(dāng)正面的調(diào)整，這說明外資企業(yè)開始摒棄浮躁的投機心理真正準(zhǔn)備介入到TD，這對產(chǎn)業(yè)做大做強不無裨益。
 
　　“目前發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的方式存在一定問題，我不看好出一個標(biāo)準(zhǔn)就拉一堆人成立一個新公司的做法。”顧文軍說，中國在發(fā)展自主標(biāo)準(zhǔn)初期，通常采取與許多外資企業(yè)成立合資公司的做法。但在具體操作過程中，由于中方通常只是標(biāo)準(zhǔn)的確立者，缺乏資金技術(shù)實力，因此很容易通過資本滲透方式被外資掌控。
 
　　顧認(rèn)為，在合作過程中必須確立中方企業(yè)的絕對主導(dǎo)權(quán)，政府的支持應(yīng)該體現(xiàn)在這一方面。在中方主導(dǎo)、分工明確的前提下，外資只是參與產(chǎn)業(yè)建設(shè)獲得相應(yīng)回報，這種適度介入不僅可以幫助中國企業(yè)獲得資金、技術(shù)、市場等，還能學(xué)習(xí)到外資先進的管理經(jīng)驗。
內(nèi)容來自：南方報業(yè)傳媒集團-21世紀(jì)經(jīng)濟報道
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