從最初單純依靠制造產(chǎn)品的出口,到現(xiàn)在在國際市場穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)一席之地,中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略已成效初顯,但為能在國際市場獲得更大成功,
華為等企業(yè)作出了更具策略性的舉動。
昨天,外媒報道,
華為已聘請前布什政府高官約翰·貝林格(John Bellinger)為公司顧問。貝林格曾為美國國務院首席律師,并在布什政府任期內擔任美國國家安全委員會顧問。他目前為Arnold & Porter律師事務所合伙人。
引入“外腦”對
華為進入國際化最后一塊陣地——北美市場來說,至關重要。這也是
華為近兩個月來第二項針對美國市場的重大舉措。今年4月,
華為聘請了美國網(wǎng)絡安全評估公司Electronic Warfare Associates(EWA)協(xié)助其游說美國政府。
華為正在通過這一系列舉動積極向美國國防部和國土安全部證明,其應當被允許在美國市場獲得訂單,甚至進行并購。
在此之前,不僅是
華為等中國企業(yè),包括歐洲通信設備商也一直難以在美國市場有所斬獲,占據(jù)這個市場的是摩托羅拉、北電、阿爾卡特朗訊,隨著摩托羅拉和北電相繼陷入困境,市場格局已發(fā)生很大變化。
華為之所以對這次進入美國市場慎之又慎,主要是其曾有過“失敗”的經(jīng)歷。根據(jù)美國法律,美國海外投資委員會(CFIUS)可以國際安全為由,阻止外國公司對美國敏感資產(chǎn)的收購。技術和電信資產(chǎn)被視為重要的基礎設施而格外敏感。
2008年,
華為計劃聯(lián)合貝恩資本收購3Com公司,最終僅因為3Com公司的某一項產(chǎn)品被運用于美國國防部門,這樁交易被布什政府以“國家安全”因素而否決。盡管
華為一再向美國政府證實,
華為是一家絕對意義上的私人公司,并不存在外界所猜測的“軍方背景”,但并沒有阻止收購案被否決。
華為高級副總裁Charlie Chen之前接受外媒采訪時表示,他們已注意到美國政府對
華為表現(xiàn)出來的擔憂,他們會努力消除這種憂慮。
華為近期的做法正是其努力的舉措之一。
華為不希望2008年的歷史再次重演,而希望能從長遠角度做好鋪墊。值得注意的是,美國運營商是目前LTE合同的主要來源,同時
華為也有潛在的可能去收購摩托羅拉手機業(yè)務,這都需要做好充分準備。
目前,
華為在海外許多市場都已打開局面,歐洲市場也進入收獲期,唯一不能攻破的就是美國市場,
華為在美國市場的收入比重幾乎可忽略不計。
盡管
華為有了更全面的舉措,不過有專家認為,
華為仍將面臨美國政府的“強烈懷疑”,如要真正消除這種懷疑,甚至還需要很長時間。
除
華為外,已有越來越多的中國企業(yè)開始慎重規(guī)劃其國際化戰(zhàn)略,如今年1月,復星集團就聘請美國前財政部長約翰·斯諾作為公司顧問,以幫助公司更好地執(zhí)行“走出去”戰(zhàn)略。今后可能還會有更多中國企業(yè)真正認識到,如要成功、順利地進入美國等海外市場,比拼的并不僅僅是技術和產(chǎn)品實力,還需要更多開放性、策略性和對海外市場游戲規(guī)則的把握。