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軟銀轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國而進軍世界 卻為何拋棄亞洲

摘要:軟銀轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國而進軍世界 卻為何拋棄亞洲

       日本通信運營商軟銀公司,今年10月決定并購美國手機方面的第三大運營商斯普林特公司,并購的費用為1.6萬億日元(約200億美元)。兩家企業(yè)合起來,銷售額為6.3萬億日元,一舉成為世界第三大手機運營商。

      2006年,軟銀曾用1.8萬億日元收購了博塔風(日本)公司,讓其獲取利潤的能力超過了日本其他通信運營企業(yè)。截至2012年3月的2011年業(yè)績,軟銀營業(yè)收入為6752億日元,超過了日本電信運營商KDDI的4476億日元。

      軟銀希望自己成為一家營收超萬億日元的企業(yè),此次并購斯普林特,使其利潤超過另一家日本運營商NTT多科摩。

      軟銀董事長孫正義說:“我們收購了博塔風后,一直在考慮該如何進軍世界。”

      “我們最初根本沒有考慮斯普林特。我們想得比較多的還是亞洲。”負責軟銀手機運營業(yè)務(wù)的專務(wù)董事宮川潤一說。“孫總心里也是對亞洲非常感興趣。”軟銀董事笠井和彥說。

        軟銀打出了“劍指亞洲最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”口號,特別看好中國業(yè)務(wù)。他們制作了一幅地圖,上面有各國的手機普及率、市場增長率、手機公司的資本構(gòu)成、每份手機簽約能夠掙到的利潤等等。

        從人口數(shù)量上看,中國有13億,但中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三家企業(yè)均為國營,向這些企業(yè)出資的話,并不能成為大股東。于是公司想到了印度,這里有12億人口,但要是用日本的經(jīng)營模式來簽約的話,每部手機每個月只能掙到2美元,這對軟銀來講微不足道,推進業(yè)務(wù)花的錢可能更多。“亞洲國家多,各國的習慣與法律各不相同,具體做業(yè)務(wù)非常困難。”笠井說。由于這些原因,公司先把東南亞各國、印度排除了出去。

        而在美國,軟銀能從每部手機上獲取40~50美元的利潤,軟銀正式?jīng)Q定,去美國,去收購那里的企業(yè)。

內(nèi)容來自:中國經(jīng)濟周刊
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關(guān)鍵字: 軟銀 亞洲
文章標題:軟銀轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國而進軍世界 卻為何拋棄亞洲
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